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正文內(nèi)容

最新名班主任工作室工作方案和制度班主任工作室工作實施方案(大全12篇)(編輯修改稿)

2025-08-03 21:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 推薦工作。各縣、區(qū)教育主管部門可根據(jù)實際,開展縣、區(qū)級“班主任工作室”評選、命工作,并制定相應(yīng)的管理辦法。各縣、區(qū)教育主管部門和相關(guān)學(xué)校要支持、關(guān)心工作室的工作,為工作室成員提供工作便利。名班主任工作室工作方案和制度篇五庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)n}網(wǎng)頁,使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動交流,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的共享。(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。(2)熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作4年以上,并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。(3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。所帶班級獲得過先進(jìn)班集體或文明班級稱號。(4)積極開展班級管理研究,承擔(dān)過有關(guān)班級管理、德育工作等方面的課題研究。(5)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊勇于探索,具有較強(qiáng)的組織活動及溝通交流的能力,能夠承擔(dān)工作室的職責(zé)任務(wù)。指導(dǎo)和培育青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗豐富,無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。(2)熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作2年以上,并且今后3年內(nèi)仍在班主任工作崗位。(3)具有較高的班級管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。(4)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神和較強(qiáng)的教學(xué)和科研工作能力,能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。(二)產(chǎn)生確認(rèn)。名班主任工作室主持人由個人申請經(jīng)系和學(xué)生處推薦,由學(xué)校組織專家考察后確認(rèn)。名班主任工作室成員37名,由個人申請經(jīng)主持人同意,報學(xué)校名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批。以主持人姓名命名工作室名稱。名班主任工作室受學(xué)校名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,分管校長任副組長,學(xué)生處、團(tuán)委、各系、教務(wù)處負(fù)責(zé)人任成員,由學(xué)生處負(fù)責(zé)名班主任工作室的運行、評估考核等業(yè)務(wù)工作。名班主任工作室原則上三年為一個工作周期,學(xué)校按有關(guān)評估標(biāo)準(zhǔn)對名班主任工作室工作進(jìn)行過程性評估和終結(jié)性評估,實行動態(tài)管理機(jī)制,考核不合格者停止運行。名班主任工作室成員的考核由主持人負(fù)責(zé),考核不合格者則調(diào)整出各班主任工作室。學(xué)校為名班主任工作室提供一定的經(jīng)費,用于教科研,購買圖書資料、活動經(jīng)費等。名班主任工作室主持人享受相應(yīng)的工作補(bǔ)助。名班主任工作室工作方案和制度篇六中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實施者,是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量,是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作,在學(xué)校實施教書育人、管理育人、服務(wù)育人,溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措,為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義。發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用,使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地,班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃,班主任教育活動的基地、交流互動的平臺;培養(yǎng)名班主任后備梯隊,打造名班主任團(tuán)隊。使工作室成員成長為追求教育理想,有獨特教育風(fēng)格、教育方法、教育能力,樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神,在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任,為進(jìn)一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。1.學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時期、新形勢下的理念,提出新思路。2.尋找班主任工作規(guī)律,提高班主任工作的實效。3.以名班主任為主導(dǎo),引領(lǐng)工作室全體成員,推進(jìn)班主任教育課題研究。4.以名班主任工作室為平臺,邀請專家為班主任工作提高做指導(dǎo)性的輔導(dǎo)。5.監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作。,對20xx年工作做匯總,工作室建立健全簡報及網(wǎng)站?!栋嘀魅巍冯s志社在蘭州舉辦的研修班,按時參加20xx年金城名師講座活動,制定上報課題并申報。,繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動。**名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動展示課?!?*名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。名班主任工作室工作方案和制度篇七中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實施者,是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量,是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作,在學(xué)校實施教書育人、管理育人、服務(wù)育人,溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措,為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實意義。發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用,使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地,班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃,班主任教育活動的基地、交流互動的平臺;培養(yǎng)名班主任后備梯隊,打造名班主任團(tuán)隊。使工作室成員成長為追求教育理想,有獨特教育風(fēng)格、教育方法、教育能力,樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神,在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任,為進(jìn)一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。1.學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時期、新形勢下的理念,提出新思路。5.監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項工作。**年3月組織全體成員確定20**年工作計劃,對20**年工作做匯總,工作室建立健全簡報及網(wǎng)站。**年4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班,按時參加20**年金城名師講座活動,制定上報課題并申報。**年5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會,繼續(xù)參加20**年金城名師講堂的活動。**年6月領(lǐng)銜**名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動展示課。**年7月與“**名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會。名班主任工作室工作方案和制度篇八工作計劃圍繞的主題是“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實效性”在國家提出減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學(xué)效率,才能落實這一要求。可是在我們的教學(xué)實踐中,真正讓有限的40分鐘實現(xiàn)最大化的教學(xué)效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學(xué)目標(biāo)的問題。當(dāng)下許多時候,我們對每一節(jié)課教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,存在以下兩種情況:(一)盲目性。對課程標(biāo)準(zhǔn)、年段目標(biāo)、單元目標(biāo)吃的不透,導(dǎo)致課堂教學(xué)目標(biāo)針對性不強(qiáng),總是要找時間把自己認(rèn)為沒有說到的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。(二)隨意性。許多時候老師們不能深入解讀教材,課堂目標(biāo)跟著感覺走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學(xué)效率不高,而且使得學(xué)生漸漸喪失學(xué)習(xí)興趣。緊跟教改步伐。本學(xué)期,區(qū)教研室組織了“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實效性”的專題研討活動,工作室制定這一計劃,也是和我區(qū)的語文教學(xué)重點工作相一致的。圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實效性”組織講座和講課活動。苗慧萍老師就中段如何“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實效性”進(jìn)行講座。張麗霞老師講示范課《盤古開天地》。在第一學(xué)期每位成員首先選一課嘗試進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化。工作室每位成員就自己所教的年級選一課進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化,同時寫出自己在細(xì)化目標(biāo)時的思考與依據(jù)。研討交流細(xì)化目標(biāo)。針對工作室每位成員寫的細(xì)化教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行研討交流。閱讀有關(guān)細(xì)化目標(biāo)方面的文章及書籍。第二學(xué)期繼續(xù)圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實效性”組織備課講課活動。1)工作室的每位成員都要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。2)王曉燕老師、劉標(biāo)老師就這一主題進(jìn)行示范課教學(xué)。3)每位教師認(rèn)真進(jìn)行教后反思。開始進(jìn)行《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實踐與研究》的課題實驗。名班主任工作室工作方案和制度篇九建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍是促進(jìn)教育改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量、引領(lǐng)學(xué)生健康成長的關(guān)鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,全面提升我市班主任隊伍的整體素質(zhì),打造石家莊市班主任工作的特色品牌,經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室),制定本實施方案。為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),提高班主任教師工作的積極性,優(yōu)化班主任人才結(jié)構(gòu),建立健全骨干班主任隊伍培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng)、示范、輻射和孵化功能,不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,提高班級綜合管理能力,打造一支師德高尚、熱愛學(xué)生、心理健康、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班主任隊伍,為辦讓人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的人才支撐。(一)創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮工作室功能,培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊伍??偨Y(jié)一批具有推廣價值的新時期班級建設(shè)的實踐經(jīng)驗及理論成果。探索一個符合班主任成長規(guī)律、適應(yīng)石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機(jī)制。(二)創(chuàng)建任務(wù)。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學(xué)校根據(jù)方案要求,結(jié)合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設(shè)方案與實施計劃。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展35個工作室,有條件的直屬學(xué)校年度發(fā)展1個工作室的目標(biāo),積極創(chuàng)建縣(區(qū))級名班主任工作室,市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個市級名班主任工作室。(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要務(wù),主動依托專家力量,綜合利用各類資源,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)研修活動,促進(jìn)每個成員的專業(yè)發(fā)展,做到定時、定點、定內(nèi)容,有計劃、有記錄、有總結(jié)。(二)研究功能。工作室要圍繞我市當(dāng)前班主任工作實踐中的重點、難點、焦點問題開展課題研究,積極探索有效的破解對策,提升成員的反思和創(chuàng)新能力,形成研究成果并在省級及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,提交工作總結(jié)和研究報告,為全市班主任隊伍專業(yè)化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。(三)引領(lǐng)功能。工作室要承擔(dān)市級班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù),注重向其他學(xué)校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,通過觀摩會、現(xiàn)場會、論壇、專題講座、微信平臺、網(wǎng)絡(luò)博客等形式,在更大范圍內(nèi)推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗,營造開放共享的良好氛圍。(一)人員構(gòu)成。每個名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內(nèi)成員(本校成員不超過工作室總?cè)藬?shù)的20%)組成。市級由市教育局組織遴選、審核和授牌。(二)管理辦法。每期工作室建設(shè)周期為2年,實行市、區(qū)(或直屬學(xué)校)兩級共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設(shè)在市教育局思政體衛(wèi)藝處,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)并定期組織專家進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評估、考核和獎懲。工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學(xué)校進(jìn)行過程管理,按照面向全市、服務(wù)學(xué)校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內(nèi)招收成員,定期開展工作。工作室所在學(xué)校指派一名校領(lǐng)導(dǎo)具體管理,協(xié)助完成任務(wù)要求。帶頭人優(yōu)先推薦參評石家莊市骨干教師、名師評選,優(yōu)秀成員所帶班級優(yōu)先推薦參評石家莊市優(yōu)秀班集體。(一)帶頭人入選范圍和條件。、組織活動及溝通交流的能力,具備帶教和指導(dǎo)青年教師的經(jīng)驗。(二)成員入選范圍和條件。,年齡在40周歲以
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