加工資申請書范文10篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之前，我們得先提前一天備好需委外加工的相關物料，并統(tǒng)計型號、規(guī)格、點好數(shù)量，并備好相關委外單據(jù)，做好光身委外帳、委外加工發(fā)出帳。當委外加工料返廠時，我們得拆開包裝紙，分型號、規(guī)格、并一支一支的點好數(shù)量，然后核對送貨單，待品檢檢驗合格后，將良品一支一支的入庫、上架，并點好不良及報廢，統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，做好委外收回帳，自身入庫帳以及電腦系統(tǒng)委外加工制令帳，然后將統(tǒng)計好的相關單據(jù)上交財務。平均三周一次的光身進料，我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨，并在主管的指導帶領下，用磅秤一包一包的過重，然后協(xié)助生產(chǎn)部相關開料人員進行長料開短工作，并做好委外備料工作，做好光身長料開短手工帳、電腦系統(tǒng)光身帳、委外加工帳。另外，每天都存在的生產(chǎn)部領料工作，我們得專人專事的配合查找其需要的相關物料，盡力爭取做到“半分鐘原則”(即生產(chǎn)人員需要一支或多支鋁材時，我們必須在半分鐘之內(nèi)找出該種鋁材所在的具體位置，然后核對好型號、規(guī)格、數(shù)量，并發(fā)給生產(chǎn)部相關領料人員。白天，積極配合生產(chǎn)部人員領料工作、保證生產(chǎn)能快速順利的進行。晚上無人領料時，作好當天的發(fā)料帳，物料需求電腦帳，保障自身“帳料合一”。 其實，用辨證邏輯思維分析：銷售業(yè)績突飛猛進，必然導致生產(chǎn)工作加速進行。生產(chǎn)工作繁忙運行，必然導致倉庫工作緊張繁瑣。 在薪資分配上，生產(chǎn)工資按照計件核算，倉庫工資按照計時計算。從經(jīng)濟學角度分析：計時工資無非是基于投入、從而體現(xiàn)監(jiān)督。計件工資無非是基于產(chǎn)出，從而體現(xiàn)激勵。生產(chǎn)人員工資基于產(chǎn)出、體現(xiàn)激勵，必然導致生產(chǎn)人員努力刻苦進行生產(chǎn)，有時甚至加班加點的進行。我們假定一個晚上一名生產(chǎn)人員的預定產(chǎn)出是10套產(chǎn)品，他的預計加班時間是從晚上6點到凌晨0點。如果生產(chǎn)一套產(chǎn)品能給他帶來的報酬是8元，那么當他生產(chǎn)完這10套產(chǎn)品時，他將得到的將是80元，這是基于激勵帶給他們的報酬。但是相對于我們倉庫而言，生產(chǎn)部人員加班進行生產(chǎn)，必然導致我們倉庫加班跟進發(fā)料。從晚上6點到凌晨0點一共為6個小時，這六個小時中，一個生產(chǎn)人員能得到的報酬將是80元，但是我們倉庫人員由于是計時工資，平均工資實際每人每個月為600元，那么每人每小時的加班工資將是2。5元(根據(jù)我廠實際加班比例為1：1)，那么6個小時我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時間和生產(chǎn)人員的投入時間是完全相同的，但是我們得到的實際報酬僅僅只是他們的19%。從經(jīng)濟學的宏觀角度來分析，當基于激勵的投入時間和基于監(jiān)督的投入時間完全相同、計件所帶來的報酬大于或是遠遠超過計時所帶來的報酬時，必然導致計時員工心理存在一種物質追求上的極端差異，這種情況往往導致計時員工流向計件工作，甚至導致計時員工從該企業(yè)流失至基于監(jiān)督的計時工資高于該企業(yè)的企業(yè)。從經(jīng)濟學的另一種層面看，這必然導致該企業(yè)人才流失，既而導致該企業(yè)的人才替換成本加大。從辨證唯物思想上來分析：人才流失必然導致該種人才以前所從事的相關工作緩速甚至停滯，在物質產(chǎn)出上就會給基于激勵的計件員工帶來工作上的極大不便，盡管兩者工作竭力配合，但是由于種種原因和種種客觀因素制約，兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距，從而影響基于激勵的工作緩速甚至極大程度上影響整個生產(chǎn)和銷售。 這就是計件工資與計時工資在基于程度上的不同從而在物質報酬上存在極大差異所帶來的負面影響。 我通過觀察政府頒發(fā)的工資指導價格，另外通過調(diào)查同類企業(yè)的相關薪資待遇，我想：在工資報酬分配上，計時報酬與計件報酬不應該是存在這么大的差距的，尤其是在晚上加班時，加班制度應更加合理合情。 我在此謹代表我們倉庫部所有倉管員，特申請對我們倉庫部的薪資待遇進行改進，希上級領導考察實際、對倉庫部工作提起重視! 此致 敬禮! 申請人： __年__月__日 加工資申請書范文6 經(jīng)理好：
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