【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的整治作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮市創(chuàng)建督導(dǎo)團(tuán)、校外輔導(dǎo)團(tuán)、“五老”人員督導(dǎo)團(tuán)的監(jiān)督作用，聯(lián)合工商局、公安局、文廣新局、各通信公司開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。工作計(jì)劃 篇5　　由公司總經(jīng)理組織的七月份工作總結(jié)會(huì)及八月份部署會(huì)于8月11日、12日在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理出席了此次會(huì)議?！　】偨Y(jié)會(huì)議中，公司分管各部門(mén)工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門(mén)工作進(jìn)行了全面的工作總結(jié)， 總結(jié)會(huì)涉及到了公司財(cái)務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購(gòu)工作及營(yíng)業(yè)服務(wù)工作。通過(guò)總結(jié)會(huì)的召開(kāi)，各分管負(fù)責(zé)人將前期的工作進(jìn)行了客觀的分析。同時(shí)，公司將在下月度工作總結(jié)會(huì)中，增加兩名負(fù)責(zé)人在會(huì)上做發(fā)言?！　〔渴饡?huì)議中，公司分管各部門(mén)工作的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)分別就主抓部門(mén)工作進(jìn)行了八月的具體部署， 部署會(huì)涉及到了公司財(cái)務(wù)、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購(gòu)工作及營(yíng)業(yè)服務(wù)工作。通過(guò)部署會(huì)的召開(kāi)，各分管負(fù)責(zé)人對(duì)八月份的各項(xiàng)工作進(jìn)行了縝密的部署，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在八月份的各部門(mén)工作中能夠再創(chuàng)更好的成績(jī)！　　會(huì)議最后由公司總經(jīng)理就各分管副總的匯報(bào)進(jìn)行了針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，在充分肯定七月份各部門(mén)工作的同時(shí)，對(duì)下階段提出了更高的要求，也希望公司全體員工能夠繼續(xù)保持積極的工作心態(tài)，做好八月份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃 篇6　　在新的一年里，我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，計(jì)劃如下：　　一、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量　　護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每　　周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，編寫(xiě)病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配　　合治療護(hù)理?！　∽o(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主　　動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。改善服務(wù)態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的　　需求，達(dá)到滿意度95%以上?！　±贸繒?huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，　　主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使　　患者感覺(jué)我們親人般的溫暖?！　≈贫▏?yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。每月組織一次差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的　　問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生?！　?yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和　　事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染?！　〖本人幮低旰寐?00%，交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地　　配合?！　『侠硎召M(fèi)，遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減　　少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床　　正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！　《⒓訌?qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象　　加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)及專科技術(shù)培訓(xùn)，要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫　　儀技術(shù)?！　∽o(hù)士長(zhǎng)提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理管理工作　　的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量?！　∞D(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”?！　槊恳晃蛔o(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)院網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護(hù)士不斷接受　　新觀念、新知識(shí)、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理能力和水平?！　∪⒏愫米o(hù)理教學(xué)　　認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)　　士積極性，鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法，使今年開(kāi)展的項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)　　理質(zhì)量。　　根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認(rèn)真學(xué)　　習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理　　人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。工作計(jì)劃 篇7　　一、指導(dǎo)思想　　緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)省市區(qū)教育工作會(huì)議精神，從園區(qū)街道建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，著眼于社區(qū)教育事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，著眼于滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，著眼于提高園區(qū)街道的文化教育軟實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極構(gòu)建終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。創(chuàng)新理念，不斷拓展社區(qū)教育發(fā)展的廣度，深化社區(qū)教育發(fā)展的內(nèi)涵，努力追求與實(shí)踐目標(biāo)開(kāi)放、項(xiàng)目實(shí)用、受眾廣泛、特色凸顯的京泰路社區(qū)教育，全力打造教育事業(yè)繁榮、文化特色鮮明、軟硬實(shí)力較強(qiáng)的東部新城。　　二、主要工作　　（一）積極開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?！　∫陨鐓^(qū)市民學(xué)校為主要陣地，以社區(qū)居民迫切需要為出發(fā)點(diǎn)，自下而上開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。各社區(qū)市民學(xué)校及相關(guān)部門(mén)，在調(diào)查了解社區(qū)居民需要的基礎(chǔ)上，按從業(yè)人員年繼續(xù)教育培訓(xùn)率不低于50%的要求設(shè)計(jì)申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目。園區(qū)街道社區(qū)教育中心辦公室匯總，并對(duì)基層培訓(xùn)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核?！　∞k好市民大講堂，精心組織京泰市民大講堂系列講座?！　∨Υ龠M(jìn)社區(qū)教育向社會(huì)化、法制化、科學(xué)化方向發(fā)展，逐步形成社區(qū)管理與社會(huì)廣泛參與的社區(qū)教育工作格局。有計(jì)劃地開(kāi)展各類市民教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)各類教育資源的統(tǒng)籌、銜接、溝通，基本構(gòu)建園區(qū)街道區(qū)域終身教育體系；建設(shè)社區(qū)教育組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋的社區(qū)教育體系；實(shí)現(xiàn)有其學(xué)、優(yōu)其學(xué)、樂(lè)其學(xué)的終身學(xué)習(xí)氛圍?！　。ǘ┻M(jìn)一步建立、健全社區(qū)教育的管理體制。　　健全完善社區(qū)教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由園區(qū)街道主任任社區(qū)教育委員會(huì)主任，由分管社區(qū)教育的副主任、社區(qū)教育學(xué)校、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、社區(qū)共建單位負(fù)責(zé)人、轄區(qū)學(xué)校、單位主要領(lǐng)導(dǎo)及聘任教師為成員的“京泰路街道社區(qū)教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組”。委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半年度例會(huì)制度。社區(qū)教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小