【文章內(nèi)容簡介】 中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格培訓(xùn)的原則，強化基礎(chǔ)安全建設(shè)，強化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。安全質(zhì)量運行目標(biāo)實現(xiàn)安全事故為零，確保全安全生產(chǎn)的目標(biāo)，力爭做到“八不一無”，即：1）不發(fā)生人身死亡事故；2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故； 3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故；4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 5）不發(fā)生重大檢修機械設(shè)備事故；6）不發(fā)生重大誤操作事故；7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故； 8）不發(fā)生被盜事故；9）無食物中毒事故。工作措施（一）強化員工安全意思教育，以零事故為目標(biāo)，每月對全體員工開展一次安全意識教育，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在全員中樹立人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事檢查落實、凡事考核獎懲的理念。（二）加強職工安全技能培訓(xùn)教育，每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。采取多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署、規(guī)章制度；開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷強化員工日常安全知識學(xué)習(xí)教育，全面提高全員素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保證。各車間每年不少于一次技術(shù)考試，對不合格員工加強技能培訓(xùn)，合格后方可上崗。（三）健全制度明確責(zé)任，從嚴(yán)管理強化落實①公司安全辦主任及各車間正職是安全第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任；行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)；車間負(fù)責(zé)人是安全教育第一責(zé)任者，對安全教育負(fù)全面責(zé)任，班前班后會抓好各項安全防范和責(zé)任落實。②建立健全并落實各個職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實到車間、班組，實行三級控制，具體為：員工保班組、班組保車間，車間保公司的聯(lián)保措施；實行“評優(yōu)找差”、“重獎重罰”、責(zé)任追究的安全管理制度。（四）加強安全檢查隊伍建設(shè)，強化安全監(jiān)督檢查力度①要進(jìn)一步加強安全檢查隊伍的建設(shè)，成立安全生產(chǎn)檢查小組，每半月檢查一次；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況；制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律的行為；有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，有權(quán)向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。②強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員、全方位、全過程、全天候、分時段、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲點、無盲區(qū)、無空擋、無縫隙”安全管理；采取不定時間、不定地點、不打招呼的監(jiān)督檢查方式；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款，并當(dāng)場予以糾正，督促整改，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生。（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，共同把公司的安全工作做好。為加強安全質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工作；①負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評比工作，及時了解安全生產(chǎn)情況，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報，定期主持召開安全分析會議，及時組織研究，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；②處理協(xié)調(diào)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，組織編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況，監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動用品、安全工具、防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用；③參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受教育不放過、沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。各車間主任及部門領(lǐng)導(dǎo)要弘揚求真務(wù)實的精神，認(rèn)真細(xì)致的抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓，堅持每周一次安全生產(chǎn)例會制度，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全生產(chǎn)措施，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制本責(zé)任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理人員和廣大職工都必須嚴(yán)格遵守。(一)安全生產(chǎn)組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)組組長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結(jié)合本公司特點，提出有針對性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認(rèn)真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、安全交底制度和設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析生產(chǎn)中存在的不安全生產(chǎn)因素，組織制定措施，及時解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合調(diào)查，認(rèn)真制定落實防范措施，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。(二)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司對有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。會同有關(guān)部門定期組織安全生產(chǎn)檢查。組織好每周一次的職工安全教育活動。做好檢查記錄，認(rèn)真收集資料，及時上報各種報表。發(fā)生事故或未逐事故，應(yīng)立即上報，并參加事故調(diào)查分析，提出事故處理意見，按規(guī)定填寫工傷事故統(tǒng)計分析調(diào)查報告。督促防范措施的落實。(三)材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：負(fù)責(zé)生產(chǎn)用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。采購勞保用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全帽、安全帶、必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品。對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。(四)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權(quán)柜絕違章指揮。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生工傷事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、安全教育培訓(xùn)制度廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強生產(chǎn)高峰、雨季、暑季、夜間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。凡新工人進(jìn)公司時，必須接受三級安全教育，方能上崗。車間每月對職工進(jìn)行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄，車間每月檢查一次。在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行新操作方法和新崗位教育。凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時要抓好氣候性安全教育。車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行安全工作分配，制度防范措施，杜絕各類事故發(fā)生。凡是特殊工作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核、取得勞動部門頒發(fā)操作證，方準(zhǔn)獨立操作。六、安全生產(chǎn)檢查制度車間除應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每季度定期進(jìn)行一次安全大檢查。車間每月要進(jìn)行12次檢查，班組至少每周應(yīng)檢查一次。安全檢查應(yīng)做好記錄和驗評工作。安全檢查必須由負(fù)責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全生產(chǎn)管理制度是否落實。3）查管理：查安全管理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明生產(chǎn)情況。5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負(fù)責(zé)人受理，積極認(rèn)真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。七、安全生產(chǎn)會議制度為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：a）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。b）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。c）通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。會議形式和會議責(zé)任人班前、班后會由班長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5~10分鐘，地點由各班組自定。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。工作目標(biāo)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。檢查類型1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。