【財(cái)務(wù)指標(biāo)分析模板】30個(gè)常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)列表工作總結(jié)績(jī)效分析(編輯修改稿)
2025-04-05 12:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部、職工的工作風(fēng)格。 四、看重職工技能培訓(xùn)，大年夜xx年8月到本年8月，共組織舉辦了電工、督工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鍛造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員鬃鬃人，嘉獎(jiǎng)鬃鬃人，降崗鬃人，促進(jìn)了技巧工人技能的進(jìn)步。并且我廠也榮獲了鬃鬃字骯づ嘌迪缺駁ノ懷坪擰?/p 工作分析 一、財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和應(yīng)用的治理工作，關(guān)系到企業(yè)的生計(jì)和成長(zhǎng)。所以，上任伊始，我就抓緊進(jìn)修財(cái)務(wù)常識(shí)，尋找內(nèi)部控制的脆弱環(huán)節(jié)，割斷各類馬腳。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)行了盤查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本治理，xx年10月，組織人員深刻實(shí)際，編寫材料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間重要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)臨盆成本進(jìn)行控制。xx年12月份，本年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各蕩位跏務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改┞俘，歲首年代親自草擬制訂了《鬃鬃墜賾諳紙鷸衛(wèi)淼陌旆ā罰戮雋誦〗鸝獾拇嬖凇Ｑ細(xì)衤男脅釓檀ㄅ檀?、材翍蜓用爹o謀ㄏ熘疲戮讎樽骷?。今?月份，安排鬃狀有露勻У墓潭ㄗ什辛寺裊瞬?，规纷x酥衛(wèi)懟＞曬桃隕系確矯嫻木?，使雾?yè)У哪誆靠刂乒ぷ骷穎隊(duì)行?，财务簯Z愎ぷ骷穎逗俠懟⒄媸?、靠得住?/p 第一部分 重要工作成就 鬃鬃鬃吃虧鬃鬃，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)明，特別是客歲的潛虧轉(zhuǎn)移到本年，給本年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大年夜的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大年夜義務(wù)。
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