高校后勤物業(yè)如何提高各級(jí)人員的執(zhí)行力--(編輯修改稿)
2025-04-05 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各項(xiàng)細(xì)節(jié)中去。那么如何才能提高宿舍管理中的執(zhí)行力呢?我個(gè)人覺得可以從以下幾點(diǎn)做好。 首先要有執(zhí)行能力，即 會(huì)做。員工能力水平能否充分發(fā)揮，決定其工作積極性，而工作積極性又受到管理人員對(duì)員工的要求和管理人員向員工提供的資源兩個(gè)重要因素的影響。管理人員除認(rèn)真遵守規(guī)章制度之外，還要身體力行、為人表率，用自己的實(shí)際行動(dòng)來影響和帶動(dòng)身邊的人。做到其身正，不令而行。在平時(shí)，作為一名管理人員，我每天嚴(yán)格帶頭遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，比如說每天12點(diǎn)到12點(diǎn)半管理人員的站立迎送，無論刮風(fēng)下雨，還是驕陽似火我都堅(jiān)持執(zhí)行，認(rèn)真做好表率作用。 其次要端正執(zhí)行態(tài)度。在日常的管理工作中有令不遵，違規(guī)操作，是執(zhí)行態(tài)度不端正的表現(xiàn)。人是執(zhí)行力的根本，態(tài)度是執(zhí)行力的源頭，人的態(tài)度就是執(zhí)行力的靈魂。作為宿舍的管理人員要端正執(zhí)行態(tài)度，在工作中必須實(shí)踐好嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求。要著眼于嚴(yán),指的是在工作中積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。要著眼于實(shí)，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。要著眼于快，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。 要著眼于新，在工作中要有創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。在日常的管理過程中，應(yīng)該在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)嚴(yán)、實(shí)、快、新這四字的要求，比如說保潔用品擺放與保養(yǎng)，通宵自習(xí)室每天必須晚十點(diǎn)開放，不能提前開放，與學(xué)生共建等等。 最后要建立良好的溝通，建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑，良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ)，有效地提高執(zhí)行力，首先要進(jìn)行充分的溝通，管理人員要將上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)傳達(dá)給每一位員工，幫助他們理解需要完成的目標(biāo)，取得她們的支持、認(rèn)同。在管理實(shí)踐中管理人員要不斷提高和運(yùn)用溝通的技巧。 總之執(zhí)行力是一門大學(xué)問，是戰(zhàn)略的重要組成部分，它貫穿于管理的始終。管理人員在日常管理中要敢于突破思維方式和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。 所管樓幢存在的問題及改進(jìn)的方法 本學(xué)期接管04幢至今我作為一名樓幢負(fù)責(zé)人在日常的管理工作中和員工的接觸中發(fā)現(xiàn)存在以下問題：首先是團(tuán)隊(duì)協(xié)作力不強(qiáng)，員工間合作不密切，工作思想有待提高。其次表現(xiàn)在員工工作技能不過關(guān)。還有樓幢與學(xué)生共建缺乏等，
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