融資指南-交出令人滿意的商業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)
2025-04-14 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在整個商業(yè)計劃前，也有說在商業(yè)計劃具體內(nèi)容完成之后。這一點并不重要，而重要的還是實施提要其能否發(fā)揮其首要效能吸引投資者繼續(xù)關(guān)注的興趣?！ ?2)企業(yè)使命 向投資者展示出企業(yè)的精髓是必要的?！ ≈饕獌?nèi)容有：企業(yè)的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)的經(jīng)營方向和實現(xiàn)目標(biāo)的手段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等?！ ?3)公司介紹 簡要介紹企業(yè)的一般情況?！ ∑鋬?nèi)容有：企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、法律形式、背景、主要社會關(guān)系、目前所處的階段、企業(yè)的歷史與經(jīng)驗等?！ ?4)產(chǎn)品或服務(wù) 向投資者展示企業(yè)的產(chǎn)品或向社會提供的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性質(zhì)來展開介紹，其中應(yīng)有一些相應(yīng)的認(rèn)證證書的說明和簡單的技術(shù)內(nèi)涵的解釋?！ ?5)某地場 對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所處的行業(yè)環(huán)境和某地場特征進行分析和預(yù)測，其中對企業(yè)的產(chǎn)品在某地場上的地位等也應(yīng)進行分析?！ ?6)營銷計劃 根據(jù)上一部分對某地場的分析和預(yù)測系統(tǒng)地提出企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略?！ ?7)生產(chǎn)計劃 介紹企業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備和安排情況，包括供應(yīng)商的渠道和產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃?！ ?8)競爭 詳細(xì)分析某地場上已有的競爭力量和各種潛在的競爭勢力。并討論企業(yè)應(yīng)有的競爭策略?！ ?9)機會和風(fēng)險 緊接上面的某地場分析和競爭分析，討論企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，探討企業(yè)所面臨的機會和威脅(swot分析法)，指出企業(yè)抓住機會、規(guī)避風(fēng)險的措施?！ ?10)管理團隊 向投資者詳述企業(yè)的管理班子
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1