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正文內(nèi)容

保險公司工作情況匯報總結(jié)doc-保險綜合(編輯修改稿)

2024-09-20 16:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)構(gòu)中推行“ 13481”計劃,確保四級機(jī)構(gòu)團(tuán)隊 布局 合理,為未來發(fā)展 奠定了基礎(chǔ)。 推動“ 提升 營銷 銷售能力”專 項 工作,千方百計推動個險加快發(fā)展,營銷 業(yè)務(wù) 平臺 逐月 提升。 三季度,個險累計實現(xiàn)營銷期繳保費(fèi)約 11000萬元,占 19月營銷期繳保費(fèi)的 45%,較二季度增長約 70%, 營銷 銷售能力的提升促使 期繳保費(fèi)月平臺 邁上新臺階 。 加快組訓(xùn)、講師、人管三支隊伍建設(shè) 。 制 訂 管理辦法,統(tǒng)一職位編制、績效考核、薪酬體系,加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍的專業(yè)化建設(shè),為個險銷售能力 提升 提供有力的保障。 推動五級 培訓(xùn)體系,統(tǒng)一培訓(xùn)環(huán)節(jié)、內(nèi)容和頻率。培訓(xùn)工作的加強(qiáng)有效地提升了隊伍的銷售能力和新人的留存。經(jīng)過幾個月的運(yùn) 作,新人舉績率、 3 個月轉(zhuǎn)正率及 13 個月的留存率等關(guān)鍵指標(biāo) 得到較好改善, 人均標(biāo)保產(chǎn)能提升迅速,目前在太保全國系統(tǒng)內(nèi)躍居前列。與此同時, 伴隨培訓(xùn)的加強(qiáng),個險 營銷員管理制度 的深入普及,個險業(yè)務(wù) 顯現(xiàn)出持續(xù)快速 發(fā)展 的態(tài)勢 ,優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管大批涌現(xiàn), 8 月份晉升表彰了各類晉升主管近 300 人。 (二) 加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)客戶服務(wù),銀保渠道努力 扭“負(fù)”保增長,促使總保費(fèi)同比下降幅度逐月收窄 我司總保費(fèi)負(fù)增長主要是由于 銀保 的負(fù)增長。三季度以來,采取了一些措施,包括:通過加大培訓(xùn)力度,提升銀保 渠道業(yè)務(wù) 員的銷售能力;加強(qiáng)客戶服務(wù),深入挖掘客戶需求; 優(yōu)化考核 管理及 以 KPI為抓手 加強(qiáng)督導(dǎo)推動 等 。經(jīng)過努力,從 各月經(jīng)營情況看,盡管仍未扭轉(zhuǎn)負(fù)增長的局面,但我司總 保費(fèi)同比下降的幅度正逐月縮小。 ( 三 )建制度、重落實,“防風(fēng)險”,堅持合規(guī)經(jīng)營不動搖 發(fā)展是第一要務(wù),合規(guī)是第一要害。長期以來,堅持合規(guī)經(jīng)營,堅決做到“三個不做”,即違規(guī)業(yè)務(wù)堅決不做,虧損業(yè)務(wù)堅決不做,虛假業(yè)務(wù)堅決不做。今年年初, 在東莞、中山設(shè)立合規(guī)分部,各配備一名專職人員,合規(guī)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落
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