物業(yè)公司招投標(biāo)管理辦法--(編輯修改稿)
2025-04-15 03:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑦ 人事行政部負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)商務(wù)部分編寫(xiě)，并將投標(biāo)文件資料進(jìn)行匯總、校對(duì)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織審查、討論，形成投標(biāo)書(shū) ⑧ 投標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)完成后，上報(bào)總經(jīng)理室審核、審批，然后遞交給招標(biāo)單位。 ⑨ 招標(biāo)單位開(kāi)標(biāo)，專家評(píng)委會(huì)進(jìn)行議標(biāo)，然后組織現(xiàn)場(chǎng)答辯。人事行政部相關(guān)人員根據(jù)事先的準(zhǔn)備進(jìn)行答辯。 ⑩ 招標(biāo)單位根據(jù)開(kāi)標(biāo)以后的各項(xiàng)評(píng)分，確認(rèn)預(yù)選中標(biāo)單位，發(fā)出預(yù)選中標(biāo)單位通知書(shū)，確定中標(biāo)單位。 中標(biāo)后確定相關(guān)人員與招標(biāo)單位簽訂合同。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)，并將投標(biāo)文件相關(guān)資料交人事行政部。 標(biāo)書(shū)編制說(shuō)明 序號(hào) 標(biāo)書(shū)內(nèi)容 責(zé)任部門 配合部門 1 投標(biāo)函 人事行政部 法人授權(quán)書(shū) 人事行政部 公司簡(jiǎn)介及相關(guān)資質(zhì)證明材料 人事行政部 1） 公司簡(jiǎn)介 人事行政部 2） 企業(yè)文化 人事行政部 3） 主要業(yè)績(jī)和榮譽(yù) 人事行政部 4） 公司發(fā)展方向 人事行政部 5） 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū) 人事行政部 主要人員（技術(shù)人員）簡(jiǎn)介及證書(shū) 人事行政部 5 物業(yè)管理方案及內(nèi)容 1） 物業(yè)特征 品質(zhì)管理部 2） 管理整體設(shè)想、策劃及管理目標(biāo) 品質(zhì)管理部 3） 管理模式及工作計(jì)劃和物資裝備 品質(zhì)管理部 經(jīng)營(yíng)管理部 4） 管理架構(gòu)、管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃 品質(zhì)管理部 人事行政部 5） 物業(yè)管理服務(wù)的具體措施及承諾 ① 房屋管理及公共區(qū)域的維修養(yǎng)護(hù) 經(jīng)營(yíng)管理部 ② 環(huán)境清潔衛(wèi)生管理 品質(zhì)管理部 ③ 客戶服務(wù)管理 品質(zhì)管理部 ④ 檔案管理 品質(zhì)管理部 ⑤ 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 品質(zhì)管理部 11） 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實(shí)施方案 人事行政部 12） 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃及制度建設(shè) 品質(zhì)管理部 13） 便民服務(wù)項(xiàng)目及增收節(jié)支措施 品質(zhì)管理部 經(jīng)營(yíng)管理部 14） 智能化系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù)方案 經(jīng)營(yíng)管理部 6 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 1） 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算（見(jiàn)附表） 經(jīng)營(yíng)管理部 2） 物業(yè)管理測(cè)算說(shuō)明及分析 經(jīng)營(yíng)管理部 7 結(jié)束語(yǔ) 人事行政部 8 附件：前期物業(yè)管理早期介入服務(wù)內(nèi)容 品質(zhì)管理部、 經(jīng)營(yíng)管理部 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算內(nèi)容表 序號(hào) 費(fèi)用測(cè)算項(xiàng)目 具體內(nèi)容 1 前期介入發(fā)生的費(fèi)用 辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、清潔設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、安全保衛(wèi)、設(shè)備
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