公司人才工作總結共4篇-人才工作年終總結(編輯修改稿)
2025-04-12 21:13 本頁面
【文章內容簡介】 經驗。三是工作業(yè)績突出，新聘人員有不少是單位的業(yè)務骨干。招聘之所以取得良好效果，關鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網上發(fā)布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經驗、綜合素質等多方面進行了設定，大大提高了應聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應聘者都經過了簡歷篩選、面試、筆試、復試和背景調查五道關口，保證了招聘的質量；四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務所、律師事務所等中介機構的專業(yè)人士作為考評成員，對應聘者的專業(yè)技能、實踐經驗和綜合素質進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權威性。二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓，讓員工在學習中成才除員工自學外，公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓，一方面促進員工不斷進行知識補充與更新，提高員工的綜合業(yè)務素質；另一方面培養(yǎng)團隊合作精神和培育企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造一支“業(yè)務過硬、團結合作、開拓進取”的人才隊伍。開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓（1）參觀學習組織員工參觀學習兄弟地區(qū)的先進管理經驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學習。（2）內部培訓根據工作需要，組織單位業(yè)務骨干對員工進行公文處理、項目策劃等技能培訓。（3）拓展訓練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。（4）學習交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經營管理為主的學習交流活動，著重學習與探討學習的方法與技巧。（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。培訓的幾點體會培訓要多層次。公司的培訓，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結合，做到在學習中總結、在總結中提高。培訓要多方面。公司的培訓，既培訓員工的業(yè)務知識，又培訓團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結合，成為本崗位的業(yè)務能手、團結協(xié)作的楷模。培訓要系統(tǒng)性。公司的培訓，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。四、營造公開、公平、競爭的人才成長環(huán)境暢通晉升渠道建立管理、技術晉升通道，員工除了向管理崗位晉升外，更多的是向技術崗位晉升，避免了都向管理崗位擠獨木橋一條路單一晉升渠道，只要員工技能不斷提高，業(yè)績不斷提升，就可以晉升專業(yè)職稱，其薪酬也水漲船高，而且并不低于管理崗位。極具競爭的薪酬公司在廣泛調查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪酬差距體現十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。公司人才工作總結共3 公司人才招聘工作總結 公司人才招聘工作總結 文章標題：公司人才招聘工作總結**公司關于人才招聘工作情況的報告 市國資委： 按照市政府《研究我市國有資產監(jiān)管有關問題的會議紀要》（成府閱[20xx]123號）精神，**公司正在搭建市屬國有不良資產的管理和處置，市屬可經營性國有資產市場化運作和資本運作，市屬國有資產的收益收繳和推進區(qū)域性產權交易建設的重要平臺。為了更好地完成市政府、市國資委交辦的工作任務，20xx年8月，公司面向社會公開招聘了一批高素質員工，現將此次招聘工作的情況報告如下：一、以優(yōu)化和提升員工整體素質為目標 原鼎力公司的功能定位，是專門負責成都信托資產處置的公司，業(yè)務較為單一，人員結構和人員數量都不能滿足新**公司的發(fā)展需要。按照市政府和市國資委對成都**公司的定位要求和公司自身長遠發(fā)展規(guī)劃，急需一批高素質的人才加盟，進一步優(yōu)化和提升公司員工整體素質。根據現有人力資源情況
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1