【總結(jié)】摘要本文在整合已有理論的基礎(chǔ)上,對企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營進(jìn)行了詳細(xì)的分析。對企業(yè)集團(tuán)的概念、作用和我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了論述;并就多元化經(jīng)營與專業(yè)化經(jīng)營的概念、分類、優(yōu)劣勢以及相互關(guān)系進(jìn)行了分析。由此總結(jié)出了企業(yè)集團(tuán)選擇多元化經(jīng)營的四點(diǎn)原因—分散企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)對市場的控制力和企業(yè)家原因;同時(shí)分析出了企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行多元化經(jīng)營應(yīng)具備的條件,如良好的資金運(yùn)作能力、自
2025-06-27 07:27
【總結(jié)】第三章生態(tài)旅游的基本特征第一節(jié)生態(tài)旅游的原則和標(biāo)準(zhǔn)?一、生態(tài)旅游原則?生態(tài)旅游運(yùn)作的方針:?1、給予當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)適當(dāng)?shù)睦麧櫍?2、將觀光旅游活動(dòng)與自然保護(hù)相結(jié)合;?3、在保護(hù)環(huán)境的前提下,利用適當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理方法與技術(shù),提供旅游服務(wù),使當(dāng)?shù)孛癖娔軓闹惺芤妫矣慰涂蓾M足其旅游體驗(yàn)??傮w原則:?1、
2025-02-21 06:31
【總結(jié)】海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營的成功案例分析經(jīng)濟(jì)082班:關(guān)水麗海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營成功案例分析?海爾集團(tuán)的簡介?海爾集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略?多元化發(fā)展的歷程?多元化的特點(diǎn)?多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)一、海爾集團(tuán)的簡介1984年,海爾集團(tuán)的前身——青島電冰箱總廠引進(jìn)德國利勃海爾生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù),從事電冰箱
2025-05-10 05:27
【總結(jié)】2023/3/7海爾———真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/7今晚,我們面對的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”202
2025-02-18 02:04
【總結(jié)】長鉆集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略背景介紹-集團(tuán)是成立于20世紀(jì)70年代的生產(chǎn)石油勘探使用的各類鉆頭及相關(guān)產(chǎn)品的大型上市公司。該企業(yè)在80年代期間由于市場需求的不斷擴(kuò)大及政府體制的保護(hù),得到了較快的發(fā)展,同時(shí)企業(yè)注重與國際的先進(jìn)技術(shù)合作,了在市場上給該企業(yè)帶來了良好的聲譽(yù)。90年代末該企業(yè)成功上市,隨即兼并了國內(nèi)的幾家小型企業(yè),成為了國內(nèi)
2025-02-13 18:09
【總結(jié)】......恒大的多元化戰(zhàn)略分析與啟示學(xué)習(xí)參考......
2025-06-21 17:10
【總結(jié)】海爾———真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/18今晚,我們面對的是…...?國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國際化經(jīng)營的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/18
2025-02-27 16:22
【總結(jié)】《生產(chǎn)運(yùn)作管理》案例研究五糧液之多元化戰(zhàn)略分析畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對
2025-06-29 08:56
【總結(jié)】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長期穩(wěn)定經(jīng)營,開發(fā)有潛力的產(chǎn)品,或通過吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的
2025-06-28 21:41
【總結(jié)】第一篇:多元化評價(jià)總結(jié) 小學(xué)體育教學(xué)中的多元化評價(jià)小結(jié) 在新一輪體育課程與教學(xué)改革中,如何評定學(xué)生的體育學(xué)習(xí)成績,是大家非常關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。眾所周知,我國傳統(tǒng)的中小學(xué)生體育學(xué)習(xí)評價(jià)基本上局限...
2025-10-08 22:18
【總結(jié)】完美WORD格式維修企業(yè)多元化服務(wù)一、多元化服務(wù)的含義:多元化服務(wù)在廣義上講也就是企業(yè)發(fā)揮其核心優(yōu)勢,充分利用已有的企業(yè)資源提高資本的經(jīng)營效益,不僅僅將其提供的服務(wù)局限于一種或是某一個(gè)行業(yè),而是為客戶提供多種服務(wù)或是涉及多個(gè)行業(yè)以謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)
2025-05-16 07:25
【總結(jié)】恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實(shí)施多元化,除了現(xiàn)有的房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品、電影、音樂等行業(yè)外。2014年8月宣布進(jìn)軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè),9月底宣布強(qiáng)勢進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)太陽能光伏發(fā)電,加速挺進(jìn)世界500強(qiáng)。正式宣布進(jìn)入多元化戰(zhàn)略階段。至此,恒大集團(tuán)在先后經(jīng)歷過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的三次戰(zhàn)略調(diào)整后,正式進(jìn)入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。
2025-06-23 19:44
【總結(jié)】對生態(tài)旅游的認(rèn)識一.生態(tài)旅游發(fā)展的原因二.生態(tài)旅游發(fā)展的原則三.生態(tài)旅游資源(一)全球生態(tài)環(huán)境的惡化?資源不合理開發(fā)利用是造成生態(tài)環(huán)境惡化的主要原因。?長期以來對生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)的投入不足,也是造成生態(tài)環(huán)境惡化的重要原因。?表現(xiàn):(1)全球變暖導(dǎo)致世界各地冰川的溶化引起海平面的上升,災(zāi)害性氣候
2025-02-21 12:14
【總結(jié)】多元化糾紛解決機(jī)制的表現(xiàn)形式 根據(jù)主持糾紛非訴解決的主體不同,可分為:1、法院附設(shè)的訴訟調(diào)解;2、國家行政機(jī)關(guān)或準(zhǔn)行政機(jī)關(guān)所設(shè)或附設(shè)的糾紛解決機(jī)制,如勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者協(xié)會等;3、民間團(tuán)體、組織的非訴訟糾紛解決方式,如人民調(diào)解等;4、由律師主持的專業(yè)咨詢或法律援助性質(zhì)的非訴訟糾紛解決辦法等等?! ∵@些非訴解決方式,有的解決一般民事糾紛;有的專門解決特定的社會糾紛,如勞動(dòng)、消費(fèi)
2025-08-24 11:26
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-02-27 16:29