【文章內(nèi)容簡介】 探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。４、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、%，全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油（轉(zhuǎn)載自新世紀范本網(wǎng)，請保留此標記，免費提供下載。）站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。二、全年開展的主要工作（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始， 重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務(wù)培訓。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4 月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。全力保障暑期暢通。2004年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元， 119萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù)，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導和社會各界的廣泛贊揚。開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結(jié)了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了2004年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。 三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。三、領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導班子建設(shè)成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設(shè)。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育和“兩個務(wù)必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評， 措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設(shè)和各項工作的開展。認真落實民主集中制，搞好班子團結(jié)。認真貫徹和落實民主集中制是加強領(lǐng)導班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善制度，加強廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng)導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。一年來，京秦處領(lǐng)導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級布置的各項目標和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領(lǐng)導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領(lǐng)導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！ 第四篇：領(lǐng)導班子述職報告內(nèi)江市市中區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 二○○八領(lǐng)導班子述職報告二○○八，在中華人民共和國的歷史上注定是一個不平凡的年份，從年初遭遇南方冰凍雨雪災(zāi)害到汶川“”特大地震，從百年盛事奧運會到適逢改革開放三十周年等一系列重大事件的發(fā)生，給我區(qū)的安監(jiān)工作帶來極大的壓力。針對今年的特殊情況，市中區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導班子以黨的十七大精神和省委九屆四、五、六次會議為指引，堅持“科學發(fā)展觀”的政策理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以貫徹落實市委、市政府關(guān)于實現(xiàn)內(nèi)江“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新內(nèi)江”的重要指示為中心任務(wù)開展工作，在壓力面前不畏懼、不退縮，迎難而上，加大安全生產(chǎn)檢查、事故處罰、隱患排查的力度；集思廣義，廣泛聽取各方面的意見和建議，將征集到的一系列新措施、新方法運用于安監(jiān)工作，在安全生產(chǎn)宣傳培訓、責任制度建設(shè)、行政執(zhí)法、專項整治、事故查處方面取得了顯著成效，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推步，為全區(qū)經(jīng)濟工作的高速發(fā)展提供了堅實有力的支持。在艱苦的努力下，我區(qū)的安監(jiān)工作取得了比以往任何年份都要出色的成績：截止12月30日，全區(qū)沒有發(fā)生一起較大及以上的安全生產(chǎn)事故，全區(qū)安全生產(chǎn)事故“四項指標”與上年同期相比全面下降。一、主要工作及成績（一）狠抓組織建設(shè)，推行“陽光政務(wù)”，打造“效率安監(jiān)” 今年以來，我局領(lǐng)導班子以貫徹落實市委、市政府關(guān)于實現(xiàn)內(nèi)江“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”和“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新內(nèi)江”的重要指示為中心任務(wù)，結(jié)合我區(qū)安監(jiān)工作實際，全面開展“解放思想、優(yōu)化環(huán)境、推進開放合作”的各項具體工 作；并以此為契機，扎實開展以下幾點工作：狠抓干部隊伍建設(shè)。今年，我局領(lǐng)導班子將干部隊伍建設(shè)放在首位，通過在全局干部職工中開展批評和自我批評活動，使每個人認識到自己的不足，以便有針對性地學習改正；通過學習英模事跡，簽訂《工作紀律承諾書》，規(guī)范了干部的行為，轉(zhuǎn)變了干部隊伍的精神狀態(tài)和工作作風。目前，我局已經(jīng)形成了人人謀發(fā)展、處處講效率、學先進、用先進的良好氛圍。狠抓機關(guān)作風建設(shè)，通過嚴格執(zhí)行《市中區(qū)安監(jiān)局請銷假規(guī)定》、《掛牌辦公和去向公示制度》等各項紀律，加重對違紀行為處罰力度等一系統(tǒng)措施，我局的機關(guān)風貌得到了及大改觀，各項工作做到了令行禁止、政令暢通；形成了雷厲風行、吃苦耐勞的機關(guān)作風。同時，局作風效能建設(shè)領(lǐng)導小組加強了對各項工作尤其是群眾反映強烈的熱點、難點問題的督查督辦力度，要求各分管領(lǐng)導親自抓落實，各責任股（室）限期上報完成情況，將工作落到實處，切實解決了“中梗阻”問題。狠抓監(jiān)督機制的健全和創(chuàng)新。今年以來，我局先后對《一次投訴查實停職》、《區(qū)安監(jiān)局廉潔從政守則》、《黨員干部“八不準一嚴禁”的規(guī)定》等近10項制度進行了修改補充，并將各項紀律制度、職能職責、業(yè)務(wù)流程與辦結(jié)時限按政務(wù)公開的規(guī)定向社會公眾進行了公布；同時，對監(jiān)督渠道進行了完善，建立了投訴電話、投訴信箱、投訴網(wǎng)站，將安監(jiān)局的每個干部職工和每項業(yè)務(wù)職能納入進社會監(jiān)督體系，從根本上提高了辦事透明度與工作效率；2008