科學(xué)管控旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考(編輯修改稿)
2025-04-05 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、自然災(zāi)害、重大事故等會(huì)帶來臨時(shí)性支出，增大企業(yè)資金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 二、旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在問題的原因分析 對照反思上述問題，客觀上看，這些問題大多是受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和資源環(huán)境等外部宏觀因素帶來的影響，也受到旅游產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)營模式的制約，但從管控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作角度上看，確實(shí)存在著一些薄弱環(huán)節(jié)需要鞏固。第一，科學(xué)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理念不牢。有的旅游企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不重視，甚至在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后還不能及時(shí)醒悟，看不透財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，片面認(rèn)為嚴(yán)管資金使用就能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，沒有把風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)建設(shè)發(fā)展的全領(lǐng)域全過程。第二，全面管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。有的旅游企業(yè)財(cái)務(wù)部門設(shè)置不健全，采取會(huì)計(jì)人員兼職財(cái)務(wù)管理職能，缺乏專門的財(cái)務(wù)管理人員，特別是具有多產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和綜合性能力的財(cái)務(wù)人員比較缺乏，在統(tǒng)籌管控大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上還有很大差距。第三，內(nèi)部控制和監(jiān)督系統(tǒng)還不完善。有的旅游企業(yè)不重視風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，對導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的諸多要素掌握不清，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度缺失，重大投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)問責(zé)制不落實(shí)，內(nèi)部監(jiān)督不完善，財(cái)務(wù)管理功能作用極度弱化。第四，風(fēng)險(xiǎn)管理方法還處在較低層次。有的旅游企業(yè)所采用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法比較單一，比如加強(qiáng)資金審批流程管理、向保險(xiǎn)公司投保等，沒有成體系成系統(tǒng)，沒有在充分的研判和分析的情況下組織實(shí)施，沒有形成公司發(fā)展戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的良性互動(dòng)，沒能最大限度的減少或消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 三、科學(xué)管控旅游產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策建議 在全面推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高效率發(fā)展的道路上，必須
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