【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師詢問(wèn)有無(wú)特殊情況。有沒(méi)到的學(xué)生要及時(shí)督促班主任或科任老師找回。每天早、中、晚按時(shí)將學(xué)生送到教室，并與接待老師交流學(xué)生人數(shù)以及特殊情況。將學(xué)生送到教室后若沒(méi)有教學(xué)老師及時(shí)來(lái)接學(xué)生，要等到教學(xué)老師來(lái)后才能離開(kāi)，在這期間要組織學(xué)生自習(xí)，不能出現(xiàn)學(xué)生到處亂跑、大聲喧嘩的現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)安全事故。七、生病學(xué)生的照顧每天要特別留意學(xué)生的健康狀況，特別對(duì)體質(zhì)弱的學(xué)生要多看、多問(wèn)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有生病的兆頭要及時(shí)送到校醫(yī)室就診。病情嚴(yán)重的學(xué)生要及時(shí)通知家長(zhǎng)并按校醫(yī)室的要求處理。1～3年級(jí)的學(xué)生的藥由生活老師保管，將每次要吃的藥送到學(xué)生手中指導(dǎo)學(xué)生吃下。4～9年級(jí)要指導(dǎo)并督促學(xué)生吃藥。特別關(guān)注不會(huì)吃藥的學(xué)生，以防出現(xiàn)一次將藥吃完等危險(xiǎn)事情。嚴(yán)禁生活老師給學(xué)生買藥。生活老師獎(jiǎng)勵(lì)條例為調(diào)動(dòng)生活老師工作積極性，提升生活教師生命質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“管理育人，服務(wù)育人”的目標(biāo)，特制定本條例：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生、家長(zhǎng)滿意率達(dá)95％以上，一學(xué)期無(wú)一例投訴事情發(fā)生，獎(jiǎng)50元；積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，重視培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力和良好的生活習(xí)慣，在活動(dòng)中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)X元、Y元、Z元；勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取，不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與反思，每撰寫一篇論文在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表，獎(jiǎng)懲30元；在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表獎(jiǎng)20元，在校內(nèi)交流獎(jiǎng)10元；工作出色，能為校內(nèi)外各種會(huì)議或活動(dòng)提供現(xiàn)場(chǎng)的，獎(jiǎng)10元；重視生活區(qū)文化建設(shè)，組織文藝節(jié)目或出一期板報(bào)的效果好的獎(jiǎng)10元；當(dāng)月所分管的宿舍被評(píng)為“文明宿舍”的有一室獎(jiǎng)10元；學(xué)期結(jié)束被評(píng)為“優(yōu)秀生活教師”的獎(jiǎng)50元；連續(xù)兩年被評(píng)為“優(yōu)秀生活教師”的，子女上學(xué)減免20％的培養(yǎng)費(fèi)；連續(xù)五年被評(píng)為“優(yōu)秀生活教師”的，子女上學(xué)培養(yǎng)費(fèi)全免；有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，為全力打造優(yōu)質(zhì)教育品牌，作為特殊貢獻(xiàn)的酌情獎(jiǎng)勵(lì)50元至500元；每月滿勤獎(jiǎng)10元。生活教師管理的“十條禁令”一、嚴(yán)禁衣冠不整、打架罵人、粗言穢語(yǔ)，損壞教師形象。二、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、亂告狀、亂造謠、搬弄是非，破壞同志間的團(tuán)結(jié)。三、嚴(yán)禁自以為是，各自為陣，有令不行，有禁不止，工作拖拉，得過(guò)且過(guò)。四、嚴(yán)禁訓(xùn)斥、體罰或變相體罰學(xué)生和對(duì)學(xué)生的困難、疾苦或違規(guī)知情而不幫助、不教育。五、嚴(yán)禁向家長(zhǎng)耍態(tài)度，或向家長(zhǎng)索禮、借錢、借物和請(qǐng)家長(zhǎng)辦私事。六、嚴(yán)禁遲到、早退，擅自離崗，或在上班期間做私事和串門聊天。七、嚴(yán)禁說(shuō)不利于學(xué)校的話，做不利于學(xué)校的事。八、嚴(yán)禁損壞公共財(cái)物，浪費(fèi)水電或?qū)W校其它物品。九、嚴(yán)禁私自給學(xué)生發(fā)放藥品，私自在學(xué)生宿舍接插電線。十、嚴(yán)禁隱瞞管轄區(qū)內(nèi)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的安全事故或安全隱患。學(xué)生宿舍物品存放統(tǒng)一要求為使宿舍物品擺放統(tǒng)一化、協(xié)調(diào)化，經(jīng)生活老師共同協(xié)商特規(guī)定以下要求：一、寢室內(nèi)床鋪：低年級(jí)8張單人床，中高年級(jí)4張雙人床。一律按從南到北順序擺放。柜子：低年級(jí)放在南陽(yáng)臺(tái)兩側(cè)；中高年級(jí)放在床鋪的北邊一側(cè)。床上：被褥統(tǒng)一疊成軍被型、枕頭統(tǒng)一放在被子上、床單整理規(guī)范整齊。除了孩子喜歡的絨類寵物玩具外，不允許放其它任何物品。床下：臉盆放在腳盆上面，且放在床的(上下床)兩頭，單床放在床的北邊。蚊帳按要求統(tǒng)一懸掛；不用時(shí)，統(tǒng)一打開(kāi)掛起。未經(jīng)許可不準(zhǔn)在宿舍懸掛或張貼任何東西。二、洗漱間洗漱臺(tái)上面只準(zhǔn)放漱口杯（一、二、三年級(jí)，可放雪花膏、擦臉油)，漱口杯把統(tǒng)一朝外，漱口杯里有牙膏、牙刷，牙刷放在里面，牙刷頭朝上，統(tǒng)一向南傾。洗漱間的墻壁上懸掛的毛巾大小要統(tǒng)一，洗臉巾和洗腳巾要分開(kāi)懸掛。洗漱臺(tái)下放水瓶（中高年級(jí)）中間6只，南邊2只。三、衛(wèi)生間便池右側(cè)放便紙簍。內(nèi)墻左側(cè)可掛抹布等物。衛(wèi)生間右側(cè)墻角可放拖把。四、南陽(yáng)臺(tái)低年級(jí)左右兩側(cè)放衣柜。中間按大小號(hào)碼放學(xué)生鞋子，排列要整齊。中高年級(jí)鞋子統(tǒng)一放在左邊，右邊放學(xué)生帶的箱子、書包等各種物品，擺放整齊。晾衣架上，只準(zhǔn)懸掛衣服，且要求將較長(zhǎng)的衣服放在北邊桿上，較短的衣服放南邊桿上，內(nèi)衣與外衣應(yīng)分開(kāi)晾曬。五、寢室外寢室門口放學(xué)生的拖鞋，要求從左向右按小到大號(hào)擺放整齊。垃圾筒等按指定地點(diǎn)擺放。除上述規(guī)定外，學(xué)生公寓內(nèi)不得存放其它任何物品。生活教師宿舍，內(nèi)物品存放要求另定。生活老師工作質(zhì)量考評(píng)扣分細(xì)則打罵學(xué)生，沒(méi)有造成嚴(yán)重后果； 2分/人次就餐、就寢時(shí)，學(xué)生皮鬧喊叫； 2分/人次沒(méi)有及時(shí)開(kāi)關(guān)門窗； 1分/扇學(xué)生生傳染病，未及時(shí)采取控制和防護(hù)措施； 2分/人次同時(shí)有兩名以上學(xué)生錢物丟失； 2分/次進(jìn)出不整隊(duì)，隊(duì)伍松散，任學(xué)生單溜的； 1 分/人未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或未及時(shí)上報(bào)的； 1分/處所分管的宿舍在內(nèi)務(wù)自理系列活動(dòng)中成績(jī)倒數(shù)三名的； 1分/次內(nèi)務(wù)整理不符合規(guī)范要求的； 1 分/處清潔區(qū)有紙屑、果殼、雜物； 1分/處1學(xué)生亂倒垃圾； 2分/次1學(xué)生生活未定期洗曬、消毒； 1分/件1教育學(xué)生方法簡(jiǎn)單，態(tài)度粗暴，效果很差； 2分/人次1學(xué)生滿意率低于85%； 5分(每降五個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)扣分)1家長(zhǎng)投訴經(jīng)核查屬實(shí)的； 10分/人次1搬弄是非，亂打小報(bào)告，影響團(tuán)結(jié)的；3分/次1惡言惡語(yǔ)，自私自利，有損教師形象的； 3分/次1不求上進(jìn)，不學(xué)無(wú)術(shù)，不善于總結(jié)反思的； 1分/次1上班時(shí)間內(nèi)，做與工作無(wú)關(guān)的事； 2分/次 隨便脫崗、遲到、超假； 1分/次2人為損壞公物，浪費(fèi)水電； 2分/次2布置的任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成的； 2分/次2對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作拖拉、敷衍； 1分/次第四篇：美容主管工作職責(zé)美容主管工作職責(zé)美容主管在美容部?jī)?nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從店長(zhǎng)的工作安排。美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ)，熟悉皮膚學(xué)，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，并能熟練地進(jìn)行每一項(xiàng)技能的操作。每日督促美容師完成美容區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生，并進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)。每日督促美容師完成床鋪、小推車、儀器等的整理，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每日督促美容師進(jìn)行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點(diǎn)，并進(jìn)行抽查。每天給昨日進(jìn)行了美容護(hù)理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進(jìn)護(hù)理效果，并做好詳細(xì)記錄。協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行每日例會(huì)，對(duì)于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問(wèn)題等給予總結(jié)，并對(duì)當(dāng)天的工作提出合理化建議。合理安排美容師進(jìn)行輪值。了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排。美容主管應(yīng)熱情接待進(jìn)到美容區(qū)的每一位顧客。1不同顧客，應(yīng)區(qū)別對(duì)待。如此顧客為老顧客，則：應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護(hù)理的建議，征得顧客同意后，為美容師開(kāi)出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費(fèi)登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費(fèi)嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護(hù)理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費(fèi)記錄等各項(xiàng)資料。1護(hù)理前及時(shí)與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時(shí)護(hù)理情況、護(hù)理注意事項(xiàng)等。1隨時(shí)監(jiān)督美容師在護(hù)理過(guò)程中的操作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后給予正確的指導(dǎo)及建議。1迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件，如顧客護(hù)理過(guò)敏等情況。1顧客護(hù)理結(jié)束后，觀察顧客皮膚護(hù)理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察，了解護(hù)理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。1保證顧客消費(fèi)資料的真實(shí)性，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。1針對(duì)顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護(hù)理計(jì)劃。1及時(shí)在POS系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費(fèi)記錄等。1配合店長(zhǎng)工作，安排美容師外出派單。配合店長(zhǎng)工作，安排美容師外出路演。2積極參加公司各項(xiàng)新技能的培訓(xùn)，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。2定期對(duì)美容師進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作。2隨時(shí)抽查美容師的操作技能，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一。2配合店長(zhǎng)，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開(kāi)講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時(shí)隨地給予抽查，確保每個(gè)美容師都能熟練而又正確的掌握。2督促美容師隨時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、老產(chǎn)品的回顧，公司各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等，提高美容師的整體素質(zhì)。2隨時(shí)抽查核對(duì)《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個(gè)美容師都能及時(shí)登記。2每天及時(shí)完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》，并于營(yíng)業(yè)結(jié)束前匯報(bào)給店長(zhǎng)。2每天及時(shí)完成《每日美容療程一覽表》，并于營(yíng)業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長(zhǎng)。2每天及時(shí)完成《流水帳》，并于營(yíng)業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長(zhǎng)。每天及時(shí)完成美容部其他報(bào)表，如《新顧客登記報(bào)表》、《美容師銷售報(bào)表》等。3配合店長(zhǎng)進(jìn)行沙龍活動(dòng)的召開(kāi)與主持，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧，與店長(zhǎng)一起努力，確保每一場(chǎng)沙龍都能成功地進(jìn)行。3對(duì)于美容部在運(yùn)作中存在的問(wèn)題，美容主管應(yīng)該及時(shí)與店長(zhǎng)溝通，以取得最好的解決方法；在店長(zhǎng)沒(méi)有辦法解決時(shí)，可直接上報(bào)給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。第五篇：倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。參與公司宏觀管理和策略制定?，F(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。1簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。倉(cāng)管員工作職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。每日物料明細(xì)賬目的登記。盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。1．初期思路（問(wèn)聞看查）1．1．了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念。1．2．了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的部門有那些，所處位置，相關(guān)人員有誰(shuí)和誰(shuí)。1．3．了解外協(xié)廠商。1．4．熟悉本公司，本倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退、調(diào)，操作流程。1．2．動(dòng)作1．2．1．本倉(cāng)庫(kù)是否符合倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6S要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。1．2．2．查看物料進(jìn)倉(cāng)到位狀況，未完成進(jìn)倉(cāng)狀況，已出倉(cāng)狀況，以及欠尾數(shù)狀況。1．2．3．建賬、資料單據(jù)存檔。1．2．4．物料及產(chǎn)品防護(hù)。倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)