【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 心態(tài)堅(jiān)持下去，多了解當(dāng)下的教學(xué)情況，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，我在不久的將來會(huì)成為一名合格的人民教師，但愿我的想法能變成現(xiàn)實(shí)。最后對(duì)在本次調(diào)查中給予支持的老師們、學(xué)生們表示感謝!相關(guān)熱詞搜索：。選人用人工作情況報(bào)告篇三。 近年來，xx市始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和《中國(guó)共產(chǎn)黨組織工作條例》，堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，進(jìn)一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，抓實(shí)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，為xx實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支撐。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下： 牢固樹立正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，考準(zhǔn)考實(shí)政治素質(zhì)，對(duì)政治上不合格的實(shí)行“一票否決”，突出信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔使用符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。一是抓實(shí)分析研判工作。堅(jiān)持經(jīng)常性近距離有原則地接觸了解干部，每年組織開展1次xx領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全覆蓋調(diào)研，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子把握政治方向、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、執(zhí)行民主集中制、班子結(jié)構(gòu)、整體功能、優(yōu)化方向和領(lǐng)導(dǎo)干部政治品行、理論水平、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)掌握一批德才兼?zhèn)?、工作突出、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部和不作為、不擔(dān)當(dāng)、不在狀態(tài)、表現(xiàn)相對(duì)較弱的干部，打牢精準(zhǔn)選人用人基礎(chǔ)。二是樹牢正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把事業(yè)發(fā)展需要作為選用干部的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補(bǔ)什么人，著力打破身份、領(lǐng)域、條塊等壁壘，加大從各戰(zhàn)線選拔干部力度，大膽破解國(guó)有企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)之間的干部交流困難、人才封閉等問題，構(gòu)建黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的科學(xué)化、常態(tài)化循環(huán)機(jī)制。xxxx年以來，從市縣黨政機(jī)關(guān)交流x名干部到國(guó)有企事業(yè)單位任職，從國(guó)有企事業(yè)單位調(diào)任x名干部到黨政機(jī)關(guān)任職，從金融系統(tǒng)、省直單位、外州市、中央xx單位提拔或交流11名干部到xx任職，有效優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，干部專業(yè)化水平不斷提升。始終堅(jiān)持在重大斗爭(zhēng)一線考察了解干部，重點(diǎn)關(guān)注干部在脫貧攻堅(jiān)一線、疫情防控一線等關(guān)鍵時(shí)期、重大關(guān)頭和貫徹執(zhí)行中央及省xx決策部署中的表現(xiàn)，xxxx年以來全市共提拔使用脫貧攻堅(jiān)實(shí)績(jī)突出的處級(jí)干部xx名，占提拔干部總數(shù)的xx%；提拔使用xx名疫情防控工作表現(xiàn)突出的處級(jí)干部，儲(chǔ)備了一批在防疫一線表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。三是抓實(shí)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。堅(jiān)持把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作全過程，以縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)選拔任用敢于扛硬活、打硬仗，專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)、工作實(shí)績(jī)突出的干部。準(zhǔn)確把握中央和省委、xx關(guān)于縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆總體目標(biāo)，制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》，在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委換屆選舉工作指導(dǎo)手冊(cè)》《xx市2022年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人代會(huì)指導(dǎo)手冊(cè)》，強(qiáng)化對(duì)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的指導(dǎo)，如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作，目前，正在推進(jìn)縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，人事安排工作已全面完成。換屆后，縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)剛性結(jié)構(gòu)指標(biāo)均達(dá)到且總體高于換屆要求。 高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，在堅(jiān)持老、中、青梯次配備的基礎(chǔ)上，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓，先后制發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》《xx市年輕干部工程、少數(shù)民族干部工程、專業(yè)干部工程實(shí)施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法（試行）》等一批務(wù)實(shí)管用的剛性制度措施，培育了一批適應(yīng)xx高質(zhì)量跨越發(fā)展要求，具有較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部，目前全市xx歲左右正處級(jí)干部xx名、xx歲左右副處級(jí)干部xx名，分別占相應(yīng)職務(wù)層次干部xx%、xx%。堅(jiān)持把崗位實(shí)踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關(guān)鍵崗位和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、污染防治主戰(zhàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目建設(shè)、社會(huì)維穩(wěn)、掃黑除惡等領(lǐng)域歷練，注重在關(guān)鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，對(duì)經(jīng)多崗鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。堅(jiān)持對(duì)經(jīng)受基層考驗(yàn)、工作實(shí)績(jī)突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當(dāng)其時(shí)，xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級(jí)年輕干部、xx名xx歲左右的正處級(jí)年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的xx%、xx%。 針對(duì)干部培養(yǎng)實(shí)效性不強(qiáng)、精細(xì)化管理措施乏力等問題，著力增強(qiáng)班子整體功能和干部專業(yè)能力。一是以黨性教育為根本。用活用好xx精神、xx思想等黨性教育生動(dòng)教材，組織各級(jí)干部依托政治輪訓(xùn)、主題黨日、“三會(huì)一課”“萬名黨員進(jìn)黨?！?、黨史學(xué)習(xí)教育讀書班等載體，采取“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”“專題講座+分組研討”等方式，開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨性教育，共組織全市各級(jí)黨員干部到xx精神教育基地群、xx紀(jì)念館、xxxxxx、xx“xx”xx紀(jì)念館等黨性教學(xué)基地和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)開展學(xué)習(xí)xxxx批次，培訓(xùn)黨員干部xx萬余人次，開展主題黨日活動(dòng)xxxxx次。二是以服務(wù)中心為方向。緊緊圍繞xx市決勝脫貧攻堅(jiān)、“xxxx”“十四五”規(guī)劃等重大決策部署，堅(jiān)持xx的工作重心在哪里，干部教育培訓(xùn)就跟進(jìn)到哪里，突出干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，精準(zhǔn)開展各類專題培訓(xùn)，豐富干部專業(yè)知識(shí)、提升專業(yè)技能、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培養(yǎng)專業(yè)精神。xxxx年以來，全市共舉辦鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、國(guó)土空間規(guī)劃、脫貧攻堅(jiān)等各類專題培訓(xùn)班xxx期，培訓(xùn)各級(jí)各類干部xxxxxxx人次，積極選派干部參加省級(jí)以上的專業(yè)能力提升培訓(xùn)班，共完成調(diào)訓(xùn)xxx期xxx人。三是以實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)。抓實(shí)干部“上派下掛”工作，對(duì)專業(yè)能力不足的干部，安排到上級(jí)業(yè)務(wù)部門專業(yè)性強(qiáng)、綜合要求高的崗位鍛煉，有目的地培養(yǎng)專業(yè)思維；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足的干部，有計(jì)劃地選派到“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、疫情防控等工作一線經(jīng)受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村擔(dān)任第一書記或駐村工作隊(duì)長(zhǎng)，抽調(diào)參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作，有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念。xxxx年來，共選派市直單位、縣（市、區(qū)）優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”，選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉，選派xx名縣（市、區(qū)）年輕干部到市政府駐外機(jī)構(gòu)跟班鍛煉，選派xx名干部到中央、省直機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。 創(chuàng)新舉措、嚴(yán)抓嚴(yán)管，突出監(jiān)督重點(diǎn)，拓寬監(jiān)督渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是聚焦選人用人監(jiān)督。嚴(yán)把選人用人程序，突出抓好分析研判和動(dòng)議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”、是否xx查驗(yàn)、干部交流、回避、公示、試用期等制度，嚴(yán)格落實(shí)《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，切實(shí)提高干部選拔任用工作質(zhì)量。出臺(tái)《xx市關(guān)于在xx常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法》，在xx巡察期間同步開展選人用人專項(xiàng)檢查，持續(xù)發(fā)力推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果看，參評(píng)人員對(duì)“本地區(qū)選人用人工作總體評(píng)價(jià)”為“好”，無突出問題的集中反映，對(duì)新提拔的干部的認(rèn)同率均在xx%以上。二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，把功夫下在平時(shí)，綜合運(yùn)用個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、信訪舉報(bào)核查等成果，編發(fā)《xx領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)知識(shí)讀本》，常態(tài)化推進(jìn)提醒、函詢、誡勉工作，對(duì)干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)扯袖子、咬耳朵，使紅臉出汗成為常態(tài)。今年來對(duì)xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次，持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)法規(guī)”，制定出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告閱簽人責(zé)任追究辦法》，動(dòng)真碰硬、鐵面執(zhí)紀(jì)，共查核xxx人次，對(duì)不如實(shí)報(bào)告的給予批評(píng)教育xx人、誡勉x人。 從年輕干部的儲(chǔ)備上看，無論是科級(jí)干部還是處級(jí)干部都有一定數(shù)量，但從干部隊(duì)伍整體情況看，大多年輕干部經(jīng)歷單一，缺乏必要的崗位歷練，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不足，獨(dú)當(dāng)一面的能力不夠，年輕干部隊(duì)伍存在“有量缺質(zhì)”的問題，培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠，重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。 xx干部總體初始學(xué)歷偏低，全日制學(xué)歷為大學(xué)的占xx%、研究生的僅占x%，多數(shù)干部是通過在職教育取得大學(xué)以上學(xué)歷，文憑的“含金量”明顯不足，且大部分干部所學(xué)專業(yè)為教育、農(nóng)業(yè)、法律、社會(huì)事務(wù)等，而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化旅游、財(cái)稅金融、項(xiàng)目包裝等專業(yè)干部較少，部分干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性、系統(tǒng)性不夠，知識(shí)系統(tǒng)更新較慢，與實(shí)現(xiàn)xx“xx”發(fā)展新定位不相適應(yīng)。 從xx先后發(fā)生的xx、xx等嚴(yán)重違紀(jì)違法案來看，在從嚴(yán)監(jiān)督教育管理干部上還存在差距，對(duì)重要崗位、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督不夠精準(zhǔn)，對(duì)干部八小時(shí)以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力，對(duì)干部小問題小毛病發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、提醒不到位，最終釀成了大問題。 堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來、使用起來，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。 堅(jiān)持黨對(duì)換屆工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則，使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的組織路線的過程，成為推動(dòng)黨的干部政策法規(guī)落地見效的過程，成為系統(tǒng)檢驗(yàn)干部工作質(zhì)量和水平的過程。根據(jù)中央、省委和xx的部署要求，統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大、政府和市縣政協(xié)換屆以及群團(tuán)部門換屆工作，圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領(lǐng)導(dǎo)班子配備剛性要求，及時(shí)提出干部調(diào)整建議方案，確保干部提前就位，換出對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定，為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，本領(lǐng)過硬、實(shí)績(jī)突出，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題，抓好年輕干部“育選管用”各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，建立健全日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、遞進(jìn)培養(yǎng)、適時(shí)使用機(jī)制，分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍信息庫，大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任職，努力建設(shè)一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。 堅(jiān)持把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長(zhǎng)的全過程，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。堅(jiān)持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時(shí)之內(nèi)”和“八小時(shí)之外”貫通起來，嚴(yán)格落實(shí)談心談話、提醒函詢誡勉等，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對(duì)性、覆蓋面，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理，對(duì)傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。相關(guān)熱詞搜索：。選人用人工作情況報(bào)告篇四。選人用人工作情況報(bào)告篇一：xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報(bào)告xx公司2014年度選人用人情況總結(jié)報(bào)告2014年圍繞“一體化 管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí) 基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司2014年度選人用人工作 有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:一、 隊(duì)伍基本情況公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中 層正職干部45名，中層副職干部77名。2014年提拔中層正職干 部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。二、 選人用人工作情況公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、?重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作 制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工 作滿意度。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、 考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管 理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。（二）加大考核考評(píng)力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制 對(duì)公司 所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jī)效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx 公司績(jī)效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2014年公司對(duì)23家子分公司（項(xiàng)目部）和總部 各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公 司黨委研究，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位 子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì) 在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔 使用。（三）拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和 專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的 發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照 集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升 管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng) 理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè) 層級(jí)的成長(zhǎng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā) 人才隊(duì)伍活力。（四）積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì) 伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔 了 83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人 才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備 人才，將在23年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的 人力資源基礎(chǔ)。（五）加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督，提