行政培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-04-05 21:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 低對(duì)人的依賴(lài) 演練：行政事務(wù)管理工具的演示及制作 案例：洗手間管理文化 學(xué)會(huì)制作管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力?！ ?三)其他行政事務(wù)的管理規(guī)范 飯?zhí)霉芾硪?guī)范(作業(yè)、衛(wèi)生、安全、采購(gòu)) 保安管理規(guī)范(培訓(xùn)、安全、工作標(biāo)準(zhǔn)) 公務(wù)車(chē)管理規(guī)范(司機(jī)培訓(xùn)、考核) 前臺(tái)管理規(guī)范(禮儀、標(biāo)準(zhǔn)化) (四)會(huì)議籌劃與管理 會(huì)議的行政籌劃與準(zhǔn)備 企業(yè)會(huì)議類(lèi)型 各類(lèi)會(huì)議的籌劃要點(diǎn) 會(huì)議席位的禮賓次序 為效果服務(wù)的幾種會(huì)場(chǎng)模式 行政例會(huì)效果的管理與控制 摩氏會(huì)議效果評(píng)鑒法 科學(xué)的會(huì)議紀(jì)要模板 會(huì)議決議的跟進(jìn)和督辦 第三單元 跨部門(mén)工作任務(wù)的統(tǒng)籌管理 階段目標(biāo) (一)行政溝通協(xié)調(diào)的困擾和難點(diǎn) 垂直指揮系統(tǒng)的作用有限，缺乏強(qiáng)制力 職能分工不合理，導(dǎo)致部門(mén)利益沖突 職權(quán)劃分不清晰,有責(zé)任盲點(diǎn)或空白區(qū) 組織資源稀缺，導(dǎo)
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