強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作流程的秘訣時(shí)間管理(編輯修改稿)
2025-04-15 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以九十分鐘為單位，規(guī)劃自己的工作。九十分鐘規(guī)劃的好處是，三小時(shí)能切成兩段，于是將上午分成兩大段，下午分成三到四段）重新編排自己的日常業(yè)務(wù)流程表，做出最有效率的分配（記得必要的留白，簡單說就是安排些可做可不做的工作，以應(yīng)付可能的意外狀況發(fā)生時(shí)需要彈性調(diào)整行程，例如時(shí)段四，忙碌時(shí)多出一個(gè)加班時(shí)段），務(wù)必安排最流暢的工作流程，不要出現(xiàn)得為同一健事情反復(fù)跑進(jìn)跑出的現(xiàn)象。常常許多時(shí)間的浪費(fèi)，就在不經(jīng)意的疏忽與重復(fù)相同動(dòng)作間流失?！ ?:00~10:30 10:30~12:00 12:00~1:00 1:00~2:30 2~30~4:00 4:00~5:30 5:30~7:00 時(shí)段一
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