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正文內(nèi)容

醫(yī)院信息化建設(shè)維護(hù)評(píng)價(jià)(編輯修改稿)

2024-10-08 22:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不能用直接的經(jīng)濟(jì)效益來衡量醫(yī)院信息化建設(shè),而是要用戰(zhàn)略的眼光來看待醫(yī)院的信息化建設(shè),要去評(píng)價(jià)信息化建設(shè)所帶來的“工作效率”、“醫(yī)院管理水平”、“社會(huì)認(rèn)可度”等方面的間接效益,這是我們很難用數(shù)字來衡量的。在加大對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)財(cái)力支持的前提下,同時(shí)還要加大人力資源的投入。現(xiàn)有的人員配備大家應(yīng)該很清楚,下一步,我們一方面要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才,不斷充實(shí)專業(yè)信息技術(shù)人員隊(duì)伍,另一方面要在我院現(xiàn)有員工里面不斷挖掘,培養(yǎng)我們自己具備醫(yī)學(xué)背景、管理工程等綜合素質(zhì)的信息化人才,儲(chǔ)備充足的人力資源,為我院的信息化建設(shè)提供有力的保障。同志們,我院的信息化建設(shè)工作已經(jīng)迫在眉睫,表面上看只是一個(gè)管理工具的完善,實(shí)質(zhì)上卻是一種管理模式的轉(zhuǎn)變,是一場(chǎng)信息化的革命!既然是改革,就會(huì)打破原有的利益格局,就不會(huì)風(fēng)平浪靜。所以,在改革的進(jìn)程中,需要我們不斷的提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)研究、實(shí)施頂層設(shè)計(jì),突破部門,解決主要矛盾,從根本上解決動(dòng)力不足和因利益而阻礙改革 的問題。第三篇:醫(yī)院信息化建設(shè)力微休負(fù)重,言輕莫?jiǎng)袢酸t(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行與應(yīng)用管理規(guī)章制度匯編(公共管理類)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(20082012)20080818 16:57:28|分類: 醫(yī)院HIS |標(biāo)簽: |字號(hào)大中小 訂閱一、背景近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng),大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),推動(dòng)醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),及時(shí)制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀(一)發(fā)展基礎(chǔ)國(guó)家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。2002年衛(wèi)生部印發(fā)《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。2003年衛(wèi)生部發(fā)布《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2003-2010年)》,《綱要》明確提出:今后一段時(shí)期我國(guó)醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是在全面應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)造條件,重點(diǎn)加強(qiáng)臨床信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用,如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)生和護(hù)士工作站等;跟蹤世界醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢(shì);加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)步伐。2004年《中華人民共和國(guó)電子簽名法》正式實(shí)施。2006年衛(wèi)生部組織數(shù)十家單位制訂出《中國(guó)醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集》。目前國(guó)內(nèi)各三級(jí)醫(yī)院包括部分經(jīng)濟(jì)條件較好的及發(fā)達(dá)地區(qū)的二級(jí)醫(yī)院紛紛正在投入巨資,將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);二級(jí)醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)與技術(shù)的普及程度、信息化認(rèn)識(shí)水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但大多也在積極探索適合二級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。目前,一個(gè)以功能擴(kuò)充或升級(jí)替換為主要特征的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的新熱潮正在興起。醫(yī)院信息化建設(shè)初具規(guī)模、初見成效??傇骸⒗显合群蠓謩e于2002005年建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。總院局域網(wǎng)采用了物理隔離,內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連??傇豪显壕W(wǎng)絡(luò)均采用高速以太技術(shù),千兆主干、百兆到桌面。總院網(wǎng)絡(luò)共有信息點(diǎn)50多個(gè),老院20多個(gè),網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。應(yīng)用軟件總院老院都是采用湖南網(wǎng)競(jìng)科技公司的《網(wǎng)競(jìng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》,老院為終級(jí)版。應(yīng)用模塊完全一致,面向收費(fèi)管理的各個(gè)模塊基本上齊。幾年來,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。對(duì)美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。(二)存在問題網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造目前總院中心機(jī)房位于門診樓四樓,面積不足25m2,服務(wù)器沒有隔離放置,維護(hù)工作站、電話交換機(jī)同處其中,因工作及維護(hù)需要,機(jī)房進(jìn)出人員頻繁、蕪雜,機(jī)房設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。網(wǎng)絡(luò)中心采用PC服務(wù)器,無雙機(jī)熱備。網(wǎng)絡(luò)主干為千兆、百兆到桌面,主交換機(jī)只有一個(gè)千兆端口連服務(wù)器,四個(gè)百兆光纖端口已全部接滿,分別連接住院樓、醫(yī)技樓、辦公樓及傳染病樓二級(jí)交換機(jī)。除醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科各有一信息點(diǎn)通過ADSL單獨(dú)接入互聯(lián)網(wǎng)外,總院其余科室都只能通過中心機(jī)房一根電話線上網(wǎng),共享1兆帶寬。現(xiàn)有機(jī)房條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,達(dá)不到三甲醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。應(yīng)用軟件亟待更換單純作為管理信息系統(tǒng)看待,醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)功能尚不完善,更不具備向臨床信息系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口,不具備藥房藥品嚴(yán)格數(shù)量管理功能,沒有設(shè)備物資管理模塊,不支持醫(yī)院全成本核算,綜合查詢統(tǒng)計(jì)功能弱小。版本成舊,得不到當(dāng)今軟硬技術(shù)快速發(fā)展的支持,致使系統(tǒng)維護(hù)使用越來越困難。軟件開發(fā)銷售商早已完全退出醫(yī)療軟件市場(chǎng),軟件可維護(hù)性差,功能擴(kuò)充幾乎沒有可能。其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院近幾年因?yàn)榘徇w和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。信息化建設(shè)要靠意識(shí)推動(dòng),靠需求推動(dòng)。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對(duì)信息化技術(shù)普通不太了解,所以大部分職工對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識(shí)和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負(fù)責(zé)人,大部分也對(duì)信息化技術(shù)不熟悉,不知道信息化技術(shù)不能做什么、能做什么、善于做什么,缺乏利用信息化技術(shù)解決管理難題的意識(shí),特別是部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)而輕管理的傾向,這是制約
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