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正文內(nèi)容

十堰東明物業(yè)東明商業(yè)廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)告(28頁(yè))-物業(yè)管理(編輯修改稿)

2024-09-21 11:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分 和環(huán)節(jié),從而確定投資控制重點(diǎn); b、協(xié)助業(yè)主按合同要求,按期提供施工現(xiàn)場(chǎng),使其能按期開(kāi)工,正常施工; c、及時(shí)提醒業(yè)主履行合同義務(wù)。 ( 2)事中控制 a、對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證,嚴(yán)格把關(guān),屬設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的簽證,由施工單位提交工程變更單,專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核確定后,簽發(fā);屬設(shè)計(jì)圖紙外的簽證,在發(fā)生前監(jiān)理人員向業(yè)主提出合理化建議,但不得擅自越權(quán)決定,變更發(fā)生后應(yīng)由施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交變更,監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收核實(shí),無(wú)誤后,三方簽署意見(jiàn); b、因工程實(shí)際需要,需對(duì)設(shè)計(jì)變更或施工過(guò)程中工程量、費(fèi)用發(fā)生變化時(shí),監(jiān)理機(jī) 構(gòu)以書面形式通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主簽字后,方可做出處理決定,進(jìn)行工程量調(diào)整或經(jīng)濟(jì)簽證; c、凡涉及經(jīng)濟(jì)簽證資料,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份,以便查閱; d、嚴(yán)把工程進(jìn)度計(jì)量,認(rèn)真按圖紙內(nèi)容和實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行工程量審核,并在進(jìn)度、質(zhì)量均達(dá)到合同要求且工程量及計(jì)算方法準(zhǔn)確無(wú)誤情況下,由總監(jiān)簽署工程支付申請(qǐng),并報(bào)業(yè)主; e、對(duì)工程質(zhì)量不符要求,需進(jìn)行整改的工程量,不予簽署; 圖九 安全監(jiān)理流程 f、協(xié)同業(yè)主定期(不定期)的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施; g、嚴(yán)格執(zhí)行投資控制工作程序。 ( 3)事后控制 a、監(jiān)理人員 應(yīng)按照公正的原則處理索賠事宜; b、監(jiān)理人員應(yīng)審核施工單位的工程結(jié)算書(若具體委托)并約定時(shí)間與施工單位核對(duì)、核算無(wú)誤后,簽署審核意見(jiàn)并上報(bào)業(yè)主。 質(zhì)量控制 ( 1)事前控制 a、熟悉設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn); b、參加圖紙會(huì)審,必要時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn); c、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,著重對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和方案的可行性、合理性及圖紙規(guī)范的符合性進(jìn)行審查,對(duì)不合格內(nèi)容要求施工單位修改。認(rèn)為可行后,簽署意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后,予以實(shí)施; d、對(duì)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,著重對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系建立落實(shí)情況 ,建筑物定位放線及工程水準(zhǔn)點(diǎn),塔吊機(jī)械的技術(shù)性能報(bào)告等方面進(jìn)行審查,不符要求,不得開(kāi)工; e、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,應(yīng)及時(shí)檢查控制,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng); f、針對(duì)工程主要關(guān)鍵部位的施工,提前向施工方下達(dá)針對(duì)性監(jiān)理交底,提醒施工單位重視; g、及時(shí)督促檢查施工單位施工交底情況; h、完善監(jiān)理工作制度,提高監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量的預(yù)控意識(shí)。 ( 2)事中控制 a、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作程序,堅(jiān)持工程驗(yàn)收制度; b、加強(qiáng)監(jiān)理班子內(nèi)部管理,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任; c、按照工程內(nèi)容,劃分質(zhì)量控制要點(diǎn),針對(duì)工程關(guān)鍵 部位、關(guān)鍵工序的施工實(shí)施旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾編; d、執(zhí)行工序交接檢查制度,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,督促施工單位加強(qiáng)自檢,并在自檢合格基礎(chǔ)上,進(jìn)行申報(bào)驗(yàn)收。必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收檢驗(yàn)合格、簽署認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序; e、注重隱蔽工程的驗(yàn)收檢查,隱蔽工程完成后先由施工單位自檢、專職檢,初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表,報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程,不得隱蔽; f、對(duì)原材料、半成品、成品及設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控; 用于工程上的主要材料,如鋼材、水泥及半成品、成品和構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng) 時(shí),必須出具正式合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料,并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)理見(jiàn)證抽檢,復(fù)檢合格后施工單位將資料一并提交專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)證,否則一律不準(zhǔn)用于工程; 建筑配件、門窗及安裝主要設(shè)備在訂貨前,要求施工單位提出樣品和有關(guān)資料,監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主研究同意后方可訂貨; 檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn); 檢查現(xiàn)場(chǎng)配制材料,尤其加強(qiáng)砼配合比計(jì)量控制; g、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖施工,工程變更必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同確認(rèn)后,方可實(shí)施; h、對(duì)工程一般質(zhì)量缺陷的整改修補(bǔ),施工單位必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查同意后進(jìn)行工程質(zhì)量事故的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序; i、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工令; 為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)指令要求施工單位停工整改: 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者; 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出未采取有效改正措施,或采取了一定措施,效果不好繼續(xù)作業(yè)者; 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料; 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求; 擅自將工程轉(zhuǎn)包; 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。 j、行使好質(zhì)量否決權(quán),為 工程款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn); k、建立例會(huì)制度,利用監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),促進(jìn)工程質(zhì)量并應(yīng)形成會(huì)議記錄; l、充分利用“旁站”、“測(cè)量”、“試驗(yàn)”、“指令性文件”等工作手段,對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行管理; m、監(jiān)督施工單位履行合同規(guī)定的質(zhì)量條款,及時(shí)處理合同質(zhì)量糾紛; n、認(rèn)真記錄監(jiān)理日記,收集整理質(zhì)量相關(guān)資料,督促施工單位及時(shí)整理工 程資料,確保與工程進(jìn)度同步。 ( 3)事后控制 a、對(duì)分部工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收,施工單位首先組織預(yù)驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格予以認(rèn)簽,基礎(chǔ)和主 體工程還應(yīng)填寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并通知監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下一階段施工; b、工程竣工后,施工單位在預(yù)驗(yàn)收合格基礎(chǔ),向監(jiān)理提出驗(yàn)收申請(qǐng),總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核工程技術(shù)檔案資料,并組織初驗(yàn)對(duì)發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng),工程質(zhì)量等問(wèn)題,書面通知施工單位并限期處理,處理完畢予以復(fù)驗(yàn)。初驗(yàn)合格后,監(jiān)理協(xié)助施工單位向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告,由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收; c、竣工驗(yàn)收通過(guò)后,簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書。 進(jìn)度控制 ( 1)事前控制 a、審核施工進(jìn)度計(jì)劃,著重檢查工期安排是否符合要求,施工順序是否 合理,材料供應(yīng)、勞動(dòng)等是否滿足施工要求等。審查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向施工單位提出并督促其修改; b、分析工程進(jìn)度影響因素,對(duì)可能影響進(jìn)度的事件,及時(shí)提醒業(yè)主和施工單位。 ( 2)事中控制 a、督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài); b、及時(shí)檢查和審核施工單位提交的月進(jìn)度計(jì)劃; c、嚴(yán)格進(jìn)度檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,為進(jìn)度分析
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