【總結(jié)】庫存管理?庫存的涵義和分類?庫存成本?庫存管理與控制?1.庫存的涵義?庫存是指處于儲存狀態(tài)的商品。庫存具有整合需求和供給,維持各項活動順暢進行的功能。當(dāng)客戶訂貨后要求收到商品的時間(交納周期論配送中心從下單采購商品到運送商品至客戶手中的時間(供應(yīng)鏈周期)要短的情況下,為了填
2025-08-06 10:07
【總結(jié)】--1如何有效進行活動量管理--2活動量管理活動量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標(biāo),并按計劃付諸行動,記錄實際結(jié)果,進而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對于所轄業(yè)務(wù)員的市場營
2025-08-06 11:49
【總結(jié)】1獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益2一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系3引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1〉利潤
2025-08-05 17:27
【總結(jié)】1快樂工作是邁向成功的起點2請用四條直線一筆將9個點連接起來,不得斷筆、重筆。34將來的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式567?孫子:這只雞有勇無謀,不宜為將。?愛因斯坦:究竟是雞過馬路,或是馬路過雞決于你的參考坐標(biāo)。?孔子:未知人,焉知雞。
2025-08-06 09:47
【總結(jié)】LOGO-1產(chǎn)品推動攻略制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2業(yè)務(wù)的本質(zhì)和核心如何有效地將產(chǎn)品銷售出去?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3銷售產(chǎn)品的本質(zhì)和核心?保健品:腦黃金——三株口服液——紅桃K——中華鱉精——腦白金房地產(chǎn):小區(qū)——
2025-08-03 20:49
【總結(jié)】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時代的機遇與挑戰(zhàn)
2025-08-06 11:54
【總結(jié)】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標(biāo)?提醒他應(yīng)注意
2025-08-06 11:51
【總結(jié)】1如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)一、何為激勵一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵,就是激發(fā)、鼓勵和支持別人去做你想要他做而他潛意識中也想做的事情?!耙粋€巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵一個人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動作相吻合。2二、為何要激勵你可以買
2025-08-06 11:55
【總結(jié)】寄語每一個人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個什么樣的世界你所看到的那個世界,其實只是你理解中的世界.主講:李澤堯020-33344621;《打造強勢部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊》????
2025-01-07 19:04
【總結(jié)】—終端管理一、連帶銷售的重要性二、影響連帶銷售的原因三、連帶銷售的時機四、連帶銷售的基礎(chǔ)五、如何提高連帶銷售每天的客流量不再增加甚至下降的時候我們?nèi)绾尾拍芴嵘N售?客單價連帶銷售的概念導(dǎo)購
2025-07-23 01:02
【總結(jié)】如何經(jīng)營自己的人生走好成功之路LOGO第一章認清自己并管理好自己?最謙卑的時候才是最接近偉大的時候有一種美麗需要發(fā)現(xiàn)和經(jīng)營不要因為外因而改變自己的想法最好的鏡子是你自己要永遠看清自己的模樣小心!金錢會迷惑人去踐踏生命己所不欲,勿施于人人最難抑制的情感是驕
2025-02-18 01:05
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO如何成為出色的班組長中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO內(nèi)容–班組和班組長–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO什么是班組和班組長??班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確
2025-08-07 10:43
【總結(jié)】-本資料來自-1網(wǎng)點經(jīng)營技巧提升促成率提升管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究-本資料來自-2課程大綱?提高促成率的意義?銷售流程回顧與促成技巧?角色扮演及研討總結(jié)?如何輔導(dǎo)行員提升促成率-本資料來自-3一、提高促成率的意義
2025-05-06 14:46
【總結(jié)】如何提升綜合設(shè)備稼動率制造業(yè)內(nèi)部管理系列之六機構(gòu):深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會顧問:陽光日期:2023-04-20定義,計算方式與管理導(dǎo)入異常工時統(tǒng)計與要因分析提升路徑選擇與改善對策全面設(shè)備保養(yǎng)的組織與實施快速換摸的組織與實施設(shè)備運行成本分析
2025-01-08 11:20
【總結(jié)】IMM025971107--1如何有效地管理時間IMM025971107--2周詳?shù)挠媱?訂立明確的目標(biāo)?判定擁有的資源?列出所必須完成的事IMM025971107--3企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)IMM025971107--4排定工作的優(yōu)先順序