行政培訓資料(編輯修改稿)
2025-04-05 21:46 本頁面
【文章內容簡介】 低對人的依賴 演練：行政事務管理工具的演示及制作 案例：洗手間管理文化 學會制作管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力?！ ?三)其他行政事務的管理規(guī)范 飯?zhí)霉芾硪?guī)范(作業(yè)、衛(wèi)生、安全、采購) 保安管理規(guī)范(培訓、安全、工作標準) 公務車管理規(guī)范(司機培訓、考核) 前臺管理規(guī)范(禮儀、標準化) (四)會議籌劃與管理 會議的行政籌劃與準備 企業(yè)會議類型 各類會議的籌劃要點 會議席位的禮賓次序 為效果服務的幾種會場模式 行政例會效果的管理與控制 摩氏會議效果評鑒法 科學的會議紀要模板 會議決議的跟進和督辦 第三單元 跨部門工作任務的統(tǒng)籌管理 階段目標 (一)行政溝通協(xié)調的困擾和難點 垂直指揮系統(tǒng)的作用有限，缺乏強制力 職能分工不合理，導致部門利益沖突 職權劃分不清晰,有責任盲點或空白區(qū) 組織資源稀缺，導
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