【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)范。 （二）、造勢(shì)規(guī)劃 周邊街區(qū)
a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳； b專賣店鄰近街口指示牌宣傳； c商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)DM發(fā)放； 專賣店外
a門前設(shè)置升空氣球；
b樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；
c門口用氣球及花束裝飾；
d專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜活動(dòng)。 店內(nèi)
a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。
b專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域，擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
c頂端懸掛POP掛旗。
d店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。
e現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。 四、促銷活動(dòng) （一）進(jìn)門有禮
進(jìn)門后隨機(jī)發(fā)放筆、打火機(jī)、筆記本、鑰匙扣等小禮品。 （二）試穿有禮
試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價(jià)值29元的棉襪 （三）會(huì)員制度
凡有發(fā)送購(gòu)物顧客，前50名贈(zèng)送會(huì)員卡一張，注冊(cè)登記后成為納薇永久會(huì)員，享受選購(gòu)納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他VIP專享活動(dòng)。購(gòu)物并消費(fèi)達(dá)到300元以上送馬克杯，前50100購(gòu)物并消費(fèi)達(dá)到300元以注冊(cè)成為會(huì)員，送馬克杯?；顒?dòng)目標(biāo)顧客群體：重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。 (四）積分兌換禮品
2021年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費(fèi)均可享受會(huì)員積分，其中：“貴賓金卡”，即顧客消費(fèi)1元時(shí)，；
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費(fèi)1元時(shí)，貴賓卡內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計(jì)，將于2021年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進(jìn)行相應(yīng)比例金額的購(gòu)物卡回饋。
回饋方式：年底我店會(huì)員消費(fèi)積分達(dá)5000分以上時(shí)，我店根據(jù)其具體消費(fèi)金額計(jì)分進(jìn)行回饋。積分回饋?zhàn)畹烷T檻為5000分起，每1000分兌換10元贈(zèng)券，換領(lǐng)的“贈(zèng)券”可于我店全場(chǎng)購(gòu)買商品（本回饋贈(zèng)券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時(shí)會(huì)員積分達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈(zèng)券與護(hù)膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為會(huì)員積分達(dá)6000分可回饋60元贈(zèng)券或與護(hù)膚化妝品二選一；達(dá)8000分可回饋80元贈(zèng)券或精品腰帶/護(hù)膚化妝品，護(hù)膚化妝品贈(zèng)完即止。領(lǐng)獎(jiǎng)后會(huì)員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
第4篇：品牌服裝店開業(yè)促銷活動(dòng)方案 品牌服裝店開業(yè)促銷活動(dòng)方案
一、活動(dòng)策劃
（一）活動(dòng)主題：
新店、新禮、新時(shí)尚
新店添時(shí)尚
時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)
（二）活動(dòng)時(shí)間：國(guó)慶期間
活動(dòng)周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前 5 天）
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
（三)活動(dòng)對(duì)象：
2540 歲的社會(huì)各階層人士；
本次活動(dòng)也會(huì)通過(guò)促銷禮品的選擇來(lái)吸引一些男性性消費(fèi)。
二、前期準(zhǔn)備工作
專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等；
活動(dòng)期間，導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位；
每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào)，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；
DM 或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)刊）；
專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，并有專人負(fù)責(zé)；
專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報(bào)、報(bào)紙、促銷禮品；
每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫面；
注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資
料。
公司總部提供：
、海報(bào)、易拉寶、橫幅、
禮品包裝的設(shè)計(jì)等；
“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督；
、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤；
、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊(cè)、
企業(yè)報(bào)紙等的確定；
、活動(dòng)物料督促落實(shí)情況，跟蹤、促銷活動(dòng)
指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評(píng)估等。
三、終端現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造
（一）營(yíng)造氣氛的原則緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)；
突出隆重感及視覺(jué)效果；
所有宣傳物出現(xiàn)品牌 logo，突出表現(xiàn)“時(shí)尚”的以及“企業(yè)”文
化；
用統(tǒng)一的品牌視覺(jué)形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。
（二）、造勢(shì)規(guī)劃
周邊街區(qū)
a 專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳；
b 專賣店鄰近街口指示牌宣傳；
c 商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū) DM 發(fā)放；
專賣店外
a 門前設(shè)置升空氣球；
b 樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；
c 門口用氣球及花束裝飾；
d 專賣店前設(shè)立大型主題海報(bào)（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜
活動(dòng)。
店內(nèi)a 店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。
b 專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域，擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
c 頂端懸掛 POP 掛旗。
d 店內(nèi)主題海報(bào)(新品專用)宣傳。
e 現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。
四、促銷活動(dòng)
（一）進(jìn)門有禮
進(jìn)門后隨機(jī)發(fā)放筆、打火機(jī)、筆記本、鑰匙扣等小禮品。
（二）試穿有禮
試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價(jià)值 29 元的棉襪
（三）會(huì)員制度
凡有發(fā)送購(gòu)物顧客，前 50 名贈(zèng)送會(huì)員卡一張，注冊(cè)登記后成為納薇
永久會(huì)員，享受選購(gòu)納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他 VIP 專享活動(dòng)。
購(gòu)物并消費(fèi)達(dá)到 300 元以上送馬克杯，前 50100 購(gòu)物并消費(fèi)達(dá)到 300
元以注冊(cè)成為會(huì)員，送馬克杯?；顒?dòng)目標(biāo)顧客群體：重點(diǎn)針對(duì)年輕情
侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己
所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
(四）積分兌換禮品
2021 年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費(fèi)均可享受會(huì)員積分，其中：“貴
賓金卡”，其積分方式為 倍積分，即顧客消費(fèi) 1 元時(shí)，貴賓卡內(nèi)
自動(dòng)積 分；
另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費(fèi) 1 元時(shí)，貴賓卡
內(nèi)積 1 分。積分年內(nèi)累計(jì)，將于 2021 年 11 月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的
額度進(jìn)行相應(yīng)比例金額的購(gòu)物卡回饋。
回饋方式：年底我店會(huì)員消費(fèi)積分達(dá) 5000 分以上時(shí)，我店根據(jù)
其具體消費(fèi)金額計(jì)分進(jìn)行回饋。積分回饋?zhàn)畹烷T檻為 5000 分起，每
1000 分兌換 10 元贈(zèng)券，換領(lǐng)的“贈(zèng)券”可于我店全場(chǎng)購(gòu)買商品（本
回饋贈(zèng)券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時(shí)會(huì)員積分達(dá)
到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈(zèng)券與護(hù)膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為
會(huì)員積分達(dá) 6000 分可回饋 60 元贈(zèng)券或與護(hù)膚化妝品二選一；達(dá) 8000
分可回饋 80 元贈(zèng)券或精品腰帶/護(hù)膚化妝品，護(hù)膚化妝品贈(zèng)完即止。
領(lǐng)獎(jiǎng)后會(huì)員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。
第5篇：品牌5周促銷活動(dòng)方案 某品牌5周年促銷活動(dòng)方案
蓮坂店、蓮花店、廈大店
宣傳月份 9月
時(shí)間
9月1日（周六）9月30日（周日）共30天
主題
李布蘭格5周年
感恩有你
活動(dòng)
內(nèi)容
活動(dòng)一：感恩回饋 充值翻倍（即日起—15日）
活動(dòng)期間，凡新老顧客到店辦理會(huì)員卡，即可享受充值翻倍好禮。（在原本贈(zèng)送金額的基礎(chǔ)上翻倍）
充 100元 送 5元 2 。\” href=\”javascript:。\” title=\”下載Word文檔\”下載該Word文檔
1
——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
第6篇：品牌食用油促銷活動(dòng)策劃方案 某品牌食用油促銷活動(dòng)策劃方案第一部分項(xiàng)目定位及策略分析一、前言根據(jù)我們對(duì)食用油市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的了解和認(rèn)知以及對(duì)廣東鷹嘜食用油系列產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)定位的所掌握的情況。通過(guò)與唐駿湖南區(qū)銷售總經(jīng)理的深度溝通和探討，比較全面掌握鷹嘜食用油系列產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一些優(yōu)劣狀況，為以下策劃方案提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。二、營(yíng)銷策略和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析（一）題企業(yè)通過(guò)大半年的市場(chǎng)運(yùn)做，也投入了大量的促銷傳播活動(dòng)可還是沒(méi)有形成良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，使企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期過(guò)長(zhǎng)遲遲未能將市場(chǎng)打開。通過(guò)我們公司對(duì)食用油市場(chǎng)和對(duì)公司營(yíng)銷定位和運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的情況診斷分析，其主要原因表現(xiàn)為：A）定位不夠精確從產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群定位上看：根據(jù)現(xiàn)在推廣的產(chǎn)品的功效是屬于功能性食用油。而公司卻簡(jiǎn)單將它們定位為廣泛的目標(biāo)消費(fèi)群，并按普通食用油傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略去推廣。然而，這種產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群更確切的定位是12歲25學(xué)生群體和26歲—45歲的消費(fèi)群
然而市場(chǎng)運(yùn)作的最基本的目標(biāo)消費(fèi)群定位不夠精確，那后面所有的傳播和推廣工作的結(jié)果將是事倍功半！事情首先要做對(duì)然后才是做好。B）在市場(chǎng)推廣策略上，營(yíng)銷傳播核心不明確，導(dǎo)致所有執(zhí)行促銷活動(dòng)很凌亂，隨意性很大。在終端推廣執(zhí)行上沒(méi)有到位，監(jiān)督、考核等管理工作不明確，也沒(méi)有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。C）品牌形象訴求凌亂，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訴求傳播。比如，鷹嘜視覺(jué)系統(tǒng)標(biāo)志定位后，沒(méi)有深度發(fā)掘V及品牌內(nèi)涵，容易造成品牌資源的浪費(fèi)，不利于產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的統(tǒng)一傳播和有效整合。D）主導(dǎo)產(chǎn)品包裝過(guò)于貼近其他品牌的風(fēng)格，沒(méi)有個(gè)性。（二）市場(chǎng)機(jī)會(huì)我能分得一杯羹嗎？這是許多市場(chǎng)拾遺者的心聲，也是鷹嘜湖南營(yíng)銷中心最為關(guān)心的題：A）鎖定消費(fèi)者●直接接觸女性消費(fèi)者數(shù)量高于男性。調(diào)查顯示，女性常用食用油的比例高于男性這與女性消費(fèi)者看重食用油的健康、時(shí)尚特性不無(wú)關(guān)系?！衲挲g：2645齡段的消費(fèi)者是食用油的主要目標(biāo)消費(fèi)群，其次是1525歲消費(fèi)者，這兩年齡段占總體的695成為食用油的消費(fèi)主體。B）整合行銷策略針對(duì)目前市場(chǎng)的狀況及鷹嘜湖南營(yíng)銷中心的現(xiàn)狀，要想在這群雄紛爭(zhēng)的市場(chǎng)上立足并穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。必須對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行更好的規(guī)劃，在營(yíng)銷運(yùn)作策略上更需要?jiǎng)?chuàng)新。只要這樣企業(yè)方可在這深不可測(cè)的危機(jī)層層的食用油市場(chǎng)上才能發(fā)展。（三
總策略規(guī)劃高端品牌定位，中國(guó)功能性食用油專品牌形象的高科技品牌內(nèi)涵！整合媒體資源，開展品牌先行的策略，充分展示企業(yè)品牌的個(gè)性。四人才策略組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍為企業(yè)全面開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，甚至在將來(lái)開發(fā)湖南市場(chǎng)做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備。定期和不定期舉辦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。（五）營(yíng)銷定位企業(yè)品牌定位—打造功能性食用油建立功能性食用油專品牌形象，企業(yè)以專業(yè)的功能型食用油專形象的進(jìn)入市場(chǎng)。配合媒體傳播，公司統(tǒng)一服裝，工作牌，銷售人員的件包。必須堅(jiān)持誠(chéng)信行銷、雷厲風(fēng)行的態(tài)度和行為準(zhǔn)則進(jìn)入市場(chǎng)。市場(chǎng)地位定位針對(duì)公司的資本、人力、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等資源及食用油市場(chǎng)目前市場(chǎng)的狀況，營(yíng)銷中心在未來(lái)1—3年的發(fā)展初期主要做個(gè)快樂(lè)的市場(chǎng)拾遺者，采取跟進(jìn)的策略緊貼著市場(chǎng)的大鱷，虎口奪食逐步蠶食他們的市場(chǎng)份額。目標(biāo)消費(fèi)群定位以市場(chǎng)最大的消費(fèi)群體26歲—45歲的消費(fèi)人群作為新一輪營(yíng)銷推廣的第一目標(biāo)消費(fèi)群體。有利于食用油品牌的樹立及產(chǎn)品的銷售。產(chǎn)品策略定位完善鷹嘜食用油系列產(chǎn)品，以多個(gè)品種、多種口味的策略進(jìn)行推廣，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和在不同的生命周期里及各產(chǎn)品的市場(chǎng)成熟度調(diào)整主導(dǎo)的產(chǎn)品。渠道策略定位A）以長(zhǎng)沙為中心，逐步拓展區(qū)外市場(chǎng)。自建和代理并肩馳騁、緊密合作。以長(zhǎng)沙為樣板市場(chǎng)向長(zhǎng)株潭及全省開