業(yè)務員培訓計劃方案(編輯修改稿)
2025-04-15 00:33 本頁面
【文章內容簡介】 能多的知識和經驗，我們將采用多種途徑對培訓對象進行培訓： 授課：由公司培訓師在現場對業(yè)務員進行培訓。通常由課堂講授和現場操作講授組成，通常由產品的使用手冊支持，適當的操作為輔助。 現場演練：在課堂后，要求業(yè)務員做現場演練，演練過程中去講解正確操作步驟，指導業(yè)務員操作，并解答業(yè)務員的問題。 研討會：我們將通過定期組織研討會，和業(yè)務員一起對產品銷售、客戶拓展等問題進行研討。 交流會：在工作開展過程中，我們會經常與業(yè)務員相互交流工作的經驗、存在的問題?！ ∷摹⑴嘤杻热荩骸 」厩熬鞍l(fā)展； 產品功能介紹； 技能提升?！ ∥?、培訓策略： 對新進業(yè)務員采取定期集中培訓制，每月開展一次系統性授課培訓，若本月未達3人，可推遲一個月進行開展。在授課后做現場演練及通關測評，讓新進業(yè)務員盡快熟知專業(yè)及業(yè)務能力?！ υ诼殬I(yè)務員進行現場培訓制，不定期召開現場交流會或研討會，讓其在會議中進行交流心得，并提出問題做現場解答?！ ×⑴嘤栆螅骸 ?。參訓學員請穿深色職業(yè)裝、深色皮鞋出勤，衣衫不整者嚴禁進入培訓會議室?！ ?。請遵守培訓紀律，維持培訓秩序?！ ?。出勤率必須達到100%?！ I(yè)務員培訓計劃方案3 隨著現代企業(yè)競爭的趨勢，公司走向培訓之路，培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才，是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準備，公司很需要擴大業(yè)務部門。因此，針對新招業(yè)務員培訓作出如下規(guī)定：業(yè)務員培訓分三個階段： 一、崗前培訓 由于新進人員對公司認識不深、了解不多，加上無工作經驗、社會閱歷，因此人事部首先要對其做好相關崗前培訓，主要內容： 公司的發(fā)展歷史和前景?！ 」镜陌l(fā)展策略與方針?！ 」镜慕M織機構、領導職務、權限劃分?！ 」镜南嚓P管理制度、福利、待遇。 對新進人員的思想教育、輔導及公司的相關要求，具體工作內容、個人發(fā)展空間?！ ∽鋈俗鍪碌恼_心態(tài)、團隊精神的重要性?！ 《?、入職培訓 新進業(yè)務員的教育、訓練。先在工廠生產線上實習一個月，使之對本公司的產品有所了解、熟悉生產工藝流程、產品材質、品質要求等。
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