20xx公司人力資源管理工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-04-13 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)?！ ∮扇肆Y源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。 三、薪酬體系 按照“崗位＋技能＋績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。 四、員工溝通 1．半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
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