寫字樓清潔方案-(編輯修改稿)
2025-04-05 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)日亮清潔服務(wù)部，從1993 年開始專業(yè)從事垃圾清運，街道衛(wèi)生工作。2000年開始介入物業(yè)清潔管理工作，專業(yè)承接各類大廈，住宅樓、廠區(qū)、商場、證券公司、銀行、辦公室、KTV 等保潔工作，在全體員工的共同努力下堅持“以誠為本，以質(zhì)為準”的服務(wù)準則，以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的好評。公司注冊資金人民幣
100 萬元，2003 年加入清潔協(xié)會并取得了資格等級證書。
經(jīng)營機制
我公司能在激烈的競爭大潮中茁壯成長，在同行業(yè)擁有一席之地。是因為我們深知沒有高素質(zhì)的員工，就不可能有高質(zhì)量的清潔服務(wù)。要造就高素質(zhì)的員工就必須用嚴格的培訓來規(guī)范和嚴格的規(guī)章來約束。為此公司特別設(shè)立人事培訓部。負責對主管、班長、工人進行三級培訓和督察清潔質(zhì)量、員工紀律等。培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，服務(wù)技能、誠信觀念、法制觀念和敬業(yè)精神。增強員工對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的認識，使之從被動性工作轉(zhuǎn)為主動性工作。對違反《主管守則》、《保潔員守則》、《班長守則》、《文明服務(wù)守則》、《清潔服務(wù)操作規(guī)程》等條例者按章處罰。并對主管、班長、員工定期進行考核，實行末尾淘汰制。對優(yōu)秀員工給予通報表揚和物質(zhì)獎勵，做到獎罰分明。同時公司還大力改善員工生活及工作環(huán)境，營
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