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正文內(nèi)容

最新企業(yè)會議管理制度(3篇)(編輯修改稿)

2025-04-06 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 錄工作,經(jīng)理另有規(guī)定的,依據(jù)經(jīng)理指定的辦法實行。 會議記錄員應(yīng)遵守的規(guī)定 (1)做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄,根據(jù)需要整理《會議紀(jì)要》。 (2)對會議已議決事項,應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。 (3)會議原始記錄應(yīng)于會議當(dāng)日、《會議紀(jì)要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。 第六條 會議室管理 管理和使用權(quán)限 (1)會議室由綜合辦負(fù)責(zé)管理,各科室如因會議需要使用會議室,須事先向綜合辦申請,由綜合辦統(tǒng)籌安排。 (2)會議室衛(wèi)生由綜合辦安排人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,在每次會議召開前后均要進(jìn)行衛(wèi)生打掃,并做好日常保潔。 會議室設(shè)備管理 會議室相關(guān)設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價予以賠償。 第七條 附則 本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。 本制度由經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)會議管理制度篇二 一、 目的: 二、 會議類別: 為了規(guī)范會議召開程序,強化日常會務(wù)管理,提高會議的效率與質(zhì)量,促進(jìn)決議事項的及時、有效達(dá)成,特制定本制度。 周例會:公司召開的部門部長以上以及重要人員參加的周工作會議。 月例會:公司召開的部門部長以上參加的月度總結(jié)與計劃會。 季例會:公司召開的部門部長以及相關(guān)人員參加的季度工作總結(jié)分析會。 專題例會:公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人為滿足工作需要,而臨時就某項或幾項問題而召開的專門會議。 三、 會議操作程序: 周例會: 時間:每周周一中午12:3013:30(特殊情況變動等通知) 參加人員:各部門部長(主管)及關(guān)鍵崗位人員 主持人:總經(jīng)理 會務(wù)組織:總經(jīng)理或部經(jīng)理助理 會議內(nèi)容: ?各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上一周的工作進(jìn)展情況,匯報下一周的工作計劃。 ?總經(jīng)理做總結(jié)點評,并提出工作要求。 ?形成會議決議。 月例會: 時間:每月1日下午17:3018:30(與當(dāng)周例會時間沖突,合并召開,遇節(jié)假日提前1天) 參加人員:各部門部長(主管)及關(guān)鍵崗位人員 主持人:總經(jīng)理 會務(wù)組織:總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
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