【總結(jié)】續(xù)續(xù)收渠道基收渠道基礎(chǔ)礎(chǔ)管理管理如何處理好“主管”與“組員”的關(guān)系?如何處理好“主管”與“組員”的關(guān)系??有的主管對待組員像對待自己的小孩一樣,(這是對的)但是過于溺愛。不敢管組員,怕把他管走了。?當(dāng)組員因懶惰不愿見客戶時,你卻說:那你就先回去休息一下,不要累到了。因沒見客戶無法發(fā)真實親訪短信
2024-12-31 22:25
【總結(jié)】--1產(chǎn)品組合與計劃書設(shè)計--21、市場需求帶來了商品銷售方式的變化2、單一的條款不是商品,它只是商品銷售的一個組成要素------產(chǎn)品一、什么是商品組合?--3二、商品組合的意義?單一的險種經(jīng)過組合后才能滿足客戶需要;?組合銷售有利于提高單位業(yè)績
2025-08-06 18:55
【總結(jié)】--1——新人銜接培訓(xùn)計劃--2組織實施流程課程設(shè)計講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計劃??????--3組織實施流程課程設(shè)計講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計劃?
2025-08-06 10:28
【總結(jié)】1/50XX人壽XX分公司企劃部2020年工作計劃編制時間:.部門負(fù)責(zé)人:.分管領(lǐng)導(dǎo)審核:.總
2025-08-07 17:25
【總結(jié)】--1@反復(fù)訪問活動的技巧@如何運(yùn)用接近媒體范例:奔馳車的轉(zhuǎn)介紹區(qū)拓客戶關(guān)系深耕推銷升級?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2區(qū)域內(nèi)的“人”都是我們服務(wù)的對象●點(diǎn):收費(fèi)服務(wù)件●線:轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)介紹●
2025-08-06 17:02
【總結(jié)】企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)續(xù)收專員活動管理--2內(nèi)容?引言?活動流程及操作細(xì)則?時間管理?活動日志管理--3引言--4我們的希望描繪未來成就自我成為保費(fèi)續(xù)收管理的中堅力量成為最受一線歡迎的續(xù)收專員成為后援對前線支援不可缺少的橋梁
2025-08-06 15:49
【總結(jié)】--1情人節(jié)主題活動?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2中國當(dāng)前的婚姻狀況觸目驚心從1980年起中國的離婚率在不斷上升年份結(jié)婚離婚離結(jié)婚的比率1980年716.7萬34.1萬4.75%1995年929.7萬105.5萬11.35%1
2025-08-06 16:43
【總結(jié)】放飛夢想,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航----我為XX?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究牛是中國人最喜愛的動物之一,古往今來人們對牛任勞任怨、不辭艱辛等贊美之詞頻頻。所以牛也成為了“勤奮、踏實、低調(diào)、沉
2025-08-06 16:37
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過程中主要亮點(diǎn)?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對我們構(gòu)成威脅
2025-08-06 08:02
【總結(jié)】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時?一
2025-08-06 16:38
【總結(jié)】TankertankerDesign前線營業(yè)區(qū)經(jīng)理的績效考核制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究TankertankerDesign營業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績效獎1、基礎(chǔ)績效獎KPI獎勵系數(shù)=平臺系數(shù)×保費(fèi)繼續(xù)率系數(shù)(1)平臺系數(shù)與營業(yè)區(qū)實際達(dá)成的營銷月均標(biāo)保相關(guān)。獲得營銷基礎(chǔ)績效的前提是營銷月均標(biāo)保≥10萬元。
【總結(jié)】--1周單元經(jīng)營進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵?沒有檢查的工作安排是無效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會因為你要求他做什么他就做什么,而是你追蹤什么他才會做什么?控制過程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過追蹤實現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說會是什么??產(chǎn)說會能給我們帶來什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說會的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說會是什么??組織銷售的一種方式?公司、團(tuán)隊以集體的形式來體現(xiàn)營銷?量販?zhǔn)戒N售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無論是區(qū)域?qū)鲞€是個
2025-08-06 16:44
【總結(jié)】--1XXV尚俱樂部是由XXXX保險代理公司獨(dú)家注資組建,V尚俱樂部一切有形及無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)均屬XXXX保險代理有限公司所有。XXXX保險代理有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)本俱樂部的活動管理,V尚俱樂部負(fù)責(zé)活動的正常運(yùn)作。V尚俱樂部宗旨:V尚俱樂部(金融理財版)以保險銷售與服務(wù)為紐帶,
2025-08-03 21:51
【總結(jié)】--1善用保單存折效果好-----保單體檢出業(yè)績制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2我們知道,曾經(jīng)購買過保險的人對于保險的接受程度和保險意識都比較強(qiáng)。
2025-08-03 21:41