決戰(zhàn)三季度保險公司員工激勵企劃方案doc-保險策劃(編輯修改稿)
2024-09-20 14:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期交 標保 20％ 6 期交首年保費 30％ 7 團險 短險保費 (縣公司 50%) 30% 100% 8 學平險保費 50% 9 企業(yè)年金 (縣公司不考核 ) 20％ 對每一個單項指標， 90%≤ 完成率 ＜ 100％的，按該項標準的 80%計算獎勵工資； 80%≤ 完成率 ＜ 90％的，按該項標準的 60%計算獎勵工資；完成率 ＜ 80%的不計算獎勵工資。 （二） 設立 “ 重點 單項指標 超產(chǎn)獎 ” 。 個 險渠道 10 年期以上期交新單按每超額完成計劃 4 萬元獎勵 1,000元 。銀保渠道壽險首年躉交每超額 10萬元獎勵400 元 。團險渠道 短期險 按超額 部分的 %計算獎勵 . 此項獎勵由支公司獎勵經(jīng)理以及該渠道有功員工 . 七、兌現(xiàn)辦法 （一） 本方案由市公司人力資源部和財務部 共同考核與兌現(xiàn)。 （二）本方案所涉及到的 崗位工資，由市 公司人力 資源部根據(jù) SAP 系統(tǒng) 確認的 2020 年 6 月份各單位的崗位工資標準進行發(fā)放。 由市 分公司負責兌現(xiàn)給 全體在崗員工。 （三）支 公司班子成員的獎勵工資，按以下標準確定：經(jīng)理（含副經(jīng)理主持工作 ）未分管業(yè)務線的，按非銷售渠道 員工標準計算，分管業(yè)務的，按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占 50%的比例計算 ； 副經(jīng)理（含經(jīng)理 助 理 ） ，分管銷售渠道的，按銷售渠道員工標準計算 。分管兩條銷售渠道的按各占 50%的比例計算 。分管一條銷售渠道和運營的 ,分
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