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正文內(nèi)容

20xx年考場管理人員聘用合同(十三篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量與乙方出庫磅差小于上述比例的,按實際數(shù)量結(jié)算甲方過磅數(shù)量與乙方出庫磅差超出上述3‰比例的部分,甲方有權(quán)拒絕購買。貨物檢驗甲方委托乙方在合同編號礦粉中抽取試樣并檢驗,礦粉簽封后,試樣保存三個月。如甲方對乙方同期編號礦粉檢驗報告認(rèn)可,以該檢驗報告為驗收貨物質(zhì)量的依據(jù)如甲方不認(rèn)可,甲方有權(quán)拒收,并可委托北京市有關(guān)檢驗機(jī)構(gòu)對試樣重新檢驗,該檢驗機(jī)構(gòu)的檢驗報告為最終結(jié)果。如果乙方提供的礦粉達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,甲方有權(quán)拒絕購買并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。乙方向甲方交付貨物之日起_____日內(nèi),如甲方未以書面形式向乙方提出貨物質(zhì)量問題,視為乙方所交付貨物合格。結(jié)算方式、時間及地點甲、乙雙方于每月前日按甲方上月實際收到的礦粉數(shù)量對乙方上月的供應(yīng)量和貨款金額進(jìn)行結(jié)算。,余額按實際供貨數(shù)量,按月分批支付,年月日前結(jié)清尾款。結(jié)算地點為:____________。應(yīng)以下列第______種方式進(jìn)行:①匯兌、②票據(jù)、③現(xiàn)金。付款地為甲方營業(yè)地。乙方指定其員工為從甲方領(lǐng)取本合同款項的唯一有權(quán)代理人,當(dāng)該代理人發(fā)生變更時,乙方應(yīng)當(dāng)以書面方式通知甲方。違約責(zé)任本合同中違約金的計算以上述款中列明的合同總價為依據(jù)。乙方遲延交付貨物的,每遲延一日按合同總價款的萬分之向甲方支付違約金逾期交付超過日的,甲方有權(quán)解除合同,乙方應(yīng)當(dāng)按合同總價的%向甲方支付違約金。因此造成的損失超過違約金的部分,乙方應(yīng)當(dāng)賠償。乙方提供的礦粉質(zhì)量不符合合同的約定,甲方有權(quán)拒收,并要求乙方在指定的時間內(nèi)給予更換,因此而發(fā)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時間內(nèi)予以更換,且每日按合同總價款的萬分之向甲方支付違約金,并賠償甲方因此而蒙受的一切損失。如乙方未能在甲方規(guī)定的期限內(nèi)予以更換,視為乙方無法繼續(xù)履行本合同,甲方有權(quán)解除合同,乙方應(yīng)當(dāng)按合同總價的%向甲方支付違約金并賠償甲方因此而蒙受的一切損失。甲方未按本合同的約定支付合同價款的,自構(gòu)成逾期支付之日起,每個日歷天應(yīng)按逾期未付的合同價款數(shù)額的萬分之向乙方支付違約金,但該違約金的累計數(shù)額不能超過本合同總價款的____%。合同生效本合同自雙方簽字、蓋章后生效。本合同一式份,雙方各執(zhí)份,具有同等法律效力。糾紛解決方式甲、乙雙方因本合同發(fā)生爭議,應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商協(xié)商不成,雙方同意按照以下第______種方式執(zhí)行:第壹種:將本合同引起的或與本合同有關(guān)的一切爭議提交北京仲裁委員會并按該會仲裁規(guī)則仲裁,仲裁是終局的,對雙方均有拘束力第貳種:任何一方均有權(quán)向甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。其他約定事項甲方:____________法定代表人:____________法定代表人:____________委托代理人:____________委托代理人:____________________年________月________日________年________月________日考場管理人員聘用合同篇六一、公司所有崗位的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé),在辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下開展工作,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、對公司部門經(jīng)理以下職位的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)擬訂招聘計劃并組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟(jì)師、部門經(jīng)理的招聘工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),辦公室承辦。三、招聘形式及流程第五條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇,原則上采取“先內(nèi)后外”的順序,同時根據(jù)人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。(一)內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對企業(yè)的忠誠度高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘形式在征得應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下,進(jìn)行內(nèi)部招聘,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。(1)(公司內(nèi)部推薦)、公告法(使全體員工了解職務(wù)空缺,通過競聘選拔)等。(2)中層管理以上職位可試行競聘方式。經(jīng)用人部門申請,辦公室審核后,可對空缺崗位進(jìn)行競聘。內(nèi)部招聘流程(1)內(nèi)部招聘公告辦公室根據(jù)招聘崗位的職務(wù)說明書,擬訂內(nèi)部招聘公告。(2)內(nèi)部報名所有員工征得直接上級同意后,都有資格向辦公室報名申請。(3)篩選辦公室組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進(jìn)行內(nèi)部評審,公司普通職位、一般管理職位的評審結(jié)果經(jīng)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報公司辦公會通過后生效,中層以上崗位可參照公司有關(guān)競聘方案。(4)錄用經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到辦公室辦理調(diào)動手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。(二)外部招聘在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時,采取外部招聘方式。外部招聘組織形式外部招聘工作的組織以辦公室為主,其他部門配合。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)職系和崗位的不同采取有效的招聘渠道組織。具體招聘渠道如下:(1)內(nèi)部員工推薦公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由辦公室本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。(2)媒體、招聘會招聘考場管理人員聘用合同篇七標(biāo)題: __有限公司責(zé)任公司招聘啟事招聘要求:__有限公司責(zé)任公司招聘:詳細(xì)內(nèi)容一定要具體寫明招聘的人員等具體事務(wù)。__有限公司責(zé)任公司成立於__年__月__日,屬於民營企業(yè),目前為___行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年營業(yè)額___元,公司員工.....企業(yè)文化等等都是招聘啟事要寫清楚的。:年 齡:性 別:學(xué)歷要求:能力要求:
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