【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任何源泉吸收都不可恥。——阿卜日法拉茲 閱讀使人充實(shí)，會(huì)談使人敏捷，寫作使人精確。——培根賣炭翁 白居易(唐)字樂天 號(hào)香山居士賣炭翁，伐薪燒炭南山中。滿面塵灰煙火色，兩鬢蒼蒼十指黑。賣炭得錢何所營(yíng)?身上衣裳口中食。可憐身上衣正單，心憂炭賤愿天寒。夜來城外一尺雪，曉駕炭車碾冰轍。牛困人饑日以高，市南門外泥中歇。翩翩兩騎(j236。)來是誰?黃衣使者白衫兒。手把文書口稱敕，回車叱牛牽向北。一車炭，千余斤，宮使驅(qū)將(jiāng)惜不得。半匹紅綃一丈綾，系(j236。)向牛頭充炭直(值)。學(xué)問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥?！⒉啡辗ɡ澬瓴邉潟膯拘涯阈闹械谋印坝忻突?，后有群狼，361176。運(yùn)動(dòng)鞋之市場(chǎng)突圍國(guó)際品牌高質(zhì)高價(jià)壟斷大城市，國(guó)內(nèi)大批低質(zhì)低價(jià)品牌”農(nóng)村包圍城市”，前有猛虎，后有群狼，361176。運(yùn)動(dòng)鞋該如何突出重圍？【運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)360176。圍城】市場(chǎng)定位之圍——●高端市場(chǎng)國(guó)際品牌地位難以撼動(dòng)。以adidas和nike為主的國(guó)際品牌在高端市場(chǎng)上是風(fēng)光無限，擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實(shí)的消費(fèi)群。受購(gòu)買力的局限，消費(fèi)群的數(shù)量集中在金字塔的頂尖。國(guó)際一線品牌及二線品牌基本壟斷了我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋一線市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)一線品牌李寧、一線半品牌安踏、特步等勉強(qiáng)分一杯羹。也有不少國(guó)內(nèi)品牌在省級(jí)市場(chǎng)開展旗艦店工程，然而這些旗艦店在大范圍內(nèi)多以零贏利的形式保持運(yùn)作，有的甚至是虧損經(jīng)營(yíng)。原因有多方面：企業(yè)在零售管理、物流配合等方面先天不足，一線市場(chǎng)消費(fèi)崇洋現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)品牌整體形象構(gòu)建滯后，等等，從而導(dǎo)致零贏利或虧損，導(dǎo)致在一線市場(chǎng)的大投入成為企業(yè)大負(fù)擔(dān)?！裼纱丝闯?，目前一線市場(chǎng)是國(guó)際品牌的天下，對(duì)國(guó)內(nèi)品牌而言，一線市場(chǎng)既是機(jī)會(huì)，同時(shí)也是陷阱，甚至說是不歸路。●低端市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)不斷，競(jìng)爭(zhēng)白熱化。●從2003年開始，以喜得龍、美克、貴人鳥等為代表的本土基礎(chǔ)品牌，分別在局部市場(chǎng)進(jìn)行類似于“三免”的活動(dòng)，低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日甚一日。此舉導(dǎo)致：品牌扎堆，產(chǎn)品同質(zhì)化更加嚴(yán)重；競(jìng)相壓價(jià)，利潤(rùn)空間越來越小，微利甚至無利；廠家經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。●低端市場(chǎng)品牌特征：技術(shù)含量少，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；品牌建設(shè)剛剛起步，品牌路線和傳播方式雷同；密集的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，渠道資源被重復(fù)利用，各品牌對(duì)終端的掌控能力不強(qiáng)；低價(jià)策略引發(fā)無止境的價(jià)格戰(zhàn)，參與者盡敗俱傷，競(jìng)爭(zhēng)日臻白熱化。產(chǎn)品同質(zhì)化之圍——●毫無疑問，運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品的同質(zhì)化是非常嚴(yán)重的?！裼捎趪?guó)內(nèi)廠家缺乏核心技術(shù)，在新品開發(fā)上面乏力，導(dǎo)致只能照抄模仿國(guó)外品牌的產(chǎn)品，“模仿跟風(fēng)”現(xiàn)象已經(jīng)蔚然成風(fēng)?！?2002年帆布鞋出來后，大量品牌跟進(jìn)……●之后，市場(chǎng)跟風(fēng)點(diǎn)又出現(xiàn)在籃球鞋領(lǐng)域。如安踏的“大巴”、特步的“刀鋒”、名樂的“灌籃高手“等籃球鞋系列，還有以專業(yè)籃球鞋見長(zhǎng)的喬丹、沃特等品牌，紛紛重兵切入，使得籃球鞋成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?！窠鼉赡辏恍┢髽I(yè)為了滿足國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商開設(shè)品牌專賣店的需要，出于豐富賣場(chǎng)的考慮，采取增加服飾配件作為補(bǔ)充商品的延伸策略。幾個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的品牌都以貼牌加工的方式，在短期內(nèi)推出了自己的服飾配件產(chǎn)品，引起大量企業(yè)紛紛跟進(jìn)，導(dǎo)致產(chǎn)品風(fēng)格混亂，且彼此之間同質(zhì)化程度極高。產(chǎn)品同質(zhì)化是低層面競(jìng)爭(zhēng)的罪魁禍?zhǔn)?，如何突破同質(zhì)化困局，擺在所有運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷人的面前。渠道之圍——●二線市場(chǎng)近年來出現(xiàn)了一個(gè)大的變數(shù)，即終端變陣：以百麗介入代理耐克、阿迪達(dá)斯、李寧品牌的新型模式為代表，其利用強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)整個(gè)通路進(jìn)行封殺，對(duì)行業(yè)中的其他品牌產(chǎn)生極大壓力?！翊送?，現(xiàn)存之勁浪體育、跨世體育、龍之杰、華昌體育等運(yùn)動(dòng)品牌連鎖運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)局部二線市場(chǎng)也進(jìn)行了封殺。至此，二線市場(chǎng)擴(kuò)張成本增加，由于無論在質(zhì)量或網(wǎng)點(diǎn)地段方面都無法與目前二線市場(chǎng)現(xiàn)存品牌相比，新品牌面臨的狀況空前嚴(yán)峻，市場(chǎng)擴(kuò)張必然受限，留給新品牌搶占二線市場(chǎng)的時(shí)間已不太多。品牌傳播之圍——●明星就象韭菜，只要長(zhǎng)出新的一茬，馬上就會(huì)被晉江企業(yè)家快手收割“，一位服務(wù)晉江企業(yè)多年的廣告人概括道。這句話以管窺豹，從一個(gè)側(cè)面反映了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)營(yíng)銷同質(zhì)化的窘境。●自從1999年安踏聘請(qǐng)乒乓球世界冠軍孔令輝做代言人，在央視喊出“我選擇，我喜歡”以后，安踏成功了，“明星+央視廣告”的模式在晉江企業(yè)中就變成了通用公式，于是乎央視五套也就變成了“晉江頻道”，走在晉江的大街小巷，全是明星的大頭照，“明星一條街”馳名全國(guó)?！?61176。經(jīng)銷商見到我們的第一句話就是：361176。該請(qǐng)明星了！●可是請(qǐng)明星也不是件容易的事啊。明星既是品牌的形象代言，就必須與品牌門當(dāng)戶對(duì)；還必須跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有得一拼：品牌代言人之間的較量其實(shí)就是品牌跟品牌之間的較量?！駲z索目前的同類品牌，體育明星方面，耐克已請(qǐng)了天皇巨星姚明；演藝明星呢，德爾惠已選擇天皇巨星周杰倫。如果我們要再請(qǐng)明星，體育界超不過姚明，演藝界超不過周杰倫，這不明擺著告訴大家伙361176。 不如人家嘛！而且更容易跌進(jìn)明星云集的陷阱，難以突出重圍?！穸?jīng)銷商還在給361176。和我們施加壓力：請(qǐng)明星！請(qǐng)明星！請(qǐng)明星！●國(guó)際品牌高質(zhì)高價(jià)壟斷大城市，國(guó)內(nèi)大批低質(zhì)低價(jià)品牌“農(nóng)村包圍城市”，可謂前有猛虎，后有群狼，加之“明星+廣告”的晉江模式泛濫成災(zāi)，渠道大鱷氣勢(shì)洶洶圖謀封殺，361176。運(yùn)動(dòng)鞋該如何突出重圍？【市場(chǎng)定位突圍：高開中走】●目前，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)概況體現(xiàn)為：國(guó)際名牌adidas和nike位居塔尖；李寧處于中檔；再往下幾乎涵蓋了安踏、特步等所有“晉江產(chǎn)”品牌。這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象：中端市場(chǎng)品牌數(shù)量極少，只有李寧一支獨(dú)秀，形成了消費(fèi)者認(rèn)同；其他品牌僅勉強(qiáng)躋身，還處于創(chuàng)立江山階段，并未有明確優(yōu)勢(shì)形成。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)顯得過于冷清了。與此同時(shí)，不甘心的李寧仍在努力向上攀登，力圖擠進(jìn)國(guó)際一線品牌陣營(yíng)。于是我們看到中國(guó)隊(duì)身穿adidas和nike的時(shí)候，外國(guó)球隊(duì)卻穿著李寧在國(guó)際大賽中頻頻亮相?！裎覀冎?，一個(gè)成熟的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，應(yīng)該是中端市場(chǎng)份額較大，并有向下和向上擴(kuò)張的可能。所以我們認(rèn)為，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋中端市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)尚未真正打響，仍處于初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段。顯然，這片略顯冷清的戰(zhàn)場(chǎng)正是361176。的機(jī)會(huì)所在?；蛘哒f，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，361176。就可以脫離群狼圍追，甚至有機(jī)會(huì)與猛虎打個(gè)招呼；抓不住機(jī)會(huì)，落入低端市場(chǎng)，便難逃價(jià)格戰(zhàn)厄運(yùn)?！袢欢覀儾⒉幌胱叱Ｒ?guī)的中端品牌之路，所謂形之上而取之中，形之中則取之下，所以我們?yōu)?61176。提出的市場(chǎng)定位突圍之道是：高開中走。高開：在品牌形象上與國(guó)際品牌接軌，向nike看齊，塑造361176。大品牌形象，以品牌和服務(wù)為361176。打造高附加值，全面拉開與中低端品牌甚至國(guó)內(nèi)一線或一線半品牌的距離，走高品質(zhì)高形象之路?！裰凶撸禾嵘?61176。價(jià)位，由原來的中低檔提升到中檔，與李寧同位，主打中端市場(chǎng)，迅速搶占中端市場(chǎng)機(jī)會(huì)；并依靠高端的品牌形象、高品質(zhì)的產(chǎn)品，打造相對(duì)較高的性價(jià)比；鎖定二線市場(chǎng)為突破口，避免與國(guó)際品牌的正面競(jìng)爭(zhēng)，以免重蹈國(guó)內(nèi)一線品牌“零贏利及虧損”的覆轍。●一般情況下，每個(gè)人都愿意以更低的代價(jià)獲得更高的品質(zhì)，這就是價(jià)值感。高質(zhì)中價(jià)正是滿足了人們希望物超所值的心理?！臼袌?chǎng)布局突圍：鞏固北方，攻堅(jiān)南方】運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)內(nèi)常常這樣講：“得南方，得半個(gè)天下”?？梢娔戏绞袌?chǎng)對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋品牌來講意味著什么?！?61176。原有市場(chǎng)發(fā)展極不均衡，主要表現(xiàn)是“北方強(qiáng)，南方弱”，以廣東、福州為代表的南方市場(chǎng)表現(xiàn)與品牌實(shí)力更是極不對(duì)稱，南方市場(chǎng)被若干薄弱市場(chǎng)埋起來了，并與其他薄弱市場(chǎng)一起成為了361176。的一個(gè)軟肋。●如何讓南方市場(chǎng)從“貧下中農(nóng)一族”里突圍出來，并“脫貧致富”，是我們的一大課題?！肮?jiān)南方”，勢(shì)在必行，我們提出了“攻堅(jiān)南方，但不能放棄精耕北方”的市場(chǎng)布局策略。北方是361176。的核心市場(chǎng)，也是企業(yè)銷量和利潤(rùn)的主要來源，因此，北方不但不能弱化，反而要加強(qiáng)?！袷紫龋瑢?duì)以東北為主的北方核心市場(chǎng)，要精耕細(xì)作，推行真正公司化運(yùn)作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整合，理順產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理布點(diǎn)，對(duì)過密的現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略取舍；并且集中力量建設(shè)旗艦店，在店面生動(dòng)化、產(chǎn)品陳列、促銷活動(dòng)等各方面將旗艦店建成樣板店，起到“樣板、榜樣”的示范作用，切實(shí)提高單店銷量和單店利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。●再次，則集中兵力，登陸搶灘南方戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人力資源配置方面，公司在全國(guó)分公司里面挑選“精兵強(qiáng)將”調(diào)到廣州，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)進(jìn)行深度挖掘，進(jìn)行專業(yè)的管理和銷售培訓(xùn)，軟硬件全面升級(jí)，達(dá)到重兵突圍的效果。在市場(chǎng)投入和廣告投入方面，央視5套、湖南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、珠江頻道等權(quán)威媒體密集投放，對(duì)南方市場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性傳播；網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷拉動(dòng)，立體傳媒攻勢(shì)刮起橙色風(fēng)暴；戶外、車體廣告直擊目標(biāo)群體，制造當(dāng)?shù)責(zé)衢T品牌攻勢(shì)；即時(shí)的節(jié)日、主題式促銷活動(dòng)，銷售動(dòng)力頻頻升級(jí)?！裢瑫r(shí)，總部盡一切力量對(duì)南方市場(chǎng)進(jìn)行政策傾斜和支持?？偣敬怪苯?jīng)營(yíng)廣州市場(chǎng)，帶來最優(yōu)惠的政策和最有效的營(yíng)銷服務(wù)；總公司所有新品100%同步在廣東市場(chǎng)上市，高速新品銷售帶來最快的利潤(rùn)保障；總公司對(duì)南方保證直接供貨，分秒必爭(zhēng)抵達(dá)火線市場(chǎng)，保證旺季銷售供貨無憂……●這樣，通過“精耕北方，攻堅(jiān)南方”，使南方市場(chǎng)迅速“脫貧致富”、“脫穎而出”，使361176。的市場(chǎng)布局出現(xiàn)“南北”兩個(gè)制高點(diǎn)，在全國(guó)市場(chǎng)形成兩個(gè)“標(biāo)桿效應(yīng)”，并且，還有效解決了361176。僅僅押寶“北方”、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大的擔(dān)憂?！酒放贫ㄎ煌粐阂赃\(yùn)動(dòng)的名義賣時(shí)尚】●運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)普遍將運(yùn)動(dòng)鞋劃分為專業(yè)運(yùn)動(dòng)、休閑運(yùn)動(dòng)。專業(yè)運(yùn)動(dòng)類的產(chǎn)品要求具功能性，多用于賽場(chǎng)對(duì)抗，而專業(yè)運(yùn)動(dòng)員普遍認(rèn)同的比賽裝備基本上是nike、adidas的系列產(chǎn)品。休閑運(yùn)動(dòng)更傾向于日常使用，講究隨意舒適?！駠?guó)產(chǎn)品牌在專業(yè)運(yùn)動(dòng)方面大多不具備競(jìng)爭(zhēng)力，所以基本以后者為主。那么，361176。的品牌定位是什么呢？專業(yè)運(yùn)動(dòng)的？休閑的？還是其他？ 專業(yè)路線是運(yùn)動(dòng)品牌的終極夢(mèng)想，但卻不是那么容易走成功的，李寧努力十年也才做到墻內(nèi)開花墻外香。一旦走成功了，以專業(yè)打非專業(yè)自是更有力量。但目前的361176。尚不具備條件。如果361176。單純走休閑路線呢？又極有可能和其他鞋類產(chǎn)生交叉，另一方面，也會(huì)因?yàn)槠x了專業(yè)路線而不被消費(fèi)者認(rèn)可?！褚虼耍瑔渭冏邔I(yè)或休閑路線都不可取，必須另辟蹊徑。運(yùn)動(dòng)對(duì)于這個(gè)時(shí)代的意義除了競(jìng)技和休閑之外，還有什么呢？ 時(shí)尚！健身流行、瑜珈流行、臺(tái)拳道流行、高爾夫流行、網(wǎng)球流行、保齡球流行、壁球流行、滑板流行、暴走鞋流行、功夫流行、健康跑流行、徒步旅行流行、阿加西和貝克漢姆流行、足球fans流行、運(yùn)動(dòng)品牌nike和adidas流行、2008中國(guó)奧運(yùn)年即將來臨……●一句話：運(yùn)動(dòng)在流行！這是一個(gè)對(duì)運(yùn)動(dòng)充滿了前所未有熱情的時(shí)代，以至運(yùn)動(dòng)成為一種時(shí)尚文化?！癞a(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，在堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)路線基礎(chǔ)上，加入時(shí)尚性元素已經(jīng)是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)重要方向?！裎覀兣袛啵\(yùn)動(dòng)產(chǎn)品時(shí)尚化將是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。●于是我們重新定義了361176。運(yùn)動(dòng)鞋： 運(yùn)動(dòng)是這個(gè)行業(yè)的基本屬性，時(shí)尚是361176。產(chǎn)品的個(gè)性屬性。運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚=361176。，以運(yùn)動(dòng)的名義賣時(shí)尚?！駷榱思訌?qiáng)個(gè)性化，我們將361176。類別名稱定為“運(yùn)動(dòng)武裝”，一個(gè)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化時(shí)代的名詞，令361176。一下子在眾多運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌中跳了出來?！酒放菩蜗筝d體突圍：豹子】●不過，如何借運(yùn)動(dòng)來賣時(shí)尚呢？●擺在我們面前有幾條路可以選擇，最直接的方式當(dāng)然是請(qǐng)?bào)w育明星做代言人，既運(yùn)動(dòng)又時(shí)尚；其二，就是選擇影視明星做代言人，同樣很時(shí)尚；更不濟(jì)的，也要找個(gè)時(shí)尚模特或主持人做代言人。而且這也是361176?？蛻艉徒?jīng)銷商對(duì)我們的強(qiáng)烈要求?！袢欢缜拔乃觯γ骱椭芙軅悆勺叻逡呀?jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)了，還有更好的選擇嗎？ 時(shí)值2004年雅典奧運(yùn)即將拉開帷幕，劉翔這只”東方羚羊”撞進(jìn)了我們的視線，一浪高過一浪的跨欄奪冠呼聲似乎給了我們一絲希望。立即將劉翔的資料推薦給361176?？蛻簦?61176。也立即與有關(guān)方面聯(lián)絡(luò)，誰知?jiǎng)⑾枰呀?jīng)被nike捷足先登了?！衲敲?，361176。該怎么辦呢？有沒有另辟蹊徑的可能呢？我們陷入思考之中?！癫荒苡萌?，那能不能用動(dòng)物呢？葉茂中不是一直喜歡狼嗎？“用狼”，有人說。狼，夠狠夠快夠團(tuán)結(jié)，但是狼已經(jīng)被別的品牌所用，放棄?！坝美匣ⅰ保钟腥苏f。虎，百獸之王，那不是更野性更勇敢嗎？ “豹子！”葉茂中這廝大喊一聲，不知道為什么，只是一種強(qiáng)烈的直覺?！裨谒驯殛P(guān)于豹子的資料之后，我們找到了理由： 豹子是陸地上跑得最快的動(dòng)物，號(hào)稱短跑冠軍，奔跑能力非常強(qiáng)——足以體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)鞋的速度和力度。豹子是最好的捕獵高手，瞄準(zhǔn)、追逐、捕殺，目標(biāo)明確，野性十足——足以體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技與角逐本。豹子充滿活力與激情，爆發(fā)力極強(qiáng)，特別象個(gè)年輕人——足以跟361176。的目標(biāo)消費(fèi)群溝通。我們找到了豹子、運(yùn)動(dòng)鞋和361176。目標(biāo)消費(fèi)群之間的最佳結(jié)合點(diǎn)。最最重要的，是我們實(shí)現(xiàn)了品牌形象載體的差異化競(jìng)爭(zhēng)，361176。終于從明星堆中沖出來了?！酒放坪诵膬r(jià)值突圍：?jiǎn)拘涯阈闹械谋印俊裣M(fèi)者購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，首先追求的是產(chǎn)品的功能，其次是心理上對(duì)品牌的認(rèn)同。而我們要做的就是從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面對(duì)361176。進(jìn)行挖掘，從而真正對(duì)品牌的提升起到一個(gè)合力的作用。●第一次接觸361176。這個(gè)品牌的人都會(huì)有一個(gè)奇怪的感覺：為什么不是360176。？為什么要多出1176。？這多出來的1176。到底代表著什么？●我們的挖掘就從尋找不尋常的1176。開始。●有兩個(gè)方向：一是往人性縱深處探尋，隱藏于表象之下的真實(shí)的“我”。另一是往360176。之外尋找，超越常規(guī)常態(tài)的異度空間。我們最終選擇了人性的溝通，因?yàn)榛谌诵躁P(guān)注的創(chuàng)作必定最具溝通力，最具永恒性！這世界很多東西都會(huì)變，但人性最根本的一些東西，如愛、關(guān)懷、真誠(chéng)、勇敢、善良、正直、痛苦與快樂，卻一百年也不會(huì)改變。●審視人性，我們發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)“我”——白天的我，黑夜的我；沖動(dòng)的我，冷靜的我；現(xiàn)實(shí)的我，內(nèi)心的我；驕傲的我，自卑的我；熱鬧的我，孤獨(dú)的我；理性的我，狂野的我…… 每個(gè)人其實(shí)都有兩個(gè)“我”。哪個(gè)才是真正的“我”呢？我們之中又有多少人能夠認(rèn)識(shí)到“真正的我”并堅(jiān)持自己呢？●這是一個(gè)焦躁不安的時(shí)代、一個(gè)信仰匱乏的時(shí)代、一個(gè)容易迷失的時(shí)代……喪失3/4的自己，只為和別人一樣，人性、血性、個(gè)性的退化已成為主流，此時(shí)仍堅(jiān)持自己的人，宛若一名永不投降的戰(zhàn)士，在槍林彈雨中繼續(xù)我行我素，詮釋著“自我”的真正內(nèi)涵。那個(gè)人，應(yīng)該就是361