保險營業(yè)區(qū)銜接教育訓(xùn)練實務(wù)四步法課件23頁ppt-保險培訓(xùn)-wenkub.com
2025-08-01 15:48 本頁面
【正文】 區(qū)經(jīng)理根據(jù)月度匯報表在月度經(jīng)營會議上對各部門進行督導(dǎo) ? 組訓(xùn)督導(dǎo)營業(yè)部追蹤座談會缺勤新人和未完成進度新人 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 目 錄 ?營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練主要內(nèi)容介紹 ?營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練的組織 ?營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練操作 ? 營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練講師培養(yǎng) 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練操作模式 :A 營業(yè)區(qū)集中 操作銜接訓(xùn)練 營業(yè)區(qū)督導(dǎo)跟進 銜接訓(xùn)練進度 營業(yè)區(qū)對銜接訓(xùn)練 效果評估 培訓(xùn)前準備 25個單元的銜接訓(xùn)練 開訓(xùn)及拜師會 通過要求新人參加拜師會，督導(dǎo)營業(yè)部建立輔導(dǎo)檔案 為完成銜訓(xùn)的新人 舉辦結(jié)訓(xùn) 督導(dǎo)主管對未結(jié)訓(xùn)新人完成 24單元訓(xùn)練 銜接訓(xùn)練總結(jié) 營業(yè)區(qū)通過每周檢查一 次輔導(dǎo)檔案歸檔情況， 落實主管對新人的輔導(dǎo) 通過抽查學(xué)員手冊上的主管輔導(dǎo)簽字，督導(dǎo)主管的輔導(dǎo)進度 制定對各主管 的督導(dǎo)計劃 主管制定周輔導(dǎo)計劃 匯總主管周輔導(dǎo)計劃 制定周督導(dǎo)計劃 三、營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練的操作 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 營業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練操作模式： B 營業(yè)區(qū)組織 銜接訓(xùn)練 營業(yè)區(qū)督導(dǎo)跟進 銜接訓(xùn)練進度 營業(yè)區(qū)對銜接 效果評估 培訓(xùn)前人員分類 25個單元滾動進行 以早會形式 通過要求新人參加拜師會，督導(dǎo)營業(yè)部建立輔導(dǎo)檔案 為完成銜訓(xùn)的新人 舉辦結(jié)訓(xùn) 督導(dǎo)主管對未結(jié)訓(xùn)新人銜接訓(xùn)練 銜接訓(xùn)練總結(jié) 營業(yè)區(qū)通過每周檢查一 次輔導(dǎo)檔案歸檔情況， 落實主管對新人的輔導(dǎo) 通過抽查學(xué)員手冊上的主管輔導(dǎo)簽字，督導(dǎo)主管的輔導(dǎo)進度 制定對各主管 的督導(dǎo)計劃 主管制定周輔導(dǎo)計劃 匯總主管周輔導(dǎo)計劃 制定周督導(dǎo)計劃 分層協(xié)作式 較具實用性 模式概述 營業(yè)區(qū)進行運營知識、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)； 營業(yè)部進行跟進輔導(dǎo) 操作方式 適用人群 郊縣網(wǎng)點 操作模式 A 操作模式 B 包攬式 營業(yè)區(qū)需投入大量精
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