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正文內(nèi)容

集團領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(共19篇)(編輯修改稿)

2025-04-05 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單位;被首都窗口行業(yè)奧運工作協(xié)調(diào)小組評為先進單位。編制完成了集團公司XX年—2010年高素質(zhì)隊伍目標(biāo)綱要,為今后集團公司人力資源發(fā)展明確了方向。做好外部人才引進和內(nèi)部人才培養(yǎng)工作,XX年年集團公司共接收應(yīng)屆畢業(yè)生71人,其中:研究生5人;本科生55人;大專生11人。組織集團公司各級專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的有關(guān)工作,做好對中、高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。集團公司推薦參加教授級高級工程師評審9人、推薦參加副高級職稱評審18人,1人通過了教授級工程師的評審, 6人通過了高級工程師的評審。
三是完善職工養(yǎng)老保障體系。為保障和提高員工退休后的生活水平,建立多層次的養(yǎng)老保障體系,結(jié)合集團公司實際情況,擬定了集團公司《企業(yè)年金方案》,目前,集團公司《企業(yè)年金方案》已通過市國資委審核。
四是
第4篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 盤山縣金融辦公室20092010年
班子述職報告
縣金融辦自四月份成立以來,在縣委、縣政府及相關(guān)部門的大力支持和配合下,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過努力,使各項工作走上了正軌,為新縣城建設(shè)取得了融資,為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。現(xiàn)對一年來的工作情況述職如下:
一、一年來的工作總體思路。
金融辦成立以來緊緊圍繞我縣的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,積極配合“百日攻堅會戰(zhàn)”,充分發(fā)揮金融辦的工作職能,加強與金融部門的溝通和協(xié)調(diào),了解和掌握銀行信貸政策,鞏固、拓展和完善與國家開發(fā)銀行以及市轄等金融機構(gòu)的合作關(guān)系,圍繞我縣重點工程和重大項目,積極開展融資工作,多渠道多層次籌集項目建設(shè)資金,努力完成工作目標(biāo)。
二、圍繞年度目標(biāo),積極開展工作。
為完成20億元新增貸款的工作目標(biāo),金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體人員,采取有效措施,積極開展融資工作,為我縣政府關(guān)聯(lián)類項目及中小企業(yè)獲得融資28億元,較好地完成了任務(wù),取得了一定成效。
(一)獲得貸款情況

二是盤山縣新縣城路網(wǎng)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目獲得中行貸款2億元,以上兩筆貸款是我縣政府類項目歷年來獲得的首筆貸款;三是獲得市商行為新縣城工業(yè)項目貸款2億元。
企業(yè)類獲得貸款近19億元。為了使我縣的中小企業(yè)獲得貸款,金融辦的主要領(lǐng)導(dǎo),多次走訪建行、農(nóng)發(fā)行、商行、中行的高層領(lǐng)導(dǎo),將我縣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目與其進行對接,最終為企業(yè)融資打開了局面,取得了一定成效。
(二)創(chuàng)造性開展工作。一是召開銀企對接會,廣開融資渠道。為解決我縣中小企業(yè)融資問題,充分發(fā)揮金融辦的協(xié)調(diào)金融機構(gòu)作用,由金融辦牽頭,組織召開了我縣中小企業(yè)與金融部門座談會。通過金融辦協(xié)調(diào),由市建行組成的專家組與我縣十五戶優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)進行第一次對接,為我縣中小企業(yè)融資取得了實質(zhì)性進展。目前通過建行的深入調(diào)查,已有6戶企業(yè)的貸款需求得到批準(zhǔn),融資額度達億元以上。同時對暫時不具備條件的企業(yè),也進行了項目儲備,待條件具備時可進行審批。二是推介企業(yè)聯(lián)保貸款。金融辦聯(lián)合人民銀行、商行、農(nóng)信社,以人行為主,到高升鎮(zhèn)和吳家鄉(xiāng)與企業(yè)進行面對面地推介聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),現(xiàn)場辦公,為企業(yè)講解業(yè)務(wù)流程,答惑解疑,為企業(yè)融資開辟新途徑。三是為企業(yè)上門服務(wù)。金融辦組織中行的信貸專業(yè)人員,到我縣新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)里的企業(yè)及富洲農(nóng)貿(mào)有限公司進行走訪,實地了解企業(yè)情況,講解信貸條件,為企業(yè)走融資化的發(fā)展進行了
指導(dǎo)和規(guī)范。
(三)完善貸款支付手續(xù),保證貸款支付。貸款發(fā)放后,按照銀行對貸款用途監(jiān)管上的要求,需要提供如土地、工程進度等相關(guān)支付手續(xù),因此金融辦克服種種困難,一是配合我縣的土地等相關(guān)部門,完善了中行2億元貸款的支付手續(xù),為貸款及早投入到新縣城建設(shè)及“百日會戰(zhàn)”中去爭取了時間。,完善支付手續(xù)。三是聯(lián)合我縣相關(guān)部門,配合商行完善貸款支付手續(xù),使貸款及早投入到“百日會戰(zhàn)”中,發(fā)揮了積極作用。目前已完成貸款支付5000萬元。以上貸款近期都將陸續(xù)支付。
(四)組織近期向農(nóng)發(fā)行申報項目。通過協(xié)調(diào),農(nóng)發(fā)行已同意我縣申報蔬菜農(nóng)產(chǎn)品加工基地項目和農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)項目,需貸款7億元。金融辦將協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理立項、可研等前期手續(xù),順利的話將于春節(jié)后進入實質(zhì)性操作。
(五)為爭取資金重新組織項目。為在“拉動內(nèi)需,促增長”的大政策環(huán)境下,爭取更多信貸資金,我們配合縣域經(jīng)濟辦公室,一是對我縣政府類和非政府類的項目中,貸款需求在1000萬元(含)以上的項目重新進行了組織篩選,并及時上報到市經(jīng)委。通過篩選我縣政府類項目7個,非政府類(企業(yè))項目30個,貸款需求
;二是確定了2010年與農(nóng)發(fā)行進行對接的5個項目,包括:新縣城惠民工程、盤錦遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、農(nóng)村數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、高升鎮(zhèn)30萬平農(nóng)村住房改造項目、10萬畝設(shè)施棚菜區(qū)。這些項目將通過省、市兩級政府與金融機構(gòu)進行直接對接,來爭取融資。同時也為我縣今后階段性融資進行了項目儲備,打下了基礎(chǔ)。
(六)配合縣里組建擔(dān)保公司。為盡快成立我縣中小企業(yè)擔(dān)保公司,為我縣中小企業(yè)提供擔(dān)保支持,金融辦主要領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集信息,并提出多種組建方案和縣領(lǐng)導(dǎo)進行商定,最后確定以股份公司的形式組建,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。目前擔(dān)保公司組建即將完成。
(七)確定融資方案。為更好地促進新縣城建設(shè)、大力發(fā)展縣域經(jīng)濟爭取更多的資金,金融辦提出了具體的融資方案,包括政府類融資和企業(yè)融資,以包裝項目為基礎(chǔ),從實際出發(fā),針對不同的項目條件,和各金融機構(gòu)對接。目前在中小企業(yè)融資方面有了實質(zhì)性進展,并在我縣“百日會戰(zhàn)”中發(fā)揮了積極的作用。
三、存在問題及下一步工作
(一)存在問題。一是金融辦剛成立,班子成員及其他人員對縣里的自然資源、企業(yè)情況、新縣城規(guī)劃建設(shè)等很多方面都不熟悉;二是對很多部門包括廠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員不熟,溝
通起來不便,效率不高。
(二)下一步工作
召開第二次銀企對接會。擴大銀企對接范圍,將組織由工、農(nóng)、中、建等各金融機構(gòu)都參加的銀企座談會,充分交流銀企雙方的意見,由各家銀行對不同融資條件的企業(yè)、項目進行對接,對暫不符合條件的企業(yè),進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加入到儲備庫,待條件成熟后對接。對符合條件的由銀行及早介入調(diào)查,進入貸款流程。
發(fā)揮擔(dān)保公司職能。我縣擔(dān)保公司成立后,將于各家金融機構(gòu)簽約,為我縣中小企業(yè)融資提供擔(dān)保支持。并利用擔(dān)保公司成立的契機,組織多家銀行和多家中小企業(yè)現(xiàn)場對接。
研究制定招行引資。不僅要升格轄內(nèi)銀行,使其功能全面化,為融資提供便利,而且要盡可能促使更多的銀行落戶盤山。
聯(lián)系域外貸款。將我縣政府類及非政府類的項目包裝后,向浦發(fā)銀行、光大銀行、國開行等域外金融機構(gòu)推薦,努力爭取更多的貸款支持。
組織企業(yè)培訓(xùn),完善自身條件。引導(dǎo)企業(yè)向“產(chǎn)權(quán)清晰、財務(wù)公開透明、信用意識強烈”等方向發(fā)展。為此,我們將組織全縣的企業(yè)負責(zé)人,邀請銀行專業(yè)人員對其進行培訓(xùn)和輔導(dǎo),使其具備貸款的基本知識,從而使他們在經(jīng)營
企業(yè)時能達到銀行的貸款要求。
盤山縣金融辦公室
2010年01月7日
第5篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告
我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平主席系列講話思想和“十八大”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,培育業(yè)務(wù)亮點,打造優(yōu)質(zhì)品牌,提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報如下:
一、提高認識,強化措施,扎實推進思想政治工作
(一)加強宗旨教育,深化服務(wù)群眾意識。黨的十八大報告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo),認真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢教育,嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,從而促使我們不斷實踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。
(二)合理分工,團結(jié)協(xié)作,班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,并做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。班子成員認 1 真履行分管崗位職責(zé),帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,
不計較個人得失,維護團結(jié),顧全大局,齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取,不斷進步。
(三)貫徹執(zhí)行民主集中制,科學(xué)決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則,以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見,集體討論決議,防止了暗箱操作,確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。
二、創(chuàng)新思維,注重實績,努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平
(一)轉(zhuǎn)變管理模式,促進事業(yè)發(fā)展
組織機構(gòu)健全,責(zé)任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,確保各項工作上行下效,令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到位,醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《XX醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》,出臺了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX
2 醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度,有效地推進了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。
為改變過去在專科門診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況,我們大膽改革,??崎T診歸口住院部條塊管理,利
用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配,提高了臨床服務(wù)質(zhì)量,增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計,2021年我院門診量 萬人次,較2021年增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)總收入同比增長 %。2021年1~5月門診量 萬人次,同比增長 %,住院人次 人次,同比增長 %,業(yè)務(wù)收入同比增長 %,就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。
充分運用薪酬的激勵作用,績效工資向?qū)嵖兇?、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜,體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則,有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。
(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵,培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點
優(yōu)化服務(wù)流程,便利患者就診。預(yù)防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作,承接體檢項目并開展上門服務(wù)。以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,完善客服部職能,使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息
3 錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口。從2021年起,逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處,安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長一短”現(xiàn)象。2021年,XX市社保落戶我院,XX市參?;颊咴谖以嚎芍苯映諼X社??ㄟM行醫(yī)保結(jié)算,群眾就診更加方便、快捷。
積極開展新業(yè)務(wù),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2021年,我院廣泛開展XXX、XXX、XXX等腹腔鏡手術(shù),填補了過去院內(nèi)微
創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白。外二科在院內(nèi)率先開展XX術(shù)和XX術(shù),減輕了患者痛苦,縮短了住院時間,減少了醫(yī)療費用。產(chǎn)科推廣新技術(shù)“XXXX”,降低了剖宮產(chǎn)率。2021年,內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目,受到了廣大胃腸病患者的好評。檢驗科開展心肌XXX檢測和XXXX新項目,并與XX市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系,增設(shè)XX、XX檢驗等項目,群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
加強XX科、XXX科、XXX科三個重點專科建設(shè),在資金和政策上均給予大力支持,使重點??瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年,我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評,醫(yī)院品牌效應(yīng)進一步增強。
(三)抓好質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全
嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》,加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議,完善機制,改進管理,提高技術(shù),切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,各項醫(yī)療指標(biāo)均達到上級要求,無醫(yī)療事故發(fā)生。
加強監(jiān)測干預(yù),提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用,修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》,進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓(xùn),增強感控意識和職業(yè)防護意識,落實手衛(wèi)生,減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓(xùn)和考核,考核合格率 %以上。
創(chuàng)新服務(wù)實踐,凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平,不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓(xùn),提高護理隊伍整體素質(zhì)。開展評先評優(yōu)活動,促進護理質(zhì)量提高,每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士,給予表彰和獎勵,激勵我院廣大護理工自強不息、努力工作。創(chuàng)新護理服務(wù)模式,除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外,還于去年在XX科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護之間的溝通,拉近了
5 醫(yī)患之間的距離,提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度,今年年初已在全院進行推廣。加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控,臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標(biāo),護理工作滿意度 %以上。
(四)加強防保建設(shè),提升疾控能力
近年來,除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2021年,我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛,我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作,使疫情得到了快速控制,有效防止了疫情擴散。2021年,全市爆發(fā)登革熱疫情,面對嚴峻形勢,防保所迅速行動,組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作,并積極進行健康宣教,消除了群眾恐慌,維護了社會穩(wěn)定。今年4月,上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知,我們連夜制定方案,及時組織培訓(xùn),認真摸底造冊,精心組織實施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。
我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一,通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分
6 析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢,提高食品安全隱患的早期識別能力,幫助群眾嚴防“病從口入”。
多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通危化品應(yīng)急演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅
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