【正文】 今后，我們將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，出了質(zhì)量問題后相應的整改措施不到位。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高，工作作風有待改善，需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。安全生產(chǎn)常抓不懈。今年，我們采取多種渠道和方式，實行重點區(qū)域、重點客戶重點追蹤，使公司的銷售工作取得了可喜成績。不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”?，F(xiàn)在，我代表雙橋化工全體班子成員向各位領導、同志們述職：一、履行職責情況2004年，在縣社黨委、管委的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、各項經(jīng)濟指標的完成、安全生產(chǎn)、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止2004年底，共生產(chǎn)紡織配件450萬件，紡織漿料9250噸，鑄件1800噸，打包帶650噸，保險粉10000噸。內(nèi)江市市中區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局二○○九年一月八日第五篇：領導班子述職報告領導班子述職報告 各位領導、同志們：我們雙橋化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過了四年的歷程，在這四年多的時間里，我們有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我們都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的。使專項整治工作更具有針對性、實效性，努力構建安全和諧的社會環(huán)境。進一步隱患排查和隱患整治工作，對檢查出的安全隱患要責令責任單位立即整改或限期整改，對未履行整改義務的責任單位，要依法進行嚴肅處理，其他負有安全生產(chǎn)管理職責的部門在發(fā)現(xiàn)涉及的安全隱患不屬于本部門處理時，要及時抄告有關部門，使安全隱患及時得到消除。安監(jiān)經(jīng)費長期得不到有效保障，一定程度上制約了安全生產(chǎn)工作的深入開展。一是某些基層行政單位的主要領導輕視安監(jiān)工作，沒有安排得力人員從事安監(jiān)工作，對安排部署的安監(jiān)工作應付了事；二是大多數(shù)安監(jiān)人員身兼數(shù)職，不能全心投入安監(jiān)工作；三是少數(shù)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道的資料建檔備案工作急待提高。對員工的安全教育也不夠。大部分運輸車輛為私車公掛，隸屬的運輸單位屬于管理，安全檢查監(jiān)督不力，安全檢查制度不過硬，安全整改和防范措施不到位，安全責任落實不到位。一些行業(yè)和領域的安全形勢不容樂觀。據(jù)統(tǒng)計，全年共配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道整治公共安全隱患326次，配合相關部門進行專項整治213人次。全面開展安全生產(chǎn)隱患治理和安全生產(chǎn)百日督查行動 一是我局于年初在充分摸底排查的基礎上，確定了全區(qū)重大安全隱患整治任務共計6 處，并對這六處安全隱患的特點、現(xiàn)場環(huán)境，匯同專家組逐一制定整治方案、明確了責任單位和整治時間。嚴格按市安委會專家組意見和《安全現(xiàn)狀評價報告》要求整改后，通過現(xiàn)場審查均符合從事?；方?jīng)營許可和使用備案。一般隱患投入整改資金1萬余元。②目前，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)2戶，零售網(wǎng)點202戶。截止9月末，各行業(yè)主管部門共進行了十三期安全生產(chǎn)培訓，累計培訓各類人員共計580余人。今年，我局又把“治理隱患、防范事故”作為我區(qū)宣傳教育的重點，全方位、多層次地進一步深入開展宣傳教育工作：以第7個“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”的主題，進一步深入宣傳各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。今年，根據(jù)市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的實際情況，在全區(qū)范圍內(nèi)明確了4個市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個區(qū)級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保留省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。安全監(jiān)督管理機構得到進一步完善，根據(jù)省、市政府關于安全生產(chǎn)工作七項制度的要求，全區(qū)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街都成立了安全生產(chǎn)委員會和辦公室，配備了專職安辦主任，明確了職責，配備了專（兼）職工作人員開展具體工作。依據(jù)國家、省、市有關文件精神，全區(qū)在按照“橫向到邊，縱向到底”的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時，將市中區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的鐵路路外傷亡事故納入全的安全生產(chǎn)目標管理體系，與市政府下達全區(qū)安全生產(chǎn)目標任務一起，逐一分解到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、區(qū)級有關部門（鐵路路外安全生產(chǎn)目標任務依據(jù)我區(qū) 4 鐵路布局情況分解到有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)）。水上安全、農(nóng)業(yè)機械112月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。與 去年同期相比，%，%，%。112月，工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故3起（市屬規(guī)模企業(yè)1起，區(qū)屬規(guī)模企業(yè)1起，市政工程處1起），死亡3人，無受傷，直接經(jīng)濟損失14萬元。2008年112月全區(qū)安全生產(chǎn)傷亡事故主要特點：（一）道路交通安全生產(chǎn)四項指標三降一升。規(guī)范行政行為，提高行政效率。狠抓機關作風建設，通過嚴格執(zhí)行《市中區(qū)安監(jiān)局請銷假規(guī)定》、《掛牌辦公和去向公示制度》等各項紀律，加重對違紀行為處罰力度等一系統(tǒng)措施，我局的機關風貌得到了及大改觀，各項工作做到了令行禁止、政令暢通；形成了雷厲風行、吃苦耐勞的機關作風。在艱苦的努力下，我區(qū)的安監(jiān)工作取得了比以往任何年份都要出色的成績：截止12月30日，全區(qū)沒有發(fā)生一起較大及以上的安全生產(chǎn)事故，全區(qū)安全生產(chǎn)事故“四項指標”與上年同期相比全面下降。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評， 措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。二是開展向許振超學習活動。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。2004年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。加強工程管理，確保安全暢通。6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。一是我們開展了思想作風整頓活動。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。破案率達到97%、結(jié)案率達到98%。一、主要業(yè)務指標完成情況１、收費工作：截止到12月25日，%，%。謝謝大家！年 月第三篇：2012領導班子述職報告2012領導班子述職報告各位領導、同志們：時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。保證了鄉(xiāng)教育平安穩(wěn)定發(fā)展。目前，學校合并后債務高達100多萬，學校運轉(zhuǎn)舉步唯艱、不堪重負。加強了黨風廉政建設。圓滿完成了中小學教師新課程培訓任務，教務處組織教師深入鉆研新課程理念，有計劃地對教師進行多媒體教學技能培訓，組織教師參加各種論文評選和各種教學觀摩活動，開展了“公開課”、“優(yōu)質(zhì)課”活動。本，學校沒有發(fā)生過一起較大安全事故，實現(xiàn)了重大安全事故、安全責任事故和師生犯罪率為０的目標。學校經(jīng)常向鄉(xiāng)黨委政府匯報工作，爭取鄉(xiāng)黨委政府對學校安全工作的支持；加強與各村級組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮村級組織在調(diào)解學生糾紛中的作用。勤查安全隱患，隨時進行整改。校委員會對學校安全穩(wěn)定工作非常重視。我校校委會充分發(fā)揚民主，充分發(fā)揮工會組織、教師代表的作用，所有重大決策的作出都遵循“集體領導，個別醞釀，會議決定”的原則，所有制度均由教代會或教師大會討論通過，然后才施行。二〇〇五年十二月三十日第二篇：2007領導班子述職報告學校領導班子述 職 報 告尊敬的教育局領導，各位老師：我校是一所九年一貫制學校，我?，F(xiàn)有領導班子具體分工是：校長負責學校全盤工作，副校長主管辦公室工作，副校長主管教學工作，副校長主管政教工作，副校長主管后勤工作。堅持領導帶頭分級負責，實行教育、制度、監(jiān)督并舉，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，真正形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，保證領導干部廉潔從政。把保持省級文明單位與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合，與人口和計劃生育工作相結(jié)合，使創(chuàng)建工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，辦公場所清潔衛(wèi)生、生活小區(qū)管理有序、治安防范做事到位，多年來被評為市級衛(wèi)生先進單位，繼續(xù)保持了省級文明單位。人口計生委有一條鐵的紀律，平時調(diào)查研究自帶車輛、自備干糧、自己人員，不驚官、不擾民，不在樣本點就餐，在群眾中樹立了人口計生工作的良好形象。委黨組大力弘揚計生系統(tǒng)“為民、便民、幫民”的好傳統(tǒng)、好做法。委黨組堅持在全系統(tǒng)建設高素質(zhì)計生干部隊伍為目標，堅持從市人口計生委機關做起，領導同志身體力行，以身作則，帶動全市計生干部政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)不斷提高，錘煉一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗、善于做群眾工作的隊伍。（四）在組織建設方面,堅持常抓不懈。委黨組堅持和完善了《中心組學習制度》、《黨風廉政建設責任制和責任追究辦法》等8項學習、生活、紀律、工作、會議、財務等等規(guī)章制度和辦法。（二）在思想建設上,堅持常抓不懈。（一）在政治學習上，堅持常抓不懈。還加強了計劃生育協(xié)會工作。在程序上從公開辦事向事前、事中、事后全過程公開延伸。在抓好市、縣計生隊伍建設的同時，特別注重加強鄉(xiāng)、村隊伍建設，強化 “四項機制”，即競爭上崗、擇優(yōu)錄用的競聘機制；教育培訓、練兵比武的強化機制；績效掛鉤、優(yōu)勝劣汰的激勵機制，督導檢查、關愛支持的保障機制。近幾年來，全市人口計生系統(tǒng)沒有發(fā)生違法違紀案件、違法行政案件和重大責任事故。在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，分別實行都市村莊和城鄉(xiāng)結(jié)合部的屬地管理，這一經(jīng)驗在全省進行了推廣。在城市，開展了流動人口維權服務、綜合治理、創(chuàng)建合格社區(qū)居委會活動，全面落實“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口和計劃生育管理體制。省有關領導對我市的做法給予肯定，省政府副省長xxx同志在省政府《政務要聞》（重要情況專報）206期上作出重要批示：“xx市農(nóng)村計生小康工程六個結(jié)合的作法很好，成效顯著，探索出了新形勢下農(nóng)村計生工作的新路子。我市落實農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助政策“五到