企業(yè)財(cái)務(wù)管理成長(zhǎng)的階段(編輯修改稿)
2025-04-13 04:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平常所見(jiàn)到的現(xiàn)金流不好、有利潤(rùn)沒(méi)現(xiàn)金、有營(yíng)業(yè)額沒(méi)有凈利潤(rùn)這些問(wèn)題的發(fā)生主要是由于企業(yè)沒(méi)有建立起很好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理?！ ∝?cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算的意義在于對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的合理規(guī)劃，通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)各項(xiàng)企業(yè)資源，進(jìn)行合理的資源分配，進(jìn)而起到對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理和控制的目的。財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算管理可以使各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一服從未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)的要求，并使企業(yè)目標(biāo)明確化，做到心中有數(shù)。同時(shí)，通過(guò)預(yù)算管理，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整偏差，確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！ ≡俅?，做好企業(yè)的預(yù)算規(guī)劃后，接下來(lái)企業(yè)應(yīng)該將其付諸于實(shí)踐中的管理。我們都知道，一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理作為中心。財(cái)務(wù)的管理層面首先體現(xiàn)在組織
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