為基層“減負(fù)”-須理順三個(gè)關(guān)系(編輯修改稿)
2025-04-05 13:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “層層不負(fù)責(zé)任”的局面，真正使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把時(shí)間和精力用在服務(wù)百姓、推動(dòng)發(fā)展上來。h2S我 二是付出與回報(bào)的關(guān)系。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級普遍存在權(quán)力不大責(zé)任無限的情況，與此對應(yīng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員更是位低權(quán)輕、錢少事多。從筆者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員日常接觸來看，現(xiàn)在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了年輕人不少，但真正想干活的人卻不多的怪象。究其原因，在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、晉升機(jī)制的不健全，很多年輕公務(wù)員長期承擔(dān)著繁瑣復(fù)雜的工作任務(wù)，卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，個(gè)人的努力沒有得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這種“又要馬兒跑、又要馬兒不吃草”的管理機(jī)制使很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員產(chǎn)生了“寧要縣直科員不要鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科”的想法，再加上現(xiàn)在規(guī)定五年的基層服務(wù)期
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