生產(chǎn)主管職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問(wèn)題。、安全教育，下班前關(guān)閉所有機(jī)器、設(shè)備、照明電源，鎖好門窗。每天做好安全生產(chǎn)檢查工作，時(shí)時(shí)留意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查員工操作是否規(guī)范，并加以指導(dǎo)和改正。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)解除，解除不了的向廠長(zhǎng)匯報(bào)。，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對(duì)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。班組長(zhǎng)職責(zé)，包括生產(chǎn)和人事管理。，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃?！百|(zhì)量第一”要求，各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào)，必須符合標(biāo)準(zhǔn)文件的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品質(zhì)量是員工勞動(dòng)的成果，而不是質(zhì)檢檢驗(yàn)出來(lái)的，班組長(zhǎng)對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣有直接責(zé)任。，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃執(zhí)行的，及時(shí)查明原因加以解決。注意提高本班組的工作效率，降低成本，保證準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交貨。,完成質(zhì)量指標(biāo)，保證不合格品不流入下道工序?？炭嚆@研生產(chǎn)工藝，做到懂生產(chǎn)工藝過(guò)程，懂各崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能。、各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)上報(bào)，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)注意做好保潔工作，生產(chǎn)場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。，要切實(shí)做好本班組的消防、安全工作，定期或不定期組織員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)員工對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)的掌握程度。對(duì)本班組的違章作業(yè)加以勸阻和制止，正確分析判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生工傷事故，要做好記錄，爭(zhēng)取以后不再出現(xiàn)類似的工傷事故。保證消防安全通道的暢通。、主管做好本班組的“6S”工作。、主管交待的其它工作。第四篇：生產(chǎn)主管職責(zé)描述生產(chǎn)主管職責(zé)描述負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。生產(chǎn)主管職責(zé)描述2委托生產(chǎn)日常管理(收集每批次生產(chǎn)的水質(zhì)、原物料、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)并分析，對(duì)潛在和/或存在的問(wèn)題提出有效的改進(jìn)方案。定期進(jìn)行工廠檢查、品質(zhì)交流。對(duì)新包材實(shí)施工程適應(yīng)性測(cè)試評(píng)價(jià)。留樣品的理化/微生物檢測(cè))。委托生產(chǎn)出貨判定(按生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)，每批次確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程控制情況，官能/檢測(cè)留樣品，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行批次產(chǎn)品的判定)。質(zhì)量異常對(duì)應(yīng)(對(duì)原物料質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量異常和產(chǎn)品投訴進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)改善措施的實(shí)施)。生產(chǎn)主管職責(zé)描述3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理。對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)。檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí)，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量。管控生產(chǎn)成
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