【文章內(nèi)容簡介】 航濤2發(fā)：縣委棠委，志遠、華川同志，副縣長，相關(guān)單位 中共通道侗族自治縣委辦公室 2015年3月 日?。ü灿?份）3辦公會會議紀要篇七召開主任辦公會議需要記錄會議紀要嗎?答案是要的，那么，下面是本站小編給大家整理收集的主任辦公會議紀要，供大家閱讀參考。7月23日，管委(區(qū)政府)召開xx年第五次主任(區(qū)長)辦公會議。張大勇同志主持會議。馬衛(wèi)剛、莊貴相、張薇、孫大貴、劉鵬照、明秀云、劉魯強同志出席會議。趙增光、劉琦、姜紅巖、柴方利、陳國良、劉偉德等同志列席會議。有關(guān)部門的負責(zé)同志列席了相關(guān)議題的討論。一、會議聽取了區(qū)法制辦公室關(guān)于政府合同管理情況的匯報會議指出，加強政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建設(shè)法治政府、誠信政府的重要保障。當(dāng)前，政府合同管理的規(guī)范建設(shè)還亟需加強，全區(qū)各部門、各單位要進一步增強依法行政意識，規(guī)范政府合同行為。會議原則同意區(qū)法制辦公室的匯報意見。確定:(一)由莊貴相同志牽頭，逐步規(guī)范完善政府合同管理機制。區(qū)法制辦公室要準確定位，將保障政府依法行政和綜合協(xié)調(diào)的職能統(tǒng)一起來，對全區(qū)凡涉及國家公共資源的合同(協(xié)議)確定相應(yīng)的標準，加強指導(dǎo)、審查、監(jiān)管、備案工作。同要盡快對接，符合規(guī)范文本要求。(三)由莊貴相同志牽頭，區(qū)法制辦公室提出建議，區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限程序為區(qū)法制辦公室充實4名人員。二、會議聽取了區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于上半年工業(yè)企業(yè)反映問題的情況匯報會議指出，今年以來，全區(qū)各部門、各單位積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難和問題，推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，全區(qū)上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭。近期召開的工委(區(qū)委)8屆68次常委(擴大)會議就服務(wù)企業(yè)發(fā)展又提出新的要求。各部門、各單位要認真貫徹落實，千方百計為企業(yè)發(fā)展排憂解難，貢獻力量。會議確定，(一)由區(qū)發(fā)展和改革局負責(zé)，將主任(區(qū)長)辦公會確定的企業(yè)反映問題責(zé)任分工通報給每一家企業(yè)，以便于工作對接。(二)各責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要會同相關(guān)職能部門認真研究解決企業(yè)反映的問題，幫助企業(yè)加快發(fā)展。對于確有困難一時不能解決的問題，要研究提出長遠解決方案，并向企業(yè)說明原因，達成共識。(三)由區(qū)發(fā)展和改革局及時了解企業(yè)反映問題解決進展情況，集中匯總報告管委(區(qū)政府)。督查室要加強督查，定期通報辦理情況。x年10月23日下午，黃國林主任主持召開主任辦公會議，專題研究了中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置等事項，安排布置中心下一階段主要工作。白玲副主任、馬劍請假?，F(xiàn)紀要如下:一、關(guān)于中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)、崗位設(shè)置。會議認為，中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)要與局黨組批復(fù)的主要職責(zé)一致，原則上不做大的調(diào)整，部分工作可以微調(diào)。同意將證書管理及專家隊伍建設(shè)工作納入題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部。會議原則同意綜合(考務(wù))管理部和題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部工作職責(zé)及崗位設(shè)置，人員具體分工待兩部提出意見后再做研究。二、關(guān)于中心下一階段的主要工作。會議研究確定了下一階段主要工作:(一)組織開展好支部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要認真按照局機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署和實施方案工作要求，繼續(xù)組織好學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，要做好第一階段活動情況的材料上報。(二)規(guī)范開發(fā)、教材編寫、卷庫編制及影像制作工作。要認真落實9月2021日在石河子召開的工作會議精神，加強對各項工作的跟蹤和協(xié)調(diào)，及時督促和檢查工作進展情況，對各項工作要加強指導(dǎo)?？偤妥C書核發(fā)工作。另一方面要積極做好冬季新技師的考評籌備工作，關(guān)鍵抓好資格審查、考務(wù)安排、試卷閱改、專家評審、成績匯總、證書核發(fā)等環(huán)節(jié)，一定要保證鑒定質(zhì)量。(四)兵團下半年全國統(tǒng)考工作。要認真做好考前宣傳、資格審查、考點設(shè)置、考務(wù)安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等項準備工作。(五)年終統(tǒng)計和檔案整理工作。 做好中心各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理。及時收集整理各類文書檔案。(六)經(jīng)費預(yù)算和費用的清理催繳工作。重點做好中心年度經(jīng)費的預(yù)算，保證主要項目的開支，做到收支平衡。加快對各項外欠費用的清理和催繳，保證資金及時回籠。(七)農(nóng)六師考評員培訓(xùn)班指導(dǎo)工作。重點做好師資調(diào)配、考試安排和證書核發(fā)等項工作。(八)年終總結(jié)工作。提前做好各類資料的收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。中心工作總結(jié)由綜合(考務(wù))管理部負責(zé)，支部工作總結(jié)由題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部負責(zé)，個人認真完成本職工作總結(jié)。(九)重慶拾花工專項職業(yè)能力考核工作。重點是做好配合協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)助完成考核任務(wù)。(十)教材發(fā)行年終決算工作。對教材發(fā)行的各項費用進行結(jié)算清理，認真做好年終決算和下一年度的工作計劃。會議要求，綜合(考務(wù))管理部、題庫(網(wǎng)絡(luò))管理部認真按照職責(zé)分工，對下一階段的主要工作做出具體安排布置，保證全年任務(wù)的順利完成。三、關(guān)于四點工作要求。為保證工作的順利完成，按照《進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)的意見》精神，會議提出以下四點工作要求:一要切實提高工作效率，掌握科學(xué)的工作方法，分清工作的輕重緩急和主次，逐步形成規(guī)范有序的工作行為。二要認真做好明年工作計劃，關(guān)鍵形成一個好的工作思路，要突出工作重點。三要扎實履行好工作職責(zé)，明確分工，認真做好各項工作的落實、督促和檢查。四要加強與各部門協(xié)調(diào)配合工作。列席人員:、。時間:x年1月19日地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室主持:李參加人員:議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報，并就有關(guān)事宜進行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標準廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標準廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達供地批復(fù)。四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極。五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責(zé)下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)指標，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務(wù)量做大。六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件。海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主。商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學(xué)劃分。其他標段按照專家意見進行修改后實施。辦公會會議紀要篇八地點：xx會議室出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。主持人：xxx記錄人：xxx會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作，安排部署xxxx年工作。會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。一、回顧過去公司管理情況雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。二、講xxxx年年總會精神，提xxxx年工作要求雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對xxxx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔(dān)保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，%%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。三、單位人員調(diào)整雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作。向紅負責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責(zé)，xx、xx協(xié)助。xx負責(zé)財務(wù)工作，xx任出納，xx協(xié)助會計工作。xx全面負責(zé)經(jīng)營部工作，xx協(xié)助經(jīng)營部工作。閆登文負責(zé)質(zhì)安部工作。四、經(jīng)營管理工作雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責(zé)任由經(jīng)營部負責(zé)。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專款專用。公司人員借款必須當(dāng)月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事。處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風(fēng)險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。五、加強學(xué)習(xí)雷總要求大家加強學(xué)習(xí)，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。六、努力奮斗雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。xxxx年要實