【總結(jié)】研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度一、總則為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷地開(kāi)發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,以增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2025-08-08 11:59
【總結(jié)】目錄第1章緒論.............................................................................................................1研究背景及意義................................................................
2025-06-28 17:23
【總結(jié)】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績(jī)效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績(jī)效考核的總體要求1、對(duì)?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求:明確、量化、可行2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目
2024-11-07 05:15
【總結(jié)】中聯(lián)重科研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研發(fā)中心技術(shù)信息室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6研發(fā)中心技術(shù)信息工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源
2025-07-18 12:50
【總結(jié)】引言:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并且發(fā)展壯大,就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。作為創(chuàng)新主體的研發(fā)人員,是最具創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源。如何有效地激勵(lì)研發(fā)人員,如何對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效考核已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容。但是研發(fā)人員績(jī)效不僅僅取決于能力,還取決于他們的工作意愿,因而研發(fā)人員績(jī)效考核中存在一定的難度,對(duì)研發(fā)人員的績(jī)
2025-01-18 12:44
【總結(jié)】1/3附表一:研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(階段性考核)編號(hào):年月姓名部門研發(fā)崗位項(xiàng)目經(jīng)理考核時(shí)間項(xiàng)目名稱考核周期項(xiàng)目成員業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明:對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)
2025-07-29 12:00
【總結(jié)】、總則為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷地開(kāi)發(fā)出技術(shù)先進(jìn)、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,以增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組的技術(shù)人員。三、獎(jiǎng)勵(lì)條件1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議。2、項(xiàng)目必須按新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)
2025-05-13 16:01
【總結(jié)】護(hù)士的績(jī)效考核方案 一、考核辦法 護(hù)士績(jī)效考核總分為100分,其中包括科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。 1、護(hù)士長(zhǎng)考核(滿分100...
2025-04-13 22:29
【總結(jié)】醫(yī)院的績(jī)效考核方案 醫(yī)院的績(jī)效考核方案1 一、考核目標(biāo): 為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)...
2025-04-15 01:18
【總結(jié)】績(jī)效考核方案 xxx公寓工作批引編號(hào)版次標(biāo)題:績(jī)效考核方案頁(yè)次1目的為開(kāi)發(fā)員工潛能,使公寓的目標(biāo)得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績(jī)效,達(dá)到持續(xù)激勵(lì)員工、保持員工與公寓共同發(fā)展的目的,特制...
2025-04-02 07:01
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核方案 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展公務(wù)員崗位績(jī)效年度 考核工作實(shí)施方案》的通知 各科室、后勤中心: 我局公務(wù)員崗位績(jī)效年度考核實(shí)施方案已經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行...
2024-10-25 02:31
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃,可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的,還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì),以...
2024-09-19 12:51
【總結(jié)】某公司績(jī)效考核制度(草案)(試行)行政人事部2012年2月27日目錄一、 目的及原則 2二、 適用范圍: 2三、 考核時(shí)間: 2四、 考核內(nèi)容及方式 2五、 考核執(zhí)行 2六、 考核流程 2七、 考核結(jié)果 2八、 注意事項(xiàng) 2九、 附則 7十、 附件 2員工工
2024-09-28 14:41
2024-09-02 18:49
【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
2025-05-15 03:32