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正文內(nèi)容

委托管理合同集合七篇(編輯修改稿)

2025-04-15 01:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 支的各項費用?! 。?2)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。  第七條 商標及服務標志  這是酒(轉(zhuǎn)載自,請保留此標記。)店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字?! 〉谌?酒店管理  第八條 管理權(quán)  委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同?! 〉诰艞l 總經(jīng)理  酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?! 】偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責?! 】偨?jīng)理是酒店法人的委托代表。  總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作?! 〉谑畻l 人事安排   管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作?! 【频旮骷墕T工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。  管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次  假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支?! 〉谑粭l 酒店的管理工作  管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。  管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:  逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善機構(gòu)設置;  對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;  招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;  進行市場推銷;  為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等?! ∮杏媱澋赝菩小?酒店管理模式”。  爭取在 年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店?! 木频暾介_業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有: ?。?)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設備運行與到位?! 。?)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓?! 。?)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議?! 。?)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系,按照 星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理?! 。?)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制?! 。?)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡,積極使用電子商務,積極促銷酒店旅游市場?! 。?)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)?! 。?)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃?! 。?)盡快使酒店達到 星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作?! 。?0)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套?! 。?1)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。 ?。?2)全面推行“ 酒店管理模式”?! 。?3)按照酒店的設備、設施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平; ?。?4)全面負責酒店的公共關(guān)系事務和市場推銷; ?。?5)深化員工業(yè)務技能培訓工作; ?。?6)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;  (17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算; ?。?8)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表;  (19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi),向委托方提交酒店財務報告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果; ?。?0)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準; ?。?1)負責酒店的日常維修和保養(yǎng); ?。?2)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟; ?。?3)爭取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。  第四章 管理費的計算與支付  第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。  第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。  第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。  第十五條 從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取?! 〉谑鶙l 基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。  第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費?! 〉谖逭?雙方的責任  第十八條 委托方董事會的責任:  及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;  提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供,流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;  按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;  審查批準酒店擴建、改建計劃;  協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施,保證消防安全設施的齊備,因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用?! ∥蟹巾殔f(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P(guān)系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。  其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。  第十九條 管理公司責任  通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;  選派合格人選到酒店任職;  按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;  不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗,使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工,進入酒店管理各級領導層;  負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;  利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;  其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜?! 〉诹?酒店維護與保養(yǎng)  第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:  第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;  第四年起,不少于總收入的百分之五;  更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。  更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。  第二十一條 管理公司認為需要時,有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等?! 〉诙l 每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用?! 〉诙龡l 本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方?! 〉谄哒?酒店產(chǎn)權(quán)及其處置  第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務屬委托方?! 〉诙鍡l 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)?! 〉诙鶙l 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。  第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品?! 〉诙藯l 委托方在處置(轉(zhuǎn)載自,請保留此標記。)酒店財產(chǎn)時,應以不影響本合同的履行為原則。否則,應征得管理公司同意。  第八章 稅務、財務及外匯管理  第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金?! 〉谌畻l 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅?! 〉谌粭l 酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫?! 〉谌l 除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。 第三十三條 酒店的財務審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結(jié)果報告董事會。 如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞账鶎频曦攧者M行復檢時,管理公司應予同意,其所需一切費用在董事會費中列支?! 〉谌臈l 每一會計年度的頭二個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書,報告董事會?! 〉谌鍡l 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理?! 〉诰耪?保險  第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項,酒店一旦遭受損失可在所投保的39。險項范圍內(nèi)獲得應有的賠償?! ∷斜kU均由委托方投保,保險受益人為委托方,與管理公司無關(guān)?! 〉谌邨l 委托方投保的酒店財產(chǎn)險,其投??傤~應不低于國家規(guī)定?! 〉谌藯l 各項保險費及辦理保險費的其他費用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責掛鉤之原則?! 〉谑?監(jiān)管、獎罰機制  第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃,擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設置等事項
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