【文章內容簡介】 的整治作為重點，充分發(fā)揮市創(chuàng)建督導團、校外輔導團、“五老”人員督導團的監(jiān)督作用，聯(lián)合工商局、公安局、文廣新局、各通信公司開展專項整治行動。工作計劃 篇5　　由公司總經理組織的七月份工作總結會及八月份部署會于8月11日、12日在公司三樓會議室召開。公司總經理、副總經理及各部門經理出席了此次會議。　　總結會議中，公司分管各部門工作的副總經理、財務總監(jiān)分別就主抓部門工作進行了全面的工作總結， 總結會涉及到了公司財務、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務工作。通過總結會的召開，各分管負責人將前期的工作進行了客觀的分析。同時，公司將在下月度工作總結會中，增加兩名負責人在會上做發(fā)言?！　〔渴饡h中，公司分管各部門工作的副總經理、財務總監(jiān)分別就主抓部門工作進行了八月的具體部署， 部署會涉及到了公司財務、公司管理、后勤工作、商品工作、宣傳工作、采購工作及營業(yè)服務工作。通過部署會的召開，各分管負責人對八月份的各項工作進行了縝密的部署，做好個人工作計劃，爭取在八月份的各部門工作中能夠再創(chuàng)更好的成績！　　會議最后由公司總經理就各分管副總的匯報進行了針對性點評，在充分肯定七月份各部門工作的同時，對下階段提出了更高的要求，也希望公司全體員工能夠繼續(xù)保持積極的工作心態(tài)，做好八月份工作計劃。工作計劃 篇6　　在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質量，計劃如下：　　一、改善服務態(tài)度，提高護理質量　　護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每　　周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，編寫病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配　　合治療護理?！　∽o理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主　　動作好病人的心理護理。改善服務態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的　　需求，達到滿意度95%以上?！　±贸繒⒆o士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，　　主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使　　患者感覺我們親人般的溫暖。　　制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的　　問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生?！　栏裣靖綦x，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和　　事給予及時糾正，防止院內感染?！　〖本人幮低旰寐?00%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地　　配合?！　『侠硎召M，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減　　少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床　　正常運轉?！　《?、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象　　加強基礎知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫　　儀技術?！　∽o士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作　　的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量?！　∞D變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”?！　槊恳晃蛔o士創(chuàng)造學習機會，通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受　　新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平?！　∪⒏愫米o理教學　　認真組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護　　士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護　　理質量?！　「鶕剖椰F(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學　　習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理　　人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一。工作計劃 篇7　　一、指導思想　　緊緊圍繞轉型升級目標，深入貫徹落實省市區(qū)教育工作會議精神，從園區(qū)街道建設的實際出發(fā)，著眼于社區(qū)教育事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，著眼于滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，著眼于提高園區(qū)街道的文化教育軟實力和綜合競爭力，積極構建終身教育體系，建設學習型社會。創(chuàng)新理念，不斷拓展社區(qū)教育發(fā)展的廣度，深化社區(qū)教育發(fā)展的內涵，努力追求與實踐目標開放、項目實用、受眾廣泛、特色凸顯的京泰路社區(qū)教育，全力打造教育事業(yè)繁榮、文化特色鮮明、軟硬實力較強的東部新城?！　《?、主要工作　?。ㄒ唬┓e極開展教育培訓活動，推進學習型組織建設?！　∫陨鐓^(qū)市民學校為主要陣地，以社區(qū)居民迫切需要為出發(fā)點，自下而上開展教育培訓活動。各社區(qū)市民學校及相關部門，在調查了解社區(qū)居民需要的基礎上，按從業(yè)人員年繼續(xù)教育培訓率不低于50%的要求設計申報培訓項目。園區(qū)街道社區(qū)教育中心辦公室匯總，并對基層培訓工作進行專項考核。　　辦好市民大講堂，精心組織京泰市民大講堂系列講座?！　∨Υ龠M社區(qū)教育向社會化、法制化、科學化方向發(fā)展，逐步形成社區(qū)管理與社會廣泛參與的社區(qū)教育工作格局。有計劃地開展各類市民教育活動，實現(xiàn)社區(qū)各類教育資源的統(tǒng)籌、銜接、溝通，基本構建園區(qū)街道區(qū)域終身教育體系；建設社區(qū)教育組織網絡，實現(xiàn)全方位覆蓋的社區(qū)教育體系；實現(xiàn)有其學、優(yōu)其學、樂其學的終身學習氛圍?！　。ǘ┻M一步建立、健全社區(qū)教育的管理體制?！　〗∪晟粕鐓^(qū)教育委員會領導小組。建立由園區(qū)街道主任任社區(qū)教育委員會主任，由分管社區(qū)教育的副主任、社區(qū)教育學校、相關部門負責人、社區(qū)共建單位負責人、轄區(qū)學校、單位主要領導及聘任教師為成員的“京泰路街道社區(qū)教育委員會領導小組”。委員會領導小組實行半年度例會制度。社區(qū)教育委員會領導小