先參與創(chuàng)業(yè)-再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)——李開復(fù)給想創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生的一封信(編輯修改稿)
2025-04-05 13:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，而是和保羅艾倫一塊兒創(chuàng)業(yè)。而扎克伯格從11歲開始研究如何用C++編程，在中學(xué)時(shí)已經(jīng)開發(fā)出讓微軟和美國(guó)在線愿意以幾百萬美元收購(gòu)的音樂播放器，在大學(xué)期間更是創(chuàng)建過多款社交相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，這些積淀對(duì)其日后打造Facebook至關(guān)重要。他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是四位優(yōu)秀的哈佛學(xué)生。所以，蓋茨和扎克伯格的成功是破例的，是不可復(fù)制的。除非你有和蓋茨或扎克伯格這樣的團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、經(jīng)驗(yàn)，最好不要一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)。 當(dāng)然，絕大多數(shù)的人都不能和蓋茨相比，那么大學(xué)畢業(yè)想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該怎么辦呢？有人說：先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)。這個(gè)說法是值得參考的。如果你加入一個(gè)“未來你想要?jiǎng)?chuàng)立”的公司，從中學(xué)習(xí)它是如何運(yùn)營(yíng)的，如何成功的，它的企業(yè)制度和文化是如何建立的，幾年確實(shí)可以進(jìn)步很多。如果這個(gè)公司能提供很好的培訓(xùn)計(jì)劃，那就可以學(xué)到更多。不過，我也看到很多大公司里做了35年的優(yōu)秀員工，進(jìn)入的時(shí)候是抱著充電后創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃，但是慢慢地，拿到了優(yōu)厚的待遇和提升，但也習(xí)慣了朝九晚五的安穩(wěn)生活；學(xué)到了細(xì)分崗位的知識(shí)才能，但也成為了一個(gè)龐大機(jī)器里的螺絲釘；優(yōu)化了在大公司生存和升遷的能力，但是失去了創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力。所以，如果你真的很確定你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但
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