房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理工作檢討書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-05 13:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成了一條繩，就算因?yàn)楹芏嗫尚Φ氖聦?shí)沒(méi)能簽成，可約單一天天地增加了起來(lái)。我們?cè)谟懻撝幸矊W(xué)到了很多之前不知道的東西?！ ≡谶@里讓我們學(xué)回了自律。后來(lái)這里沒(méi)有了經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)我們反到自覺(jué)了很多。我也覺(jué)得很怪的，后來(lái)仔細(xì)一想，其實(shí)我們也只是學(xué)到了一句話(huà)：去學(xué)著喜歡一個(gè)你并不喜歡的人。 學(xué)會(huì)去喜歡你不喜歡的人，試圖在他的身上去發(fā)現(xiàn)對(duì)方的好，用心去交流、學(xué)習(xí)對(duì)方的好。當(dāng)有一天變得熟悉了，彼此間沒(méi)有隔閡了，彼此間建立起了感情，那一切都會(huì)好起來(lái)。我們要做的就是相互幫助對(duì)方，然后就是改變對(duì)方的缺點(diǎn)，因?yàn)槭煜ち?，彼此間說(shuō)什么也不至于生氣，也就不會(huì)誤解對(duì)方的誠(chéng)意，即便是把一個(gè)人的缺點(diǎn)提及在會(huì)上，然后去討論怎么去改變這個(gè)缺點(diǎn)或是不足的時(shí)候，對(duì)方就不會(huì)當(dāng)場(chǎng)惱羞成怒，覺(jué)得沒(méi)有給足他面子了，開(kāi)會(huì)時(shí)的氣憤也好了很多，嚴(yán)肅里也會(huì)帶有少許的幽默，會(huì)議也就不單單是說(shuō)房子，有時(shí)還會(huì)聊聊生活，在會(huì)上有時(shí)就直接說(shuō)出需要改正的的缺點(diǎn)?！ 澳闾?，這病得治”“你最大的缺點(diǎn)就是豬瞌睡多的很”“你說(shuō)話(huà)能說(shuō)大點(diǎn)嗎？誰(shuí)把你門(mén)前門(mén)牙看見(jiàn)了”有時(shí)甚至?xí)f(shuō)“你接電話(huà)時(shí)的聲音也太惡心了，聽(tīng)著都有些銷(xiāo)魂了，能不能說(shuō)的有點(diǎn)男人味兒？“你能不能坐好點(diǎn)？像母雞曬胯似地！”每個(gè)人都有了很大的改變，最起碼知道怎么去喜歡上你之前不喜歡的人。這種能力，是公司里每個(gè)經(jīng)理和員工必備的。晚上有空時(shí)，我也會(huì)和很多分公司的員工或是經(jīng)理聊天，從聊天中也能聽(tīng)得出一個(gè)分公司里的工作氛圍，員工與經(jīng)理之間存在的矛盾與隔閡，有的分公司經(jīng)理甚至在員工出行時(shí)偷看員工的聊天記錄和訪問(wèn)的網(wǎng)頁(yè)，然后把比芝麻小的事情放在會(huì)議上大罵，以至于員工天天盼著那一個(gè)月為數(shù)不多的兩天嘆嘆氣，我這才知道，我當(dāng)初還算是人性化的管理，至少我不會(huì)去觸及別人的隱私。但即便如此，我還是當(dāng)初沒(méi)有帶好我的兵，也就是說(shuō)我還是個(gè)失敗者，最起碼是在帶領(lǐng)兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)上敗了，以前的輝煌畢竟已是過(guò)去，兩個(gè)人都沒(méi)有帶好，還怎能去管理一個(gè)公司或是企業(yè)?！ ≡谶@里，我們發(fā)現(xiàn)了很多，發(fā)現(xiàn)了我們身邊每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。王濤，曾經(jīng)一個(gè)犯過(guò)原則性錯(cuò)誤的人，也曾從這個(gè)公司離開(kāi)過(guò)，但也還是回來(lái)了，那次經(jīng)理會(huì)議前我并不知道那個(gè)人的好，說(shuō)真的那時(shí)在會(huì)議上我以為他并不是個(gè)優(yōu)秀者。后來(lái)我們到了一分公司，在長(zhǎng)時(shí)間的相處中，我發(fā)現(xiàn)他就像似那個(gè)老大哥，待每個(gè)人的時(shí)侯都是坦誠(chéng)相見(jiàn)，幫我們中的每一個(gè)認(rèn)真的分析問(wèn)題，解答問(wèn)題。讓我們學(xué)到很多有關(guān)與客戶(hù)和房主交流的技巧，同時(shí)也幫我們好幾個(gè)人出單。他，一個(gè)認(rèn)真而負(fù)責(zé)的大哥
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