【文章內(nèi)容簡介】 等業(yè)務。、郭平同志負責完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。二 對公司第3號文件《關(guān)于加強勞動紀律管理的規(guī)定》進行討論、修改。三 公司各職能部門進行調(diào)整：，暫時由張華清同志負責。，由郭平同志負責。，臨時由高章躍同志負責。，保安的管理由高錦華同志負責。，由張勇同志負責。四 按照總公司領(lǐng)導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協(xié)力，多動腦筋，現(xiàn)紀要如下：一 財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內(nèi)財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄。制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結(jié)公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進行檢查。配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。六 辦公室做好小車管理，制定派車制度。及時更新公司網(wǎng)站。抄送：各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員印發(fā)時間：xx年x月x日 共印10封辦公室裝修方案會議紀要 辦公樓裝修會議紀要篇九時間:20xx年03月17日17:00地點:辦公室主持人:付延春參加人員:詳見會議簽到表內(nèi)容:一、上周工作完成情況:現(xiàn)場安全文明施工安排:冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大。(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面。(完成)冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè)。(完成)內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面。(完成)，運至指定地點。(完成)對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全。(完成)，12日前修復完畢。(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊。(完成)，可以用以修路。(完成)。(完成)，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時清理。(完成)，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元。(完成)、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實。(完成)上級單位有關(guān)要求。(完成)。(完成)二、下周工作安排:現(xiàn)場安全文明施工安排:冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜。地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈。池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈。冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜。地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈。池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈。施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料。，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈。吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物。+、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈。循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈。加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理。，19日前全部分類整理，清掃干凈。，消除臟、亂、差。、內(nèi)部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰。，必須送至指定垃圾堆放點。上級單位有關(guān)要求、監(jiān)理單位19日對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查。、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查。河北億能煙塔工程有限公司桐梓項目部20xx年03月17日辦公室裝修方案會議紀要 辦公樓裝修會議紀要篇十(年月日)年月日至日，國家體政委在省市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關(guān)部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領(lǐng)導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。(略)三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。(略)四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻。辦公室裝修方案會議紀要 辦公樓裝修會議紀要篇十一時間：xx年2月2日上午地點：市政府辦公廳主持人：x x x主任會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門的負責同志。會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志向前看、了卻這筆歷史舊賬的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元?？紤]到省政府領(lǐng)導曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。辦公室裝修方案會議紀要