【文章內(nèi)容簡介】 則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名。辦公室、本部門審核?？偨?jīng)理辦公會議會審?？偨?jīng)理批準(zhǔn)。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報(bào)批評。經(jīng)濟(jì)處罰。降級。辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。遲到、早退一次罰款30元。在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元?！驹趺粗贫ò踩a(chǎn)獎(jiǎng)懲制度】工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元。不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元。不配合各部門工作的罰款100元。部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。1若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。1工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元。1各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元。1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元。1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害。違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重。蓄意損壞公司或他人財(cái)物。故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害。拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的。貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的。挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。1曠工或從事其它兼職的。1散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。1違反公司規(guī)定屢教不改的。1因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的。1因行為不當(dāng)，失信于公司的。1其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失。第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告。員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十三條辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。第十六條員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。第十七條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第十八條本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。安全績效考核制度內(nèi)容篇七一、考核責(zé)任單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、合方工委、安監(jiān)局、工商局、電力局、公安局、糧食局、文教局、衛(wèi)生局、交通局、工業(yè)促進(jìn)局、國土局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、供銷社、消防隊(duì)、交警隊(duì)、建設(shè)局、民政局、農(nóng)牧局、水務(wù)局、環(huán)保局、房管局、商務(wù)局、石油公司、火車站、新城區(qū)管委會。二、考核基本原則(一)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)政府(部門)安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以制度建設(shè)、措施保障和建立健全防范體系為重點(diǎn)，突出基層和基礎(chǔ)工作考核，強(qiáng)化第一責(zé)任人的安全責(zé)任。(二)堅(jiān)持控制目標(biāo)考核與管理目標(biāo)考核相結(jié)合，年終考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，建立和完善各項(xiàng)監(jiān)督考核制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理，使安全生產(chǎn)目標(biāo)考核適度、科學(xué)、規(guī)范。(三)控制目標(biāo)考核以事故統(tǒng)計(jì)和事故調(diào)查處理資料為依據(jù)，對發(fā)生事故的實(shí)行“一票否決”制度，對發(fā)生事故和瞞報(bào)事故的行為從嚴(yán)進(jìn)行考核。三、考核管理制度(一)日常管理和綜合協(xié)調(diào)?？h安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核日常工作，掌握安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合情況，組織安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查和考核工作。(二)事故報(bào)告和信息反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門分別按附表1和附表2要求，每季度后5日內(nèi)報(bào)控制目標(biāo)完成情況?！栋踩a(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》半年和全年執(zhí)行情況自查報(bào)告，分別于20__年7月15日和20__年1月10日前上報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地發(fā)生的事故調(diào)查處理情況按附表3要求，隨自查情況報(bào)告一并上報(bào)。(三)日常監(jiān)督檢查(抽查)制度。對各責(zé)任單位執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》情況實(shí)行季度抽查制度。對檢查出的問題和隱患，各責(zé)任單位及時(shí)將整改意見和措施落實(shí)情況上報(bào)縣安委辦。抽查情況作為年度考核依據(jù)。四、考核實(shí)施辦法(一)考核內(nèi)容為各責(zé)任單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》所規(guī)定的各項(xiàng)控制和管理目標(biāo)，考核時(shí)限為20__年1月1日零時(shí)至20__年12月31日24時(shí)。(二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)依據(jù)事故統(tǒng)計(jì)資料和事故調(diào)查處理有關(guān)資料，由縣安委辦直接進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)采取日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行。(三)實(shí)行百分制考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制目標(biāo)占40分，管理目標(biāo)占60分?？h直部門控制目標(biāo)占30分，管理目標(biāo)占70分。兩項(xiàng)目標(biāo)考核得分相加為考核得分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核計(jì)分表見附表4?？h直部門考核計(jì)分表見附表5。(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦法控制目標(biāo)考核記分：(1)發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。(2)發(fā)生重大事故，未超出20__年實(shí)際發(fā)生起數(shù)，每起扣1分。超出20__年實(shí)際發(fā)生起數(shù)部分，每起扣5分。(3)未完成其它控制目標(biāo)每項(xiàng)扣3分。管理目標(biāo)考核記分：(1)日?？己耍?0分，可記負(fù)分。其中，抽查和監(jiān)督檢查占15分，根據(jù)抽查和監(jiān)督檢查情況考核記分。事故報(bào)告和信息上報(bào)、反饋情況等占5分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：遲報(bào)一般事故每次扣2分，遲報(bào)重大事故每次扣5分。隱瞞不報(bào)一般事故每次扣10分，隱瞞不報(bào)重大事故每次扣20分。不按要求上報(bào)、反饋有關(guān)信息，每次扣2分(注：凡舉報(bào)查實(shí)的均屬于隱瞞不報(bào))。(2)年終考核占40分，由縣安委辦組織考核組進(jìn)行考核、記分。(五)縣直部門考核辦法控制目標(biāo)考核記分：(1)屬于直接負(fù)責(zé)監(jiān)管的單位，發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。(2)行業(yè)(系統(tǒng))內(nèi)單位，發(fā)生1起一般事故扣5分，再發(fā)生每起扣10分。(3)因本部門未履行或未盡安全(生產(chǎn))監(jiān)督職責(zé)，發(fā)生1起一般事故扣10分，再發(fā)生每起扣20分。(4)未完成其它控制目標(biāo)，每項(xiàng)扣3分。管理目標(biāo)考核記分(1)日常考核，占20分，可記負(fù)分。其中，抽查和監(jiān)督檢查占15分，根據(jù)抽查和監(jiān)督檢查情況考核記分。事故報(bào)告和信息上報(bào)、反饋情況等占5分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：未按要求報(bào)告事故或上報(bào)、反饋有關(guān)信息，每次扣5分。未按要求組織、參加有關(guān)活動(dòng)，每次扣3分。(2)年終考核占50分，由縣安委辦組織考核組進(jìn)行考核、記分。五、考核評定辦法(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、合方工委完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績在90分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。未發(fā)生重大事故，一般事故同比下降，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績在85分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績在70分以上，為完成安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)單位。其他為未完成安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)單位。(二)縣直部門完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核成績在95分以上的，為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。完成安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)