事務(wù)所薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-04-15 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人。第十條 工勤人員、試用期人員薪酬及臨聘人員、實(shí)習(xí)生報(bào)酬試用期人員與工勤人員實(shí)行基本工資法。其標(biāo)準(zhǔn)不低于所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。臨聘人員是指為完成某一特定業(yè)務(wù)項(xiàng)目而臨時(shí)聘用的專家，其標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合工作量或完成項(xiàng)目后根據(jù)業(yè)務(wù)收費(fèi)情況而給予的報(bào)酬。實(shí)習(xí)生是指在臨時(shí)在本單位實(shí)習(xí)的在校大中院校學(xué)生，實(shí)習(xí)生的報(bào)酬按定額發(fā)給。第十一條 股東（合伙人）的薪酬可在基本工資加績效工資或年薪制的基礎(chǔ)上再加適當(dāng)?shù)睦麧櫡峙洹５谑l 員工在法定節(jié)假日、婚喪假期間以及參加行業(yè)和合法的社會(huì)活動(dòng)期間，本單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。員工連續(xù)工作一年以上，享受帶薪年休假。第十三條 本單位的具體薪酬政策及計(jì)算方法屬于商業(yè)秘密，的法人員（從業(yè)人員不得向任何單位和個(gè)人透露。第十四條 本單位于每月日前以貨幣形式發(fā)放員工薪酬。第十五條 本制度由負(fù)責(zé)解釋和修訂，自發(fā)布之日起執(zhí)行。律師事務(wù)所薪酬制度的探索20220902 19:19 | 2樓一、律師事務(wù)所薪酬制度的問題分析（一）缺乏完整的薪酬制度廣義的薪酬制度包括等級(jí)薪酬制度、薪酬調(diào)整制度、薪酬發(fā)放制度、各種薪酬形式、薪酬激勵(lì)方案和薪酬基金管理等內(nèi)容。然而，現(xiàn)如今大多數(shù)律所屬于合伙企業(yè)，律所并未對(duì)企業(yè)內(nèi)的所有崗位進(jìn)行過崗位分析和崗位評(píng)價(jià)，各崗位薪酬的規(guī)定也只是憑合伙人和律師的主觀感覺和經(jīng)驗(yàn)，沒有形成書面制度，隨意性很強(qiáng)。合伙人本身也不具備相應(yīng)的薪酬管理的專業(yè)知識(shí)，缺乏相關(guān)的專業(yè)訓(xùn)練，使得完整的薪酬制度難以形成，無法適應(yīng)現(xiàn)代律師服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。（二）律師薪酬水平差距大多年來，雖然也有律所實(shí)行過工資制，但是由于難以體現(xiàn)按勞取酬的分配原則，律師的主動(dòng)性和積極性受到影響，所以提成制一直在律師服務(wù)行業(yè)占居主導(dǎo)地位?，F(xiàn)行的提成制是以單一績效工資為內(nèi)容的薪酬模式，律師沒有底薪，以創(chuàng)造的稅前收益減去管理費(fèi)用為提成對(duì)象提成比例由律師和律所商定。這樣，一方面，從業(yè)時(shí)間短的年輕律師收入較低，僅夠維持溫飽，生存壓力大，精力都用來尋找案源，無法專注于專業(yè)素質(zhì)的提高，不利于事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，從業(yè)時(shí)間長的律師收入很高，幾乎不受事務(wù)所的約束，流動(dòng)率很高，很難留住人才。并且，幾乎所有律師都沒有固定收入，存在危機(jī)感。（三）律師助理和行政人員的薪酬缺乏競爭性與激勵(lì)性律師助理通常經(jīng)歷四年的本科學(xué)習(xí)，有的`還是七年的碩士研究生，通過國家司法考試，投入了大量的學(xué)習(xí)成本，內(nèi)心期待有個(gè)不錯(cuò)的收入，然而助理的薪酬多由律師自己支付，因而不是太高，這種巨大的落差使得律師助理的自我公平和自我滿意都很低，缺乏對(duì)外的競爭性。行政人員的薪酬通常是固定薪酬，與律所整體效益無關(guān)，也沒有相應(yīng)的績效考核體系，所以缺乏對(duì)內(nèi)的激勵(lì)性。（四）律所人員流動(dòng)頻繁，人才流失：“知識(shí)型員工不能被有效管理，除非他們比組織內(nèi)的任何其他人更知道他們的特殊性，否則他們根本沒用?！甭蓭熥鳛橹R(shí)型員工的代表，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性、自主性和創(chuàng)造性，具有較強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)他們的管理就如同大多數(shù)公司對(duì)知識(shí)型人才的管理，有其特殊性，如
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