【文章內(nèi)容簡介】 景目標綱要、年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、階段性宏觀經(jīng)濟形勢分析預(yù)測等。b、全區(qū)國民經(jīng)濟及社會發(fā)展狀況、主要經(jīng)濟指標的歷史年鑒、月度觀測；街道辦事處的經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況、主要經(jīng)濟指標的歷史年鑒和月度觀測。c、全區(qū)改革的基本情況。分別由區(qū)發(fā)展計劃局、區(qū)統(tǒng)計局承辦。（2）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品概況，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械推廣應(yīng)用情況，全區(qū)農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒；b、各街道辦事處農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的39?；厩闆r，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械推廣應(yīng)用情況，街道辦事處和各行政村農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒等；c、全區(qū)氣象情況，歷年降雨情況，重大自然災(zāi)害情況等。由區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧中心、區(qū)農(nóng)機中心承辦。（3）工業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、工業(yè)概況，包括全區(qū)工業(yè)企業(yè)門類、主導(dǎo)產(chǎn)品、市場占有、經(jīng)濟效益等基本情況；b、工業(yè)運行、特色工業(yè)等情況；c、技術(shù)進步、名優(yōu)產(chǎn)品等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局承辦。（4）個體私營經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)個體私營經(jīng)濟的基本情況，個體私營大戶概況（含個體私營者照片）、產(chǎn)品、價格、銷售情況，發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策；b、各街道辦事處發(fā)展個體私營經(jīng)濟的情況。由區(qū)工商分局承辦。（5）商貿(mào)流通數(shù)據(jù)庫。a、全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的分布、人員等情況，市場建設(shè)情況；b、整個流通系統(tǒng)經(jīng)營情況；c、全區(qū)物價情況。分別由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)工商分局、區(qū)物價中心承辦。（6）企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)企業(yè)的基本情況，10大企業(yè)集團的主頁，包括企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價格目錄、技術(shù)進步項目和合作意向、供求信息等；b、8個街道企業(yè)的基本情況、重點企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價格目錄、技術(shù)進步項目和合作意向、供求信息等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、各街道承辦。（7）招商引資數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)外資企業(yè)、對外貿(mào)易、利用外資的基本情況；b、重點三資、獨資等企業(yè)的概況、產(chǎn)品規(guī)格、品種及價格目錄、利用外資和對外貿(mào)易意向等；c、全區(qū)招商引資的項目、優(yōu)惠政策、服務(wù)機構(gòu)、辦事程序等，由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局承辦。（8）財稅數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)財政、稅務(wù)系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及工作職能等基本情況、財政稅收各項主要指標的歷史年鑒、月度觀測；b、街道辦事處財政的基本狀況、財政稅收主要指標的歷史年鑒、月度觀測。分別由區(qū)財政局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局承辦。（9）金融數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)金融運行狀況、金融主要指標（具體到各金融部門）歷史年鑒、月度觀測；b、主要金融市場、外匯、期貨、股票行情等情況；c、金融形勢和運行態(tài)勢分析等。由區(qū)財政局牽頭承辦。（10）科技信息數(shù)據(jù)庫。主要包括全區(qū)科技工作基本情況、人才科技政策、科研攻關(guān)項目、產(chǎn)品開發(fā)項目、科技引進項目、科研產(chǎn)品推廣、科技成果轉(zhuǎn)讓及科技人才（拔尖人才）、技術(shù)市場等情況。由區(qū)科技局承辦。（11）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、新一輪城市建設(shè)總體規(guī)劃情況，全區(qū)城市建設(shè)概況、重點工程項目及人文景觀和各街道小城鎮(zhèn)建設(shè)的情況；b、全區(qū)交通公路網(wǎng)規(guī)劃情況，道路、油路里程、交通運輸情況；c、電力、電信、郵政、廣播電視等情況。d、全區(qū)環(huán)保工作情況。分別由區(qū)建設(shè)局、區(qū)公路分局、區(qū)交通分局、區(qū)供電部、區(qū)網(wǎng)通公司、區(qū)移動公司、區(qū)聯(lián)通公司、區(qū)鐵通公司、區(qū)郵政分局、區(qū)廣播電視局、區(qū)環(huán)保分局承辦。（12）土地礦產(chǎn)環(huán)保數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)土地利用總體規(guī)劃，土地資源、土地管理的基本情況，土地管理的主要政策法規(guī)，各街道土地利用規(guī)劃和土地管理情況；b、全區(qū)礦產(chǎn)資源種類、分布、儲量和可開采利用量，開發(fā)項目等。c、全區(qū)環(huán)保工作。由區(qū)土地分局、區(qū)環(huán)保分局承辦。（13）教育數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)教育概況、布局、投入、各類學(xué)校師資、在校生和教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；各教育概況、布局、投入、師資、在校生、教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；b、民辦教育政策、民辦名校概覽。由區(qū)教育局承辦。（14）醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生防疫機構(gòu)、布局、床位、設(shè)備、技術(shù)力量等情況，120建設(shè)情況，預(yù)防保健情況，醫(yī)療科研成果等；b、各街道醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、床位、設(shè)備、技術(shù)力量情況，行政村衛(wèi)生室的分布等情況，防保情況。由區(qū)衛(wèi)生局承辦。（15）人口與計劃生育數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、全區(qū)人口和計劃生育的基本情況（主要指標）；b、各辦事處人口和計劃生育的基本情況（主要指標情況等），各行政村人口和計劃生育的基本情況主要指標；c、區(qū)直計劃生育工作的基本情況；d、計生要情、計生服務(wù)、計生信息和計劃生育責(zé)任等。由區(qū)計生局承辦。（16）文體旅游數(shù)據(jù)庫：a、全區(qū)文化事業(yè)的基本情況、文學(xué)藝術(shù)家介紹、文藝創(chuàng)作情況等；b、全區(qū)旅游資源布局、景點開發(fā)等情況。分別由區(qū)文體局、區(qū)旅游局承辦。（17）社會保障數(shù)據(jù)庫。主要包括：全區(qū)職工養(yǎng)老保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和財保、人保等社會保障的基本情況，下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作等情況。由區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)民政局、財保公司、人保公司承辦。（18）黨務(wù)數(shù)據(jù)庫。a、黨委系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制，副局級以上干部簡歷；b、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)重要講話，區(qū)委常委會議紀要、區(qū)委和區(qū)委辦文件、《河?xùn)|信息》、《黨務(wù)督查》等；c、《河?xùn)|區(qū)黨史》。由區(qū)委辦公室、區(qū)黨史委承辦。（19）政務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、政府系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制、干部職工簡歷；b、區(qū)政府工作規(guī)程等規(guī)章制度；c、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要講話、區(qū)政府常務(wù)會議紀要、區(qū)長辦公會議紀要、區(qū)政府和區(qū)府辦文件、《政務(wù)信息》、《政務(wù)督查》和《參考資料》等；c、《河?xùn)|年鑒》。由區(qū)政府辦公室、區(qū)史志辦承辦。（20）政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、國家、省、市近幾年出臺的主要法規(guī)、規(guī)章和經(jīng)濟政策；b、近幾年區(qū)政府出臺的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、個體私營經(jīng)濟、城市建設(shè)、財稅、金融、對外開放等方面的規(guī)章、政策等規(guī)范性文件。由區(qū)政府辦公室承辦。（21）體制改革數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、改革的指導(dǎo)思想、總體思路、任務(wù)目標、改制效果等；b、企業(yè)改革的基本情況；c、農(nóng)村改革、教育改革及改革動態(tài)等。由區(qū)政府辦公室、區(qū)體改辦、區(qū)財政局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)教育局承辦。（22）區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。主要包括：a、街道區(qū)劃、概況（含書記、主任照片，代表本辦事處特色的照片2—3張）、經(jīng)濟綜合指標、財政、金融、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、科技、城建、土地、礦產(chǎn)、教育、衛(wèi)生、計劃生育、安全生產(chǎn)等方面的具體情況（凡與區(qū)直部門承辦的20個數(shù)據(jù)庫中一致的項目，項目內(nèi)容要吻合起來）；b、各行政村區(qū)劃、概況（含村支部書記、村委主任照片、代表本村特色的照片1張），村辦企業(yè)、個體私營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、科技、村莊建設(shè)、土地、礦產(chǎn)、學(xué)校、衛(wèi)生室、計劃生育等具體情況。分別由各街道承辦。（23）公眾服務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括天氣預(yù)報、電視指南、列車時刻、郵電服務(wù)（含電話號碼、郵政編碼等）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、學(xué)習(xí)園地、旅游服務(wù)等。由區(qū)網(wǎng)管中心承辦。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟工程。主要是積極組織企業(yè)上網(wǎng)交易，動員有進出口權(quán)的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)爭取上外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)、因特網(wǎng)，開通電子信箱，使用電子郵件；爭取有更多的企業(yè)加入“中國企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫”；組織企業(yè)辦好自己的主頁，并爭取掛靠中經(jīng)網(wǎng)等大港；積極參與國家部委等單位舉辦的各類網(wǎng)上招商活動，通過因特網(wǎng)、中國國際電子商務(wù)網(wǎng)等多種形式對外發(fā)布招商引資信息；大力倡導(dǎo)企業(yè)實施企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和采用計算機管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、決策智能化，搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點。切實搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，組織有關(guān)專家對政務(wù)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計方案進行規(guī)劃論證。各單位要按照區(qū)政府的總體部署，及時配備本單位組網(wǎng)設(shè)備。要按照受益負擔(dān)原則，由所有參加組網(wǎng)單位共同承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護費用。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對區(qū)內(nèi)機關(guān)單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)要進行集中清理，能并入?yún)^(qū)政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的，改造后并入，確實不能并入的，要按要求使用，不允許在因特網(wǎng)上傳輸機關(guān)公文資料。新上網(wǎng)絡(luò)，要經(jīng)區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)批準，避免各自為政，重復(fù)投資。加強數(shù)據(jù)資料的收集、整理、審核、更新錄入管理工作。為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時效性、完整性和安全性，各單位要嚴格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責(zé)任、錄入處理工作的程序等，切實搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時要認真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴大工作成果。完善制度，強化網(wǎng)絡(luò)運行管理。信息標準和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計劃、分層次地對各類在職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進行信息技術(shù)、計算機技能、網(wǎng)絡(luò)知識和保密知識培訓(xùn)，提高運用信息技術(shù)和裝備的能力。明確分工，強化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保政務(wù)信息化建設(shè)順利進行。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理機構(gòu)。區(qū)政府辦公室是全區(qū)政務(wù)信息化建設(shè)工作的主管單位，要在搞好總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取有效措施，具體組織實施好政務(wù)信息化建設(shè)各項工作。電信部門要大力支持政務(wù)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，保證通信線路安全暢通。區(qū)直各部門、各辦事處要配備專門的標準化微機室，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管政務(wù)信息化工作，同時選派責(zé)任心強、懂計算機技術(shù)的專業(yè)骨干人員負責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護，實行嚴格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當，造成設(shè)備損壞、資源浪費，甚至發(fā)生泄密事故。同時，要將電子政務(wù)建設(shè)資金、電子政務(wù)培訓(xùn)費和每年的系統(tǒng)運行維護費，列入同級財政預(yù)算，確保電子政務(wù)建設(shè)目標如期實現(xiàn)。醫(yī)院信息化建設(shè)方案篇五：為了更好地解決群眾看病難，醫(yī)院信息化建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用。因此，信息化建設(shè)都會面臨新老信息系統(tǒng)的交替，也就是系統(tǒng)切換的問題。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的執(zhí)行部門，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統(tǒng)切換方式，做好系統(tǒng)切換前的準備工作，才能安全可靠地上線新信息系統(tǒng)，從而保障醫(yī)院信息化工作平穩(wěn)地邁上新的臺階。：醫(yī)院信息化建設(shè)；系統(tǒng)切換；思考醫(yī)療體制的改革、新政策的出臺、醫(yī)務(wù)工作者和病人的需求，醫(yī)院信息化的建設(shè)是建設(shè)數(shù)字醫(yī)院必不可少的環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療改革的重點內(nèi)容。近年來我國政府高度重視和支持醫(yī)院信息化建設(shè)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)進展快速[1]。在建設(shè)過程中，醫(yī)院都要面臨新信息系統(tǒng)與舊信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，也就是系統(tǒng)切換的問題。舊系統(tǒng)如何成功轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)順利過渡，是我們遇到的主要問題。所以一項很重要的工作就是制定安全可行的系統(tǒng)切換。軟件公司制定項目實施規(guī)范和計劃，包括項目各個階段的進展時間、參與人員等。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項目，應(yīng)成立項目小組，項目組成員建立每周例會制度，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，會議紀錄必須抄送項目組所有人。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個科室人員。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項基本工作。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項目、藥品卡片信息，從中整理出醫(yī)院需要的，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù)，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng)。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的，有時需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對全院各科室人員進行培訓(xùn)[2]。培訓(xùn)工作應(yīng)是項目實施計劃里耗時比較長的一項工作，通過人員培訓(xùn)和考核達到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進行字典維護、系統(tǒng)維護。最后，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時進行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程，系統(tǒng)切換中可能會碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運營，