【總結(jié)】大公司的創(chuàng)新思考:顛覆性創(chuàng)新難以成功 《THENEWCORPORATEGARAGE》提出了一個有趣的觀點,我們正在進入一個新的創(chuàng)新時代:隨著創(chuàng)新成本和創(chuàng)新門檻的不斷降低,大公司在創(chuàng)新競爭力方面的劣勢變少了,那些在大公司內(nèi)部具有創(chuàng)業(yè)意識的“創(chuàng)新催化劑”能夠利用大公司的資源、規(guī)模和品牌做出重大的產(chǎn)品和商業(yè)創(chuàng)新。而這種類型的創(chuàng)新是VC投資的小型創(chuàng)業(yè)公司沒有條件實現(xiàn)的,大公司的規(guī)模不再成
2025-08-17 09:32
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載萬東技服原創(chuàng)]程控300故障手冊由于程控機型高壓發(fā)生裝置在出現(xiàn)故障時,一般在面板上出現(xiàn)故障代碼顯示(在kV窗口顯示Err,在時間窗口顯示代碼值)。我們可以根據(jù)面板上顯示的代碼值,判斷出故障的范圍和位置,使我們縮小查找問題的范圍,方便維護工作。我們對于程控300mA的18
2025-08-06 21:47
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共13頁
2025-08-07 16:11
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)XX項目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書第一部分項目定位分析1、項目定位和產(chǎn)品定位項目定位為:創(chuàng)新之城,節(jié)能生活,舒適朗雅,優(yōu)越感受。(1)創(chuàng)新之城:建造手段不同。從建筑技術(shù)與建材角度上引進一部分新
2025-08-07 14:09
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共11頁柱下條形基礎(chǔ)簡化計算及其設(shè)計步驟提要:本文對常用的靜力平衡法和倒梁法的近似計算及其各自的適用范圍和相互關(guān)系作了一些敘述,提出了自己的一些看法和具體步驟,并附有柱下條基構(gòu)造表,目的是使基礎(chǔ)設(shè)計工作條理清楚,方法
2025-08-06 04:53
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
2025-08-06 09:58
【總結(jié)】托普典章第一章托普哲學一、托普 ::托普設(shè)立之源:: ?一百五十億年前,宇宙的一次大爆炸,開創(chuàng)了我們的這個世界,造就了無數(shù)的恒星以及圍繞恒星的行星和賴以生存的生命世界。四十六億年前,有一顆行星誕生,開始圍繞名為"太陽"的恒星旋轉(zhuǎn),她叫地球。三十億年前,地球上出現(xiàn)了生命。七百萬前,地球上產(chǎn)生了人類。人類的出現(xiàn),是自然界的重大事件,形成
2025-04-16 13:54
【總結(jié)】1托普典章第一章托普哲學一、托普::托普設(shè)立之源::一百五十億年前,宇宙的一次大爆炸,開創(chuàng)了我們的這個世界,造就了無數(shù)的恒星以及圍繞恒星的行星和賴以生存的生命世界。四十六億年前,有一顆行星誕生,開始圍繞名為"太陽"的恒星旋轉(zhuǎn),她叫地球。三十億年前,地球上出現(xiàn)了生命。七百萬前,地球上產(chǎn)生了人類。
2025-05-13 02:20
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共13頁佛法的基本
2025-08-07 11:48
【總結(jié)】華茂通咨詢有限公司支持單位:華茂通國際控股集團第1頁聯(lián)合國技術(shù)信息促進系統(tǒng)(TIPS)遼寧總站特供會員單位高層決策參考經(jīng)濟參考(試刊)總第0003期2020年12月15日(星期一)
2025-08-06 14:02
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載漂亮女孩必知道的138件事情:有最好,沒有也能活.?G?`耴7t?n腵'i,取前者----前者不會辜負你(且越老越不會,除非你當三陪).逇d嬟TVe?輁f?/麨-----最
2025-08-05 20:28
【總結(jié)】500強經(jīng)營管理案例精粹橫行全球的聯(lián)邦快遞9600萬美元的風險投資孵化了聯(lián)邦快遞,也創(chuàng)下了美國有史以來單項投資的最高記錄。如果聯(lián)邦快遞公司失敗了,人們就不會看到今天風險投資市場的空前繁榮,雖然風險投資市場仍然會存在,但活躍程度要遜色得多。弗雷德?史密斯冒著極大的風險,將全部財產(chǎn)850萬美元投入到聯(lián)邦快遞公司,然
2025-08-12 10:35
【總結(jié)】大公司通行的做事原則安排工作要點:1.工作指令清楚(如:幾件事)2.工作內(nèi)容清晰明了(每件事讓下屬去做什么)3.要求達到的結(jié)果(讓下屬知道事情做到什么程度上就OK了)4.要求的完成時間5.檢查完成的時間與結(jié)果6.如沒有達到要求,聆聽主要原因,指出不足、提示辦法、再定完成時間7.繼續(xù)檢查完成時間與結(jié)果接受工作要點:1.明確上司交代
2025-08-17 09:41
【總結(jié)】第一部分人事管理制度員工考勤及請假管理制度第一章總則考勤和請假管理是建立公司良好的勞動紀律,提高公司整體效益的重要保證,為加強員工的紀律觀念,規(guī)范勤、假行為,特制定本辦法。第二章考勤管理第一條考勤管理機構(gòu)1、公司考勤工作的管理機構(gòu)為辦公室,負責員工考勤工作的監(jiān)督檢查、考勤機的管理、出勤情況匯總及上報。2、各部門屬于公司考勤管理的直接機構(gòu)。負責對本部門員工每日出
【總結(jié)】第一篇:大公司實習心得 實習心得 為期一個多月的實習很快就要結(jié)束了,回顧這一個多月里在方大實習的點點滴滴,總有一種感動從內(nèi)心燃起,感謝方大給了我這么寶貴的一次實習機會。我在這一個多月的實習中學到了...
2024-10-29 03:06