【總結(jié)】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛(ài)型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2025-08-06 16:48
【總結(jié)】大綱?課程內(nèi)容:?了解什么是時(shí)間管理,時(shí)間管理的誤區(qū),時(shí)間管理的障礙,1~4代時(shí)間管理方法解析,有效時(shí)間管理的方式?課程目的:?通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理掌握正確的工作流程安排和方式,提高工作能力增加工作效率,保持高效的執(zhí)行力?課程需時(shí):?一天(8小時(shí))?授課方式:?內(nèi)容講解、討論分析、案例解析目
2025-01-21 13:44
【總結(jié)】--1多見(jiàn)客戶(hù)對(duì)癥下藥----健康需求系列綏化中心支公司2020年8月12日銜接培訓(xùn)第十二講--2?在文明的社會(huì)里,頑疾如癌癥、中風(fēng)、腎衰竭、及心臟病已經(jīng)是非常普遍?生、老、病、死是每個(gè)人都逃脫不過(guò)的定律!--3一組不經(jīng)意但令人驚訝的數(shù)據(jù)?總住院率為%,
2025-08-06 15:37
【總結(jié)】--1活動(dòng)管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來(lái)五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡(jiǎn)介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛(ài)爾德弗重組了馬斯洛的需
2025-08-06 15:54
【總結(jié)】LOGO講師提升訓(xùn)練營(yíng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)LOGO我們每個(gè)人都守著一扇自?xún)?nèi)開(kāi)啟的“改變之門(mén)”。除了自己,沒(méi)有人能為你開(kāi)門(mén)。LOGO中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)LOGOLOGO教學(xué)示范:壽險(xiǎn)的意義與功用
2025-08-06 18:31
【總結(jié)】 工作匯報(bào)四步法 文言文教學(xué)四步法: 一、讀 朗讀在文言文學(xué)習(xí)中是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),可使學(xué)生更直接的進(jìn)入課文內(nèi)容和描述的意境,從而更有效地培養(yǎng)學(xué)生的文言文語(yǔ)感。細(xì)分起來(lái),有四個(gè)環(huán)節(jié)。 。我每教...
2024-09-29 03:28
【總結(jié)】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2為了讓萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動(dòng)用戶(hù)上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級(jí)會(huì)員每上傳三個(gè)(原制度為六個(gè))資料通過(guò)審核,即可延長(zhǎng)一個(gè)月。最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。2、普通會(huì)員上傳十個(gè)(原制度為十三個(gè))資料通過(guò)審核,
2025-08-06 18:32
【總結(jié)】2020/9/18新人銜接教育體系介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18一、新人銜接教育體系開(kāi)發(fā)背景二、新人銜接教育體系周單元經(jīng)營(yíng)主題三、新人銜接教育相關(guān)課程四、小組發(fā)布目錄制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究20
2025-08-05 16:15
【總結(jié)】產(chǎn)說(shuō)會(huì)五步促成法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?下君者用己之力?中君者用人之力?上君者用人之智?產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)是一項(xiàng)偉大的發(fā)明…產(chǎn)說(shuō)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“強(qiáng)勢(shì)促成”的重要觀念:重要觀念(一):等他走出門(mén)外,促成更難。與其兩手空空,不如
2025-05-07 14:17
【總結(jié)】1四步增員法——夢(mèng)開(kāi)始的地方?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2故事成功之道有一次,電視臺(tái)請(qǐng)了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽(tīng)他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩蜂地?fù)砣?,然而一條大河擋住了必經(jīng)之道,是你,
2025-08-06 08:09
【總結(jié)】四步法練就“材料達(dá)人” 四步法練就“材料達(dá)人” 估計(jì)很多筆友都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,要么是一個(gè)很急的文字任務(wù)落在頭上,無(wú)限感慨平時(shí)積累不夠,能夠隨手找得到的存貨太少;要么是加班已到兩三點(diǎn),盯著空白的...
2024-12-07 03:29
【總結(jié)】1三足鼎立訓(xùn)練選擇增員營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)2訓(xùn)練課程目標(biāo)學(xué)習(xí)完后,學(xué)員將能夠:1、診斷所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練需求2、設(shè)定所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練目標(biāo)3、執(zhí)行一套完整的訓(xùn)練方法4、評(píng)估訓(xùn)練結(jié)果3樹(shù)鴨子金字塔汽車(chē)手套湯匙手槍賽車(chē)道
2025-08-06 18:45
【總結(jié)】ThisIbelieve前言?個(gè)人對(duì)人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛(ài)心及常識(shí)的表現(xiàn)所以,我相信人壽保險(xiǎn)!?為人夫或人父者,都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí):努力賺錢(qián)*遭遇不幸時(shí):遺留一筆金錢(qián)給他的遺屬?一般方式:股票、債券、存款………。
2025-08-06 09:25
【總結(jié)】2020/9/19--1講故事談保險(xiǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/19--2又喜又悲的故事?三個(gè)騎士在黑夜的沙漠中行走,忽然傳來(lái)一個(gè)聲音,讓他們每人拾一些石頭裝在口袋里,那個(gè)聲音說(shuō):“明天太陽(yáng)升起的時(shí)候,你們會(huì)又喜又悲?!?天亮了,他們?nèi)タ茨切┦^
2025-08-06 21:16