【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育副校長(zhǎng)述職報(bào)告競(jìng)聘述職報(bào)告范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告高速交警述職報(bào)告述職報(bào)告寫作規(guī)范與范例單位副職述職報(bào)告副職述職報(bào)告預(yù)算員述職報(bào)告范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)述職報(bào)告企業(yè)基層黨支部 書記述職報(bào)告紀(jì)檢干部述職報(bào)告村治保主任述職報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察干部述職述廉報(bào)告財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告村委述職報(bào)告范文農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部述職幼兒園教研組長(zhǎng)述職報(bào)告街道武裝部長(zhǎng)武裝工作述職報(bào)告設(shè)計(jì)部述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 (3 篇 )由小學(xué)生作文網(wǎng) ()收集整理 ,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 !原文地址 內(nèi)容僅供參考 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 （二 000年十一月） 自四月六日新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來 ,我們公司黨委和公司部一班人，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持以及全公司廣大干部職工的共同努力下，齊心協(xié)力，克服本公司歷史上最為困難的時(shí)期，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，下面就近一個(gè)時(shí)期的主要工作情況報(bào)告如下： 一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信心。 由于眾所周知的原因，擺在我們面前的是一個(gè)嚴(yán)重虧損，外部面臨著來自市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，內(nèi)部面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)資金嚴(yán)重短缺、工資拖欠、背著沉重虧損包袱、舉步維堅(jiān)的特困企業(yè)，面對(duì)這樣一個(gè)困難的局面，公司黨委一班人沒有 被困難壓倒，而是在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，與全公司干部職工一道，同呼吸，共命運(yùn)，積極貫徹集團(tuán)公司的指示精神，想盡一切辦法，帶領(lǐng)廣大干部職工努力干好本職工作。 首先注重抓好干部職工的思想工作，努力保持干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在困難面前，廣大干部職工表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)，心不散，與企業(yè)共榮辱。也有極少數(shù)職工產(chǎn)生了消極情緒，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，針對(duì)上述問題，公司黨委及公司部一班人及時(shí)地進(jìn)行了有針對(duì)性的思想政治工作，利用多種形式、各種場(chǎng)合，如簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、干部會(huì)、職工大會(huì)等如實(shí)向職工講明我公司目前所面 臨的困難，提出了“勒緊腰帶，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，激勵(lì)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁精神。向干部職工進(jìn)行如何樹立信心，共渡難關(guān)的思想教育，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。通過教育，干部職工在思想上有了較大的轉(zhuǎn)變，盲目悲觀的少了，面對(duì)現(xiàn)實(shí)努力工作的多了，牢騷怪話 第 1 頁 少了，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，與企業(yè)共渡難關(guān)成為全公司干部職工的自覺行動(dòng)。企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)秩序和工作秩序正常。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。 我公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來，就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀 福利的角色上，積極為電機(jī)公司的事業(yè)勤奮工作，贏得了干部職工的信賴。在日常工作中注意做到一下幾點(diǎn)： 一是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，首先積極貫徹民主集中制的原則，在班子里形成一種敢于講真話，有集中、有民主、有紀(jì)律、有自由、有統(tǒng)一意志、又有生動(dòng)活潑的良好風(fēng)氣。其次班子成員以誠(chéng)相待，不存顧及?；ハ嘧鹬?，互相配合，上下同心。經(jīng)常交心、談心，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。 二是廉潔勤政。權(quán)利是職工賦予領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)與義務(wù)的手段，而不是謀取私利的資本。為此，班子成員正確認(rèn)識(shí)自己手中的權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，忠實(shí)為職 工服務(wù)，凡事堅(jiān)持原則，秉公辦事，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，處處做出表率，時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督。 三是勇于創(chuàng)新。不禁錮自守，勤于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新。不說大話、空話，不做表面文章，用實(shí)勁，求實(shí)效。 四是做職工的貼心人。在思想上尊重職工，工作上依靠職工，生活上關(guān)心職工，征求職工的意見，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。 三、采取得力措施，努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 雖然我公司遇到了歷史上最為困難的時(shí)期，但是我們沒有被困難壓倒，而是不等不靠，不怨天尤人，認(rèn)真分析市場(chǎng)，找問題、訂措施，以實(shí)際行動(dòng)扭 轉(zhuǎn)目前困難的局面。 １、首先我們緊緊抓住銷售工作這個(gè)“龍頭”不放，把加強(qiáng)銷售工作當(dāng)作扭轉(zhuǎn)目前困境的有效手段，為此，我們依據(jù)市場(chǎng)情況，制訂了“立足山東，開辟省外，鞏固老客戶，占領(lǐng)新市場(chǎng)”的營(yíng)銷方針，加強(qiáng)了銷售工作的管理，一是調(diào)整了銷售隊(duì)伍，更換了負(fù)責(zé)人，所有銷售人員全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，全公司公開招聘，及時(shí)撤換了部分不合 第 2 頁 格人員；二是在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重新簽訂了以產(chǎn)品銷售、貨款回收、用戶開發(fā)、銷售提成為主要內(nèi)容的承包合；三是加大了考核力度，改變了過去只獎(jiǎng)不罰的做法，獎(jiǎng)罰分明，今年 因 九、十月份未完成承包計(jì)劃被扣罰提成近千元。四是根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格，實(shí)行薄利多銷。通過采取上述措施，將銷售價(jià)格下調(diào)了 15%左右，實(shí)行薄利多銷。通過采取以上措施，激發(fā)了銷售人員的積極性，使我公司的產(chǎn)品銷售較以前有了大幅度的提高。 410月份完成銷售收入 xxx 萬元。銷售人員的收入也增加了，最高的月收入達(dá)到 xxx 多元，最低的沒有收入。在加強(qiáng)銷售的同時(shí)也加強(qiáng)了貨款的回收，貨款回收率一直保持在 95%以上，有效緩解了資金緊張帶來的壓力。 在生產(chǎn)組織上堅(jiān)持生產(chǎn)服從于銷售、服從于市場(chǎng)，按照市場(chǎng) 需求組織生產(chǎn)，做到以銷定產(chǎn)，盡量減少庫(kù)存積壓。同時(shí)積極搞好售后服務(wù)工作，提高產(chǎn)品信譽(yù)，促進(jìn)銷售。通過開展這些工作，不僅創(chuàng)造了比以往更好的銷售業(yè)績(jī)，也打開了銷售工作的新局面。 ２、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深入改革挖潛。 針對(duì)我公司目前的現(xiàn)實(shí)，不打破過去僵硬的管理體制，要想達(dá)到扭虧的目的，困難重重。因此，我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司“分兵突圍，分片搞活”的號(hào)召，在全公司范圍內(nèi)廣泛推行“模擬法人”股份制管理，劃小核算單位，從體制上達(dá)到“降本增效”的目的。為此，我們經(jīng)過周密策劃，精心準(zhǔn)備，首先把與集團(tuán)配套的小發(fā)電 機(jī)這一塊，拿出來作試點(diǎn)，在全公司內(nèi)招標(biāo)承包，這一措施推出后，反映強(qiáng)烈。本著公開、公正的原則，由全公司各方面人員參加的評(píng)審小組，經(jīng)過慎重的評(píng)審，在招標(biāo)第一輪就由李宗華同志中標(biāo)。通過近一段時(shí)期的運(yùn)行來看，非常成功，這給了我們極大的鼓勵(lì)，使全公司職工看到我們的真心，也使我們有更大的決心繼續(xù)推行這一做法，一鼓作氣，先后把儲(chǔ)氣筒、提升器等業(yè)務(wù)進(jìn)行了公開招標(biāo)，經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)，都順利完成，為我公司籌集到生產(chǎn)資金 20 萬元。到目前為止，運(yùn)行良好，達(dá)到預(yù)期的目的。 第 3 頁 二是改革用人制度，創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境 。我公司以前一直沿用舊體制下的用人制度，發(fā)現(xiàn)不了人才，造成人才浪費(fèi)，同時(shí)人才流失嚴(yán)重，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分不利的。為從根本上改變這一弊病，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任一始，在集團(tuán)駐公司小組的的幫助下，就對(duì)我公司的用人機(jī)制進(jìn)行改革，把以前的“相馬”改為“賽馬”，讓人才露出水面，給予施展才能的機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。為此我們對(duì)全公司的中層干部崗位和部分管理崗位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過公開競(jìng)爭(zhēng)，有一批有知識(shí)、有能力、年輕化的人才進(jìn)入管理崗位。同時(shí)，有部分不適合目前新的時(shí)代要求的人員走下管理崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的 良性循環(huán)，打破用人一貫制，使在位不謀其政的人沒有生存空間，活化了用人體制。 三是狠抓成本管理，嚴(yán)格控制物資購(gòu)進(jìn)價(jià)格。近幾年來，由于我公司管理比較混亂，造成物資購(gòu)進(jìn)價(jià)格高，內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)此，我們?cè)O(shè)立了專門的物價(jià)管理人員，并制定了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》，對(duì)所有生產(chǎn)用物資均實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，加大了考核、監(jiān)督力度，從而堵塞了物資采購(gòu)中的漏洞，降低了購(gòu)進(jìn)價(jià)格，其中鋼材購(gòu)進(jìn)價(jià)格在今年市場(chǎng)價(jià)格大幅度長(zhǎng)價(jià)的情況下，仍較去年有所下降，鑄件購(gòu)進(jìn)價(jià)格較去年每噸下降 xx 余元，節(jié)約資金 xx 萬多元。在生產(chǎn)中，我們加大了物資消耗的考核，積極推行原材料代用，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從而大大降低了原材料消耗，如我公 司生產(chǎn)電機(jī)用風(fēng)扇，過去一直采用鋁質(zhì)風(fēng)扇 ，改用塑料風(fēng)扇后，每臺(tái)電機(jī)成本降低 xx 余元，沖壓車間沖片下料改變工藝后，材料利用率較以前提高了 1%以上，節(jié)約資金萬余元。 四是進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理工作。在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，設(shè)立了民主管理箱，虛心聽取職工的意見，堅(jiān)持政務(wù)、公司務(wù)公開，民主集中，民主管理箱設(shè)置以來，共收到職工來信 21 類， 40 余份，公司部及時(shí)作了調(diào)查處理、反饋，進(jìn)一步突出了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了我公司活力。 五是面向市場(chǎng)搞開發(fā)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。今 年四月份以來，根據(jù) 第 4 頁 市場(chǎng)的需求，及時(shí)停止了水泥除塵器的生產(chǎn)，并本著“投資少，周期短，見效快”的原則，先后開發(fā)了 YD 系列、 Y100、 Y112 電機(jī)等新產(chǎn)品，并增加了 YZTD 多速電機(jī)的規(guī)格，上述產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，深得用戶的歡迎，為我公司增添了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 六是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)信譽(yù)。過去，由于受多種原因影響，我公司產(chǎn)品質(zhì)量一直較差，今年四月份以來，我們首先采取多項(xiàng)措施，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)重新修訂了質(zhì)量管理制度，加大了考核力度， 510 月份，共有十余人（次）因違反質(zhì)量規(guī) 定或出現(xiàn)質(zhì)量事故被處罰， 5 人（次）因質(zhì)量工作較好而受到獎(jiǎng)勵(lì)。使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量較以前有了大幅度的提高，其中，加工件合格率提高了 1%，整機(jī)裝配合格率提高了 2%，質(zhì)量成本有了大幅度降低，市場(chǎng)信譽(yù)進(jìn)一步增強(qiáng)。 七是重視制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力保證。無規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)定制度的保證，為此，我們依據(jù)本公司的實(shí)際，將不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的規(guī)章制度進(jìn)行了必要修訂，先后重新制訂、修改了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》、《出差費(fèi)用報(bào)銷暫行規(guī)定》、《質(zhì)量管理制度》等規(guī)章制度十余種，并加大了考核力度，獎(jiǎng)罰分明，為我公司的發(fā)展提供了有力的保證。 我公司黨委和公司部一班人決心在以后的工作中，緊緊依靠集團(tuán)公司和全公司干部職工，清正廉潔，吃苦在前，享受在后，努力工作，帶領(lǐng)大家早日沖出低谷。 第 5 頁 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 縣委組織部： 根據(jù)《關(guān)于做好蒙山縣 2021 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆考察準(zhǔn)備工作的通知》（蒙組［ 2021］ 31 號(hào)）文件要求，為積極配合做好 2021 年換屆考察工作， **鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體述職，報(bào)告如下：我鎮(zhèn)本屆黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)班子是在二○○二年換屆選舉的基礎(chǔ)上組成的，任職三 年來，在上級(jí)黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為方向，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、人大、政府的決議決定，按照縣委、縣人民政府的經(jīng) 濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想和工作思路，全面貫徹我鎮(zhèn)“工業(yè)企業(yè)立鎮(zhèn)、非公經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商引資興鎮(zhèn)、多元產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，抓住西部大開發(fā)和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民努力奮斗，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)都取得了顯著的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)和“三個(gè)文明”建設(shè)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。三年來，主要抓好以下幾方面工作： 一、堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，狠抓班子成員思想政治建設(shè)，努力提 高組織領(lǐng)導(dǎo)能力 抓好理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高黨的執(zhí)政能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變能力。 三年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)引向深入，積極組織黨員、干部學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真按照上級(jí)黨委的要求抓好“ 2021 年理論學(xué)習(xí)”四個(gè)專題和“ 2021 年理論學(xué)習(xí)”五個(gè)專題的理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)，組織黨員、干部認(rèn)真探討，深入基層進(jìn)行調(diào)研，重視理論聯(lián)系實(shí)際并全面貫徹到實(shí)際工作中去。做好專題理論培訓(xùn)和干部教育培訓(xùn)，選派骨干參加縣、市級(jí)的專 題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加“雙休日”培訓(xùn)，堅(jiān)持組織干部參加全員培訓(xùn)工作。今年，我鎮(zhèn)還根據(jù)黨中央的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，按照“宣傳發(fā)動(dòng)”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段的要求全面完成規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，真正實(shí)現(xiàn)了“要取得實(shí)效”、“成為群眾滿意工程”的目標(biāo)。在堅(jiān)持正面政治