20xx年生產(chǎn)主管工作職責(zé)權(quán)限生產(chǎn)主管職責(zé)(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。五、車間生產(chǎn)成本控制。統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。六、車間員工管理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作。做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。七、日常管理嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求。提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。八、其他工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)主管職責(zé)篇五，對生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。，組織部門人員開展各種活動(dòng)。、教育、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動(dòng)。，保持6s標(biāo)準(zhǔn)，組織例會(huì)，傳達(dá)公司指令及會(huì)議精神。，對本部門的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算評估。生產(chǎn)主管工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)主管職責(zé)篇
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