某銷售總監(jiān)的工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 21:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時回籠； 1預(yù)算開支的合理支配； 1良好的市場拓展能力； 1所轄人員的技能培訓(xùn)； 1所轄人員及各項業(yè)務(wù)工作； 1紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌； 1銷售人員的計劃及總結(jié)； 1市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn)； 1潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)； 成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理； 第三、銷售業(yè)績的制定： 銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產(chǎn)品種類，細(xì)細(xì)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個基準(zhǔn)進(jìn)行實際的預(yù)估?！ ‰S后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個銷售人員周銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，月銷售業(yè)績是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)?！ 〉谒?、銷售計劃的制定： 制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠(yuǎn)不可能達(dá)成?？梢姡N售計劃的重要性。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。 而銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)。進(jìn)行不同策略的`跟進(jìn)?，F(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進(jìn)行： 工業(yè)自動化設(shè)備 表面處理涂裝設(shè)備 電子生產(chǎn)設(shè)備 家用電器組裝老化設(shè)備 潛在客戶的開發(fā)工作 應(yīng)收帳款的回收問題 問題處理意見等……某銷售總監(jiān)的工作計劃2 一、帶領(lǐng)公司銷售部成員共同努力，爭取完成各項任務(wù)?！ 《?、規(guī)范基礎(chǔ)管理，量化考核指標(biāo)?！ ⊥菩锌冃ЧべY制度。個人薪酬由固定工資、績效工資
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1