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正文內(nèi)容

公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案方案(22篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,測量體溫,對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴禁入廠。安??迫藛T對所有入廠的外部車輛進行詳細登記,用噴霧器進行噴霧消毒一次,簽訂外來人員入廠須知,嚴禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動。四、制定應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急處理能力當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時,立即啟動《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,并按以下程序辦理:,由辦公室分別上報區(qū)衛(wèi)生部門,并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。、嚴密、徹底做好全面消毒工作。五、本方案自下發(fā)之日起實施,如與政府政策、規(guī)定相沖突的,以政府政策、規(guī)定為準。本方案未盡事宜,由各工作組依據(jù)政府政策、規(guī)定精神,結(jié)合公司實際制定具體實施細則。公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案方案篇八為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,進一步優(yōu)化餐飲業(yè)疫情防控措施,做好餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè),特制定本指引。一、加強用餐管理。(一)繼續(xù)暫停各類集體聚餐(宴席)活動。(二)顧客進入餐飲服務(wù)單位,應(yīng)戴口罩,測體溫或出示“安康碼”。餐飲單位發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀、安康碼為黃色、紅色和未戴口罩人員,應(yīng)拒絕進入餐飲場所。顧客除就餐期間外,其余時間必須戴口罩。(三)每間包廂只開1桌,顧客隔位相坐,面對面距離不小于1米,每桌人數(shù)不超過10人。大廳減少桌椅擺放,餐桌實際使用數(shù)量不超過平時的50%,餐桌之間距離不小于1米,顧客隔位、錯位相坐,面對面距離不少于1米。(四)每桌每批次顧客用餐后立即對桌椅進行消毒,再安排下一批次,間隔時間不低于20分鐘。(五)建立就餐人員登記臺賬,每桌登記至少1名顧客的姓名、聯(lián)系方式、就餐時間。(六)要文明就餐,提倡分餐、使用公筷公勺,給予每桌客人雙筷勺或公筷公勺。二、落實疫情防控主體責(zé)任。餐飲服務(wù)單位負責(zé)人為第一責(zé)任人,制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案,明確疫情防控工作職責(zé)。從業(yè)人員每天進行晨檢和體溫監(jiān)測,全程佩戴口罩,嚴禁有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的從業(yè)人員上崗。定時對就餐場所、電梯間等公共場所設(shè)施進行消毒保潔,保持食品加工場所和就餐場所的空氣流通。三、全面禁止非法食用、交易野生動物的行為。嚴禁圈養(yǎng)、宰殺、制售活禽,按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求食品加工制作食品。四、各地要落實屬地管理責(zé)任。商務(wù)部門要落實餐飲行業(yè)管理責(zé)任,市場監(jiān)管部門要落實食品安全監(jiān)管責(zé)任,衛(wèi)生健康部門要落實防疫工作指導(dǎo)責(zé)任。各有關(guān)部門要各司其職、密切配合,形成聯(lián)動機制,共同推動餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。公司疫情防控應(yīng)急預(yù)案方案篇九為妥善應(yīng)對境外疫情復(fù)雜化、長期化的新形勢、新挑戰(zhàn),結(jié)合___當(dāng)前疫情發(fā)展形勢,在“與疫同行”的新階段,堅持做好疫情防控工作“常態(tài)化”。一、總則(一)指導(dǎo)原則堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則,提高警惕,加強監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)病例,采取有效的預(yù)防與治療措施,切斷傳播途徑,控制疫情在項目上的傳播和蔓延。堅決杜絕疲勞厭倦情緒和僥幸蒙混心理,提高警惕,加強防護。做好疫情防控常態(tài)化管理工作,項目要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),并借鑒中國應(yīng)對疫情的經(jīng)驗,堅持“早、小、嚴、實”的方針,對出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀的員工,及時向駐外機構(gòu)、公司總部報告,并按照方案的要求實行隔離觀察,必要時到醫(yī)院就醫(yī)。如出現(xiàn)疑似病例、確診病例,要積極協(xié)助醫(yī)治救治。并按照本方案要求開展防控疫情擴散的相關(guān)工作,各項工作做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。(二)編制目的根據(jù)___疫情防控工作的要求,結(jié)合項目實際情況,做好新型冠狀病毒肺炎疫情防治工作,加強項目部對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的報告管理、預(yù)防、控制和消除新冠疫情在項目內(nèi)的發(fā)生與流行。(三)適用范圍本方案適用于___項目部及項目施工現(xiàn)場對新冠疫情的日常防控、應(yīng)急救援報告、處置和善后,同樣適用于項目分包商。二、項目概況(一)建設(shè)概況(二)工程概況(三)項目人員概況三、疫情防控組織架構(gòu)(一)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工:為疫情防控第一責(zé)任人,負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員,部署防控處置工作,落實上級單位有關(guān)疫情防控的重要指令.各組員負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù)。(二)防疫先鋒隊和防控監(jiān)督小組成立防疫先鋒隊和疫情防控監(jiān)督小組,由分公司黨支部書記、項目經(jīng)理___擔(dān)任先鋒隊隊長及監(jiān)督小組組長,全面負責(zé)監(jiān)督疫情防控措施落實情況。___擔(dān)任先鋒隊副隊長及監(jiān)督小組副組長。___負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場、瀝青拌合站、碎石場的防疫措施落實情況。___負責(zé)監(jiān)督營地辦公區(qū)、宿舍區(qū)、監(jiān)理住宿區(qū)、實驗室的防疫措施落實情況。___擔(dān)任組員,協(xié)助做好疫情防控措施的落實及監(jiān)督。(三)建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”以項目部各部門和施工班組為基本單位,建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。一級“疫情防控管理網(wǎng)格”:網(wǎng)格責(zé)任人為項目經(jīng)理。二級“疫情防控管理網(wǎng)格”:網(wǎng)格責(zé)任人為各班子成員。三級“疫情防控管理網(wǎng)格”:網(wǎng)格員為各部門成員、工長和班組組長,每個部門及班組不少于三名網(wǎng)格員,至少有一名網(wǎng)格員為當(dāng)?shù)貑T工。四、防控措施(一)開展健康篩查實施全員健康篩查,做好人員登記、體溫監(jiān)測,全體員工每日早晚上下班前各進行一次體溫監(jiān)測并報告健康狀況。中方人員自行測量體溫,每日在微信中報告健康狀況。當(dāng)?shù)貏诠び删W(wǎng)格員進行體溫測量登記并做好記錄,注意測量體溫時人員要分散,避免因測量體溫引起的人員聚集。監(jiān)理公司工作人員體溫由監(jiān)理秘書測量登記。項目部向網(wǎng)格員提供必備的防護用品和消毒用品,如一次性醫(yī)用手套、一次性口罩、次氯酸鈉消毒液和免洗酒精洗手液,嚴格落實監(jiān)測人員的個人防護措施。如有員工發(fā)生發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀報項目疫情防控聯(lián)系人。(二)設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū)在項目部設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū),分別設(shè)置在___,隔離單間應(yīng)配備生活必需品。由于項目部住宿條件限制,在必要的情況下,可根據(jù)當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)意見以租用賓館酒店等形式開展集中隔離。(三)醫(yī)療救助響應(yīng)如有員工出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、乏力等癥狀,項目部應(yīng)立即啟動醫(yī)療救助響應(yīng),落實好如下措施:該員工立即結(jié)束工作,配戴一次性醫(yī)用口罩,由做好個人防護的防疫工作人員送往musanya診所進行診治。如經(jīng)收治醫(yī)院檢查確診為普通感冒、瘧疾等當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病癥,排除疑似新冠肺炎可能。中方人員安排在隔離間進行為期3天的治療,3天后癥狀仍無緩解好轉(zhuǎn),則安排專人駕車送往___,并報告分公司,由分公司總部聯(lián)系醫(yī)療隊或其他醫(yī)療機構(gòu)安排診療。外籍員工安排居家治療3天。若3天后癥狀仍無緩解好轉(zhuǎn),則由辦公室安排專職司機做好個人防護措施駕駛專車送往醫(yī)院進行再次診療。若發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎病例,則立即啟動應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)措施執(zhí)行。(四)實施分區(qū)管理、副營地以及瀝青拌合站疫情防控期間,嚴格限制非本單位人員進入項目固定場所,員工進入的要建立實名登記臺賬。實行凡進必測(體溫檢測)、必登(健康登記)、必戴(防護口罩)、必消(洗手消毒)措施,內(nèi)部車輛進入前必須進行消毒,發(fā)現(xiàn)健康狀況異常嚴禁入場。健康狀況異常是指:體溫≥℃。明顯頻繁咳嗽、咳痰。明顯乏力、疲倦。明顯流涕者(日常有慢性鼻炎/過敏性鼻炎者除外)。其他明顯身體不適。辦公區(qū)域包括監(jiān)理辦公區(qū)做好全面消毒、殺菌工作,早晚對各獨立辦公室、衛(wèi)生間、走道等進行消毒,重點是門把手,死角要消毒到位,一天不少于兩次,辦公區(qū)網(wǎng)格員負責(zé)做好辦公區(qū)域日常通風(fēng)和消殺工作。營地生活區(qū)嚴禁一切非內(nèi)部居住人員進入,內(nèi)部居住人員進入前必須在入口處測溫登記,用免洗洗手液清洗手部。外出采購車輛返回后先消毒,然后由內(nèi)部工作人員將物資轉(zhuǎn)運到庫房,車輛嚴禁駛?cè)肷顓^(qū)。對房間、走道、衛(wèi)生間、盥洗室等部位日均兩次消毒,保持通風(fēng)、減少聚集。各自房間要保持干凈、整潔,衛(wèi)生間、房間內(nèi)垃圾桶一天一倒,減少死角細菌生存環(huán)境。廚房、餐廳由廚師或指定專人每天至少進行兩次消毒。不得在餐廳就餐,分餐后在院內(nèi)空曠處或各自房間內(nèi)分散就餐。業(yè)余時間盡量減少不必要的交流,減少不必要的相互串門。配送材料、物資的外來車輛進入施工現(xiàn)場和項目部必須先進行車輛消毒和人員測溫登記,車上人員佩戴口罩且不得出駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。訪客車輛一律不許駛?cè)腠椖坎?,停放在場外指定場所。外單位人員拜訪項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員應(yīng)建立外來人員拜訪預(yù)約登記制。已預(yù)約人員經(jīng)體溫檢測、消毒、登記后,盡量選擇門外較為開闊地帶,簡明扼要盡快溝通解決,盡量不進入辦公區(qū)。確因工作需要洽談的,帶入指定辦公室洽談,不面對面就坐,保持安全距離。建議取消外來人員會議,確因業(yè)主、監(jiān)理等重要工作會議的,外來參會人員經(jīng)體溫檢測、消毒、登記后,由辦公室人員帶領(lǐng)前往指定會議室。會議室避免面對面就坐,保持安全距離,保持通風(fēng)。要求監(jiān)理人員配合落實我方各項疫情防控措施,我方職工應(yīng)避免和來自第三國家的監(jiān)理公司人員直接接觸,建議通過電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式聯(lián)系工作。如疫情防控期間有監(jiān)理人員從第三國家入境贊比亞,應(yīng)建議其在盧薩卡實施14天隔離措施,或抵達項目監(jiān)理駐地后在居所隔離14天。應(yīng)盡力勸說其落實隔離措施并取得監(jiān)理方的理解,避免出現(xiàn)矛盾和爭執(zhí),如發(fā)生建議無效的情況由項目經(jīng)理發(fā)函給監(jiān)理公司負責(zé)人。確實因工作或其他原因無法實施隔離的,應(yīng)限制其進入我方辦公室和生活區(qū)域。原則上取消安排職工回國休假及出境出差,如有特殊原因確需出境的必須嚴格執(zhí)行公司的報批制度,具體依據(jù)集團和博茨公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目職工應(yīng)杜絕不必要的外出、聚餐、購物等活動,堅決不聚會、不聚餐,不去超市、商場等公共場所、人員聚集的地方。確因工作需要出行的,必須填寫出行計劃單,項目經(jīng)理審批并在綜合辦公室備案后方可出行。出行過程中做好個人防護,與陌生人保持距離,盡量減少不必要的接觸,盡量以最快的速度辦完事,第一時間返回駐地。返回后對車輛做清洗、消毒處理。項目勞工絕大部分租住在項目道路沿線,無法實現(xiàn)封閉管理,針對此問題項目要強化勞工管理。一是要加強防疫知識宣傳引導(dǎo),告知大家為了保護家人和自己身體健康,要避免和他人接觸,收工后盡量在家不要外出。二是鼓勵大家互相監(jiān)督舉報,如若居所附近村落有外來人員進入或發(fā)現(xiàn)健康狀況異常的人員要及時向公司報告。三是在施工現(xiàn)場各施工小組人員要相對固定,獨立施工,避免人員交叉,具體由依據(jù)施工進度合理安排分組施工方案,并由各工長負責(zé)嚴格落實。屬地化員工采取網(wǎng)格化管理模式,由各部門及施工班組網(wǎng)格員嚴格按照防疫措施要求對各自網(wǎng)格內(nèi)的員工進行管理,做到人員不聚集,班組不交叉。體溫異常者或出現(xiàn)咳嗽癥狀者禁止工作,馬上安排隔離觀察,杜絕出現(xiàn)聚集性感染事件。中方工長在工作時應(yīng)做好個人防護措施,與他人交談時必須戴好口罩,避免與他人握手和近距離接觸,隨車配備消毒用品,收工后做好消毒清潔工作方可進入營地和宿舍。項目在滿足現(xiàn)階段疫情防控基礎(chǔ)上,依據(jù)贊比亞確診病例不斷增長的疫情發(fā)展趨勢,口罩、消毒液等要儲備兩個月以上的需求量,設(shè)置單獨的防疫物資庫房,做好疫情進一步發(fā)展的相關(guān)準備。避免因贊比亞疫情出現(xiàn)惡化趨勢可能導(dǎo)致的道路運輸受阻、部分區(qū)域封閉等情況造成生活物資的短缺,項目部應(yīng)儲備的生活物資、食品等,日常生活用品儲備量不少于兩個月,米面糧油等易儲存的食品儲備量不少于兩個月,新鮮蔬菜爭取自給自足,不足的每星期安排專人采購一次或聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)場每星期送貨一次。如出現(xiàn)防疫物資、生活物資匱乏等情況,要及時向分公司匯報,請求上級機構(gòu)通過周邊駐外機構(gòu)、總部調(diào)撥的方式幫助項目解決實際困難。防疫物資、生活物資及工程物資由敬許統(tǒng)一安排采購,外出采購時做好個人防護措施,避免前往人員密集場所和密閉的空間,返回后及時做好個人消毒工作,最大可能的避免感染。項目現(xiàn)場設(shè)置。五、疫情應(yīng)急響應(yīng)與處置(一)疫情防控應(yīng)急小組組長:___副組長:___組員:全體中方管理人員工作職責(zé):全面負責(zé)新型冠狀病毒肺炎應(yīng)急處置相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)和部署,上傳下達等工作,確保各項工作及措施到位,責(zé)任到人。充分準備應(yīng)對可能發(fā)生的疫情,做好技術(shù)、人員,物資,及思想準備,進行必要的新型冠狀病毒肺炎病人救治及轉(zhuǎn)運演練,確保一旦疫情發(fā)生時,能夠提供及時有效的救治工作,急診做好重癥或疑似病人的急救轉(zhuǎn)診等工作的準備和演練,如果有疫情發(fā)生,各班組人員,隨時聽從調(diào)配。(二)應(yīng)急響應(yīng)基本流程(三)ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)如有員工被收治醫(yī)院認定為疑似病例,應(yīng)立即啟動三級應(yīng)急響應(yīng),落實好如下措施:,留院進行醫(yī)學(xué)觀察并進一步進行診斷。中國員工則第一時間上報分公司總部,由分公司總部報上級部門及大使館,聯(lián)系協(xié)調(diào)援贊醫(yī)療隊安排診療。,要求他們回家 自行隔離并等待贊比亞指定隔離醫(yī)院或者衛(wèi)生部進一步指令及要求。、咳嗽、乏力、呼吸急促等疑似癥狀,立即通知醫(yī)院來專車接至醫(yī)院進行醫(yī)學(xué)檢查。如無醫(yī)院車輛接送,項目部組織專門車輛(司機穿防護服、護目鏡、醫(yī)學(xué)防護口罩)送至醫(yī)院進行醫(yī)學(xué)檢查。、匯報該員工認定為疑似病例的基本情況,其密切接觸者的數(shù)量等信息,接受公司對此事項的具體工作要求。,項目部疫情防控聯(lián)系人相應(yīng)上報各級疫情防控工作小組,通知被隔離的密切接觸者相應(yīng)解除隔離。(四)ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)如有員工被收治醫(yī)院確認為新冠肺炎確診病例,立即啟動二級應(yīng)急響應(yīng),即在三級應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)上落實好如下措施:。服從贊比亞政府對密切接觸者的強制隔離觀察工作要求(如有),服從贊比亞政府對辦公場所、項目的封閉要求(如有)。、匯報情況。,項目部對所有密切接觸者進行勸解疏導(dǎo),不允許其繼續(xù)上班,要求其居家隔離至少 14天,隔離期滿后再視情況而定返回項目上班時間。、生活場所。如發(fā)生在項目上,項目部做停工處理。停工期間安排做好個人防護的工作人員值班,并做好消毒殺菌等工作。,告知情況,介紹該員工接受治療的基本情況,并進行安撫。,公司疫情防控工作小組與項目部一起做好員工家屬的安撫、賠償、善后等各項工作。(五)ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)如有多名員工(同一工作區(qū)域三名以上)被收治醫(yī)院確認為新冠肺炎確診病例,應(yīng)立即啟動一級應(yīng)急響應(yīng),即在二級應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)上落實好如下措施:,立即對相應(yīng)的辦公區(qū)、項目施工現(xiàn)場進行封閉、停工處理,做好停工期間的資產(chǎn)保全、安保等各項工作。、勞務(wù)工人均自行隔離。密切接觸者除了隔離 14天以外,項目部可依據(jù)贊比亞防
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